7月初，一則深圳7家國企面向全球市場化選聘11名高管的消息刷爆朋友圈。

經過40年的發展，深圳市屬國企的質量效益已位居全國前列，預計到2022年，深圳市屬國企總資產將達到4.5萬億元。跨越式的發展，離不開人才這一“第一資源”。

市場化，可以說是這份深圳國企“攬才令”最熱辣的詞，除了採用市場化選聘的方式，這11名高管將實行市場化薪酬機制，實現“能者多得”。

深圳市人才集團是今年首批參與市場化選聘高管的國企之一，一下子拿出了“一正三副”的經營班子高管職位公開招聘。“社會反響非常熱烈，深圳國企非常有吸引力。”市人才集團董事長幸輝說，下一步，還計劃拿出集團5~6家骨干企業的“一把手”職位進行市場化招聘，“希望市場化選聘產生的‘鯰魚效應’真正能夠激發起集團人才隊伍的活力。”

深圳市國資委相關負責人表示，市場化選聘國企高管之后，現行的國資監管、考核、聘用等運行機制，或將迎來市場化的重大突破，這將在很大程度上提高深圳國企的管理水平和公司治理水平，加快建立現代企業制度。

除了通過市場化選聘做好人才引進工作，深圳在國企人才隊伍建設上，始終堅持引進和培養“雙輪驅動”。去年，深圳圍繞創新型企業家培養提出了“三個一百”計劃，通過海外對標訪學、雙向交流挂職、機關挂職鍛煉等措施，助力企業家拓寬視野、更新理念，提升創新能力和國際化素養，培養造就高素質的創新型企業家隊伍。

“人才引進與培養，就像‘空降兵’與‘地方軍’的關系。”深圳市天健（集團）股份有限公司這次市場化選聘拿出了副總經理一職，公司董事長韓德宏談及人才引進與培養時，作了這樣一個形象的比喻。

如何用好人才、留住人才，為人才創造一個良好的干事創業的環境，也是深圳市屬國企孜孜不倦探索創新的領域。

深圳市特區建設發展集團有限公司建立了有為才有位的用人導向，在前線識別和使用人才。對外派異地或承擔重大專項任務者給予政策傾斜，選拔干部、評優評先時優先考慮具有外派異地工作經歷、參與新冠肺炎疫情一線防控工作人員。公司董事長李文雄說，對這類人才，在薪酬分配、考核獎勵方面均予以傾斜。

最新統計顯示，目前深圳市國資委共有直接監管企業32家，控股上市公司30家，全系統就業人員24.5萬人。而且預計到2022年，將打造一批國有大型骨干企業，力爭形成1∼2家世界500強企業和6∼7家資產規模超1000億元、2家市值超1000億元的優勢企業集團。可以預見的是，這將為人才們提供更加廣闊的干事創業平台和機遇。（記者 楊麗萍）

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