【環球網科技綜合報道】9月22日，愛回收在北京舉辦“科技賦能 萬物新生”品牌升級發布會，會上宣布“萬物新生”將取代“愛回收”作為全新集團品牌，下轄愛回收、拍機堂、拍拍、海外業務AHS DEVICE、城市綠色產業鏈業務愛分類·愛回收等業務線。

　　集團創始人兼CEO陳雪峰同時宣布，獲得京東集團和國泰君安國際聯合領投的超1億美元E+輪融資，上海國和投資、清新資本、京東物流產業基金匯禾資本、毅峰資本參與跟投，泰合資本繼續擔任獨家財務顧問。

　　與拍拍順利融合 打通產業鏈閉環

　　2019年6月，愛回收與京東旗下二手交易平台“拍拍”合並。合並之后，雙方順利完成了線上線下場景、流量、能力和團隊的整合。愛回收全面經營京東平台上以3C品類為主的二手、閑置、庫存、轉賣等業務。

　　據了解，隨著愛回收與拍拍的順利融合，公司的舊機回收、優品銷售、以舊換新等業務實現全面突破。截至目前，盡管遭遇疫情影響，各條業務線的交易額均保持高速增長態勢，並且實現季度盈利，集團單日3C產品交易量突破7萬台，其中C2B回收超過1.5萬台，B2B平台交易超過4萬台，B2C零售交易超過1萬台，海外業務及其他交易超過5000台，為下一步的持續發展奠定了堅實基礎。

　　業務創新方面，愛回收與京東強強聯合，依托愛回收超過700家門店的交付能力，打造“一站式以舊換新”的線上極致體驗，用戶隻需在京東評估舊機、線上付差價即可低門檻購買新機，用戶可以選擇去愛回收門店，或者由愛回收質檢工程師上門進行一站式送新取舊，並幫助用戶完成數據遷移和清除舊機隱私數據等一系列換機服務。去年9月iPhone11系列發布至今，一站式以舊換新服務得到了包括蘋果、華為、小米、OPPO、vivo、三星等主流廠商廣泛認可和支持，“一站式以舊換新”越來越成為用戶上京東購買新機的主流方式。

　　陳雪峰表示，雙方的合並，補足了愛回收的產業鏈短板。如今，集團已成為在行業內率先打通C2B（愛回收，全場景回收解決方案平台）、B2B（拍機堂，商家線上交易平台）、B2C（拍拍，二手優品零售平台）全產業鏈端到端閉環的公司。實現三條業務線全面拉通，能力融合效應將在未來加速釋放。

　　獲過億美元追加融資 持續增強競爭壁壘

　　同時，陳雪峰在會上宣布，愛回收獲得京東集團和國泰君安國際聯合領投的超過1億美元E+輪融資，上海國和投資、清新資本、京東物流產業基金匯禾資本、毅峰資本參與跟投，泰合資本繼續擔任獨家財務顧問。

　　京東集團副總裁、戰略投資部負責人胡寧峰表示：“京東作為愛回收的戰略合作伙伴和長期投資者，對愛回收的供應鏈能力和技術平台能力十分看好，雙方合作共創價值。愛回收在手機數碼品類構建強大的供應鏈能力，很好地解決了二手3C行業非標准化、貨源散亂、市場結構復雜的特點，不僅提升了產品質量保障和用戶滿意度，更從產業底層解決了本質問題，為產業進步創造了巨大價值。如今，愛回收的平台業務和海外業務也在快速發展中，相信愛回收能夠快速完成技術和服務輸出，賦能更多的國內外合作伙伴。”

　　國泰君安國際交易投資管理部董事總經理、私募股權投資主管趙玄先生表示：“中國市場二手手機滲透率與歐美日韓相比仍然非常低，未來有較大的增長空間。作為全球最大的二手手機回收與交易平台，愛回收整合了從C2B回收、B2B貿易到B2C零售的整條產業鏈，具有強有力的閉環造血能力，現金流穩定，尤其是回收端，通過線上、線下的協同建立了巨大的競爭優勢。另外，通過對二手電子消費產品的回收再利用，愛回收亦為綠色環保作出貢獻，是公司實踐社會責任的體現。我們認為在二手手機流通、在“互聯網+綠色環保”的賽道競爭中，愛回收處於領先地位。國泰君安國際對公司的未來業務發展和潛力充滿信心。”

　　陳雪峰介紹，未來將主要在三大領域持續投入，提升競爭壁壘。一是基於和京東的全渠道深度合作，依托愛回收的門店網絡和交付能力，抓住5G時代全民換新需求的機會，持續大力發展“一站式以舊換新”，持續帶給京東用戶最佳的體驗，為用戶和手機品牌商創造價值﹔二是依托自身控貨、掌握B2B交易平台和精准流量場景的優勢，加快發展B2C業務，實現商業模式的再次跳躍﹔三是根據過去兩年在國際市場的投資、合作布局，持續進行技術輸出和賦能，與全球合作伙伴共同開發超過萬億規模的國際市場。

　　場景驅動價值提升 科技賦能二手供應鏈

　　在本次發布會上，陳雪峰發表了他的行業觀點，二手行業和新品不一樣，平台運營能力不能復用，比如質檢一個奢侈品包和一台手機，所需要的能力完全不一樣，所以二手行業不存在全品類的機會，隻有垂類機會。而在垂直品類裡，流量驅動邏輯因為會帶來成本的持續攀升，模式不可持續﹔隻有圍繞供應鏈和技術驅動、場景控貨的邏輯去構建核心競爭力，打造產業互聯網平台，真正為產業鏈創造價值，才是唯一的通關之道。

　　而縱觀愛回收整個發展歷程，也正是沿著這一邏輯路徑延伸。

　　從2013年開始，愛回收意識到泛流量採買的轉化率較低問題，開始布局線上線下精准流量相互融合的控貨場景，至今已完成和京東及全部主流手機品牌的線上回收、以舊換新場景構建，以及全國140城700余家直營門店和數萬家合作門店的線下場景布局。隨著B2B交易平台“拍機堂”上線兩年半以來，至今已有超過15萬中小商家參與，愛回收的全場景、全交易環節布局已初具規模。

　　有了充足穩定的貨源后，本著產業互聯網平台對效率、質量和成本的考慮，愛回收在2014年開始逐步增強自己的供應鏈能力，形成了完備的質檢分級標准、大數據估價體系以及商品分銷渠道，大幅提升了行業的交易效率。

　　2017年，愛回收開始了對自動化運營體系的建設，並在常州打造了全球首座“非標二手電子產品自動化輸送、質檢、分揀和存儲系統”進一步實現了降本增效。針對二手3C產品使用后非標准化的特點，愛回收自主研發了基於計算機視覺、針對手機細微劃痕自動檢測的“拍照盒子”系統﹔針對硬件產品功能自動插線和檢測的“007”系統，以及不拆機即可拍照識別手機部件是否有更換和拆修的“X-Ray”系統，配合自動化流水線和機械立庫，整條系統自動化率高達90%以上，分揀失誤率小於0.01％， 手機質檢精准度達99%以上，人力減少40%，分揀時長縮短3倍，坪效提升300%。完全改變了過往依賴密集型人工質檢操作導致的效率較低、成本較高的行業狀態。

　　“愛回收”品牌升級為“萬物新生集團”

　　經歷了10年的發展壯大，愛回收集團業務不斷延伸，遍布全國主流商圈、膾炙人口的“愛回收”門店品牌，已經不能完全代表公司業務和精神內核。對此，陳雪峰宣布，“萬物新生”將正式取代“愛回收”成為全新的集團品牌名稱。

　　陳雪峰表示，愛回收的創立初心是“讓閑置不用，都物盡其用”，而“萬物新生”正是這一初心的延續和落地。現在的集團已經有能力通過自身的產業鏈實力，對傳統二手行業進行改造和提升，打造合規化、數據化、規模化、標准化、可持續化的商業模式，賦予二手產品全新的價值。

　　“我們始終堅信，所有‘垃圾’都是放錯位置的資源，每一件物品都有它全新的生命周期，每一件被丟棄的資源終將重獲新生。萬物新生集團希望能與各位合作伙伴一起，在循環經濟的大潮中貢獻自己的一份力量。”

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