今年前三季度，徐工集團努力克服疫情影響，營業收入實現大幅增長，產量、銷量均同比增長30%以上，創下新的歷史紀錄。徐工是如何抓住機遇、應對挑戰的？記者採訪了徐工集團工程機械有限公司董事長王民。

　　經濟發展穩定轉好，帶動工程機械行業逆勢上漲

　　記者：您如何看待當前我國經濟發展形勢，企業面臨著哪些機遇？

　　王民：目前，全國抗疫斗爭取得重大戰略成果，經濟發展穩定轉好，工程機械行業也已經全面恢復。行業報告顯示，今年1—8月，我國挖掘機、起重機、壓路機等8類主機產品銷量同比增長18.2%，實現逆勢上揚。徐工集團主要經營指標連創新高，通過一手抓疫情防控、一手抓復工復產，我們實現了從“復工復產”到“滿產高產”的轉變。1—8月，徐工起重機、挖掘機、壓路機等機械產品銷量同比增長20.4%，高於行業平均水平2.2個百分點。不僅如此，徐工還帶動了徐州市600多家配套中小企業、約4萬名職工共渡難關。

　　對於未來，我們信心十足。我國經濟穩中向好、長期向好的基本趨勢沒有變也不會變，這為企業實現高質量發展提供了良好環境。目前，我國已成為全球工程機械產業最大的市場。龐大的市場規模、千變萬化的應用場景，讓我們的技術創新能夠及時、快速地被大量的實踐所檢驗，從而加快迭代升級、提升水平。我們將以恆心辦恆業，不斷深化改革，做好關鍵核心技術攻關，重點推進高端液壓閥、新型傳動件等關鍵零部件研發，孕育出更多突破性、實質性的創新。同時，放眼全球，積極到國際市場打拼，努力提升國際競爭力。

　　把握構建新發展格局帶來的寶貴機遇，既要眼睛向內，也要胸懷世界

　　記者：在構建新發展格局的過程中，徐工將如何把握機遇、實現高質量發展？

　　王民：習近平總書記考察徐工時指出，裝備制造業是制造業的脊梁，要加大投入、加強研發、加快發展，努力佔領世界制高點、掌控技術話語權，使我國成為現代裝備制造業大國。總書記還勉勵徐工集團著眼世界前沿，努力探索創新發展的好模式、好經驗。今年7月21日，我有幸參加了習近平總書記主持召開的企業家座談會，現場聆聽了總書記重要講話。我深深感到，構建新發展格局給包括徐工集團在內的廣大企業提出了新的任務，也帶來了寶貴機遇。

　　如今的徐工在全球工程機械行業中的排名從1999年的第二十九位提升至今年的第四位。接下來，我們既要觀大勢，更要做好自己的事，緊緊抓住戰略機遇，以高質量、高效率、高效益、可持續的經營理念，推動徐工的產品質量、技術水平、盈利能力、管理水平和綜合競爭力達到世界一流。

　　把握構建新發展格局帶來的寶貴機遇，我們一要眼睛向內，堅定不移把握“兩新一重”建設帶來的新機遇﹔二要胸懷世界，堅定不移開拓海外市場。這就要求我們繼續實施技術創新與國際化兩大主戰略，持續加大關鍵技術、核心零部件研發投入，努力佔據全球產業技術制高點。

　　同時，徐工將繼續深化改革，利用好混合所有制改革的機遇，以改革應對變局、開拓新局。就在上個月，徐工剛剛成功引進16家新股東，完成引資210多億元。未來，我們將努力完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率，推動混改落地見效。

　　堅持創新驅動不動搖，努力向海外高端市場躍升

　　記者：面對日趨復雜的國際環境，徐工將如何鞏固、開拓國際市場？

　　王民：徐工要成為世界一流企業，必須大踏步進入國際高端市場。近年來，徐工堅定不移實施國際化升級戰略，目前在多個國家擁有10多個大型制造基地和全球組裝廠，產品出口187個國家和地區，年出口總額和海外收入持續居我國全行業第一。

　　疫情防控期間，徐工延續了往年的良好表現，繼續穩居中資工程機械品牌出口冠軍。今年2月，在烏茲別克斯坦徐工裝載機械客戶答謝會上，徐工裝載新簽下數百台設備的訂單﹔2月14日，滿載徐工各類工程機械產品的“徐州號”中歐班列從徐州鐵路貨運中心啟程開往莫斯科﹔3月30日，我們又向中東地區發送了數十台多功能抑塵車……今后，我們將繼續深耕非洲、東南亞、西亞、中亞、俄羅斯等主要市場，向海外高端市場躍升。為應對疫情在全球蔓延的影響，我們還將優化國際貿易模式，通過雲上直播、人才本土化等方式，更好利用國際國內兩個市場、兩種資源。

　　我們堅持創新驅動不動搖。近年來，徐工持續加大研發投入，研發投入強度始終保持在4.5%以上。目前，徐工擁有有效授權專利7100多件、發明專利1700多件、國際專利75件，成功完成了4項國際標准的制修訂。下一步，徐工將繼續加大研發投入，努力攻克核心技術，保持技術領先優勢。特別是實施高技術含量、高附加值、高可靠性、大噸位“三高一大”的產品戰略，努力佔據全球技術制高點、掌握行業話語權。

　　徐工始終相信，全世界都需要工程機械，工程機械永遠是朝陽產業。我們將牢記習近平總書記的諄諄囑托，打造基業長青、世界一流的百年徐工，努力實現“2025年進入世界前三，2035年登頂世界工程機械‘珠穆朗瑪峰’”的企業目標。

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