融資“三道紅線”預期之下，近期眾房企降負債動作越發頻繁。北京商報記者根據同策研究院數據梳理發現，今年三季度，在所統計A股的93家房企中，綠色檔（三條未踩線）房企僅有33家﹔而在所統計H股的40家房企中，上半年財務指標處於綠色檔（三條未踩線）房企僅有6家。隨著房企未來“成長”空間被收緊，安全成為了第一要義。項目轉讓、引入戰投、分拆上市，以及“借新還舊”調整長短債，關注資金安全成為“過冬”的關鍵，如何“去杠杆、降負債”，眾房企也採取了不同的應對之道。

　　70%房企“踩線”

　　房企融資“三道紅線”即將於2021年起在全行業全面實施。按照設置標准，紅線1：剔除預收款后的資產負債率大於70%﹔紅線2：淨負債率大於100%﹔紅線3：現金短債比小於1倍。根據“三道紅線”觸線情況不同，將房地產企業分為“紅、橙、黃、綠”四檔。如果“三道紅線”全部踩中，開發商的有息負債將不能再增加﹔踩中兩條，有息負債規模年增速不得超過5%﹔踩中一條，增速不得超過10%﹔一條未中，不得超過15%。

　　北京商報記者根據同策研究院數據梳理發現，今年三季度，在統計A股的93家房企中，綠色檔（三條未踩線）房企33家，佔比35.48%﹔黃色檔（一條踩線）房企27家，佔比29.03%﹔橙色檔（兩條踩線）房企14家，佔比15.05%﹔紅色檔（三條踩線）房企19家，佔比20.43%。

　　而在所統計H股的40家房企中，上半年財務指標處於綠色檔（三條未踩線）房企6家，佔比15%﹔黃色檔（一條踩線）房企17家，佔比42.5%﹔橙色檔（兩條踩線）房企10家，佔比25%﹔紅色檔（三條踩線）房企7家，佔比17.5%。

　　北京商報記者注意到，在紅色檔的26家房企中，不乏頭部房企和千億規模房企的身影。頭部房企包括中國恆大和融創中國，而在年中的業績會上，“降負債”也成為了兩大頭部企業的高頻詞匯。據恆大管理層透露，“力爭2020-2022年，有息負債平均每年減少1500億元”。也就是說，未來三年恆大降負債總額將達到4500億元。

　　千億規模房企中，富力地產、中國奧園、泰禾集團等諸多房企皆處於紅色檔內，此外，還有類似弘陽地產這種近幾年追逐千億目標的房企﹔而在眾多紅色檔房企中，包括富力地產、泰禾集團等21家房企的淨負債率高於130%，亟須降負債以擺脫高危壓力。

　　眾房企主動“降檔”

　　為進一步拓寬融資渠道，包括恆大、融創、華潤等在內的多家房企均於年內實施了分拆上市動作。北京商報記者梳理發現，截至目前，年內共有15家物管企業成功上市，遠超於去年規模的12家，但整體表現卻與去年大相徑庭，即便是恆大物業，在上市首日亦出現了破發。

　　雖然物業上市不得意，但是在銷售端恆大卻取得了不俗的成績。恆大集團公布數據顯示，今年前11月，恆大累計合約銷售金額6786.6億元，較去年同期增長約16.9%。據此測算，恆大提前完成全年銷售6500億元的目標。值得一提的是，恆大於年內解除了一場超千億的對賭“警報”，這也為其應對“三道紅線”奠定了基礎。

　　相較於頭部房企的“翻轉騰挪”，部分債務壓力過大的房企並沒有太多的施展空間，隨著融資窗口收緊，房企“瘦身”動作近期也越發頻繁。

　　11月9日，富力地產發布公告稱，擬將廣州富力國際空港綜合物流園內的物業作價63億元，其中70%權益以44.1億元的價格轉讓給黑石。

　　地產分析師嚴躍進表示，項目轉讓可以起到盡快回籠資金的目的，緩解短期債務壓力。同時，剝離財務表現欠佳的資產，也有助於優化負債結構。

　　當“賣賣賣”無法自救，最終的道路唯有走向轉讓公司控股權。例如，年內京漢股份正式“賣身”中國奧園，企業名稱也於近期變更為“奧園美谷”，據說要進軍美麗健康產業。

　　此外，引入戰投也是眾房企降低負債的有效措施。今年9月，房地產市場上演兩起險資與房企的“聯姻”大戲，但最終招商蛇口引入平安失敗，陽光城成功牽手泰康。北京商報記者注意到，截至今年三季度，陽光城剔除預收款后的資產負債率為79.21%，淨負債率為108.35%，踩中兩條紅線。

　　負債“降檔”勢在必行，眾房企也採取了不同的應對之道。大房企可以利用自身的品牌效應，以價格來打動購房者，還可以利用自身的規模效應，開拓新的“輸血”渠道。但中小房企的選擇空間有限，對於它們來說，如何闖過生死線，仍不容樂觀。

　　“借新還舊”調整負債結構

　　整體來看，在融資“三道紅線”信號傳出后，壓縮發債規模成為共識，不過作為資金密集型行業，房地產開發商在規模高速增長的同時，普遍面臨著高負債壓力。因此，目前雖有融資“三道紅線”壓頂，但眾房企還需慢慢解套，尤其是在短期償債壓力逼近的情況下，部分房企仍繼續融資，“借新還舊”調整長短期負債結構。

　　同策研究院資深分析師肖雲祥表示，其實在“三道紅線”消息傳出后，政策效果已經有所顯現。

　　從同策研究院監測的40家典型房企融資數據來看，在6月融資規模達到高位后，緊接著3個月房企融資規模持續下跌。到了10月，融資規模有小幅反彈，仍處於低位。直到11月，融資規模才出現了強勢反彈的情形，從結構上看，11月融資規模比重最大的分別是其他債權融資、公司債和境內銀行貸款。肖雲祥稱，其他債權融資方式融資規模增加來源於多元化融資方式，其中債權轉讓與應收賬款轉讓的規模與頻率有顯著提高，例如招商蛇口通過股加債融資41.4516億元，綠地香港通過股加債融資72.6億元。

　　根據貝殼研究院統計，2021年房企到期債務規模預計可達12448億元，同比增長36%，房企償債壓力繼續攀升。雖然融資新規對未來房企整體發債增速將起到一定的制約作用，但按照近五年房企債券融資發行周期推算，預計未來房企債券融資到期債務壓力實現實質性下降仍需3-5年時間。

　　“房企短期內仍離不開發債需求，但發債融資的規模已然被壓減。”嚴躍進指出，目前頭部房企仍有發債融資的機會，但中小房企已經越來越難了，而且普遍發債利率偏高。因此，未來房企會選擇“節流”，相關費用支出以及拿地會越發謹慎。

　　中南建設CFO辛琦曾在年中業績會上表示，“三道紅線”是針對房企、金融機構雙管齊下的長效機制。限制負債增長規模，對於頭部房企來講，可能會更加穩定，但未來逆市飄紅、彎道超車的機會可能越來越難，打消部分房企狂飆突進的念想。

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