隨著居民生活水平的提高，健康和運動產業正呈現蓬勃發展之勢，健康生活正逐漸成為大眾日常生活的重要組成部分，運動消費也已從可選消費跨越到必選消費的行列中。

2020年12月31日，國家體育總局體育經濟司發布的《2019年全國體育產業總規模與增加值數據公告》顯示，2019年，全國體育產業總規模為29483億元，其中“體育健身休閑活動”增長最快，從上一年度的831.9億元增長為1796.6億元，實現了翻倍增長。

當前，不受空間、時間限制的智能化、科技化的家庭化體育健身，已經成為大眾主要的運動訴求。創立於2014年的Keep則通過線上內容生產、線下智能運動體驗、全產業商業鏈條構建，打造除一個完整的運動科技平台，致力於惠及健身者、運動行業從業者，以及運動相關商品生產者。

用戶在家體驗Keep在線運動。

體育精神激勵呈現社交特征

縱觀全球運動體育產業發展，商品激勵和IP激勵則是歷史的常態。20世紀70年代，以耐克公司為代表的體育品牌相繼推出具有時代意義的專項體育運動裝備，從而開啟了體育產業的蓬勃發展。這一時期的體育產業，呈現出了以體育商品為核心的時代特征。

80年代之后，隨著電視的普及，以耐克與傳奇籃球明星邁克爾·喬丹的合作為代表，精英體育明星的IP形象開始在運動領域扮演風向標的角色，引領了民眾參與體育健身的熱情。這一時期的體育行業呈現出了自上而下的精神激勵特征，延續多年。

隨著移動互聯網和社交網絡的普及，體育產業的精神激勵開始出現新的特征——自上而下的精神激勵開始逐漸讓位於平等社交，運動者通過網絡互相激勵的特征開始顯現。在這樣的時點，2014年，運動科技公司Keep創立。其品牌精神主張“自律給我自由”更像是健身者和自己的平等對話。

Keep利用移動網絡的便捷性，為民眾在線上及線下提供包括訓練課程、智能運動裝備、數據記錄、社交互動在內的一站式運動解決方案，滿足人們從健身意識激發到收獲效果過程中的多元化需求。 Keep以更普惠性的健身服務降低運動門檻，打破了健身時間、場地、成本的限制，讓運動融於生活。

如今，越來越多的人通過Keep開啟運動生活，並將健身成果和積極向上的精神面貌在社交平台上分享，以此激勵身邊更多人加入到運動的行列。

根據Keep發布的2020年度運動報告，Keep用戶全年累積跑步距離超過11億公裡，行走距離達到4億公裡，騎行運動突破了2億公裡，全年燃燒1913億卡路裡，消耗2500萬公斤脂肪。Keep方面認為，健身正在成為一種普遍意義的國民生活方式。

平台化發展賦能體育行業

業內人士認為，於整個體育產業而言，Keep以線上綜合性健身平台為核心，連接用戶、從業者、商品生產商及其他相關產業，在這樣的完整生態下最終激勵運動健身者運動和自我提升。

以2020年2月Keep在疫情期間推出的“假期運動直播大全”為例，其聚合了大量體育品牌和運動達人加盟，並通過Keep鏈接了超過5000萬健身者參與其中。

疫情期間Keep上線聚合直播課。

可以看到，Keep在為民眾運動需求不斷拓寬服務邊界的同時，也吸引了越來越多的體育行業從業者以及運動內容創作者的加盟。當前，Keep積累、沉澱了大量的線上運動經驗，平台目前已有36 億+的用戶數據做支撐，為內容創作者提供數據分析、內容培訓在內的平台化支持。

2020年，Keep推出了家庭運動直播課程，以靈活的課程時段、趣味的互動方式，將線下沉浸式的實景體驗“搬”到用戶家中。針對直播這一新興產業，Keep建立起包含課程設計師、直播教練、經紀運營等在內的近百人直播互動團隊，並針對直播教練這一全新職業，給予長期人才培養及發展路徑的資源支持，不斷充實自身業務實力的同時，也為行業輸出優質人才。

業內認為，Keep不僅可以實現商業級賦能，還能助力運動行業的數據化科技化水平升級，並為改善國民體制，讓民眾享受更美好、健康的運動生活添磚加瓦。（記者夏曉倫）

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