進入存量時代，地產+或成為房地產企業的第二增長曲線。不少極具前瞻性的企業已經率先布局。日前，由中國互聯網新聞中心主辦、中國網地產承辦的第十二屆地產中國論壇在北京舉行，現場嘉賓以“思危 思變 思遠”為主題，開啟了一場中國房地產行業的三思之“辯”，共同探討房地產行業未來的發展前景。

　　文旅產業正邁入高質量發展階段，其對項目運營也提出了新要求。“萬年基業的最大突破是對硬件內容進行了升級，將圈層精准用戶IP主題內容的驅動作為第一代創新產品，形成IP實景娛樂、粉絲線下經濟的模式，並支撐文旅項目以內容為驅動、以用戶為導向。”萬年基業投資集團副總裁秦娜強調，“2010年，萬年基業轉型升級，主打“文旅-微度假。”

　　萬年基業投資集團副總裁秦娜

　　“變化是常態，任何一個行業發展到一定階段之后其定位都會發生變化，房地產行業也是如此。”國務院發展研究中心資源與環境政策研究所副所長李佐軍接受媒體採訪時表示。

　　新發展格局之下，房地產行業將迎來新的發展機遇。在李佐軍看來，為了解決大中城市突出的住房問題，必須落實“租購並舉”，發展保障性租賃住房。這也是房地產企業面臨的重要發展機遇。同時，政策鼓勵康養消費、文旅消費等，發展綠色建筑，也為房企提供了發展關聯產業的機遇。 房地產企業在布局多元化業務的同時，也要形成細分賽道的護城河。

　　近年來，中國的老年人口的不斷增加，這為康養產業的發展奠定了基礎。而與此同時，產業運營、商業模式、政策紅利都在發生變化，也促使康養產業必須與時俱進。

　　遠洋養老運營管理有限公司副總經理譚超

　　“中國養老產業迎來了新變局“，在遠洋 養老運營管理有限公司副總經理譚超看來，一是規模之變。核心在於我國人口老齡化程度的持續增長﹔二是產業之變。養老產業經過十年探索期，其發展仍較為粗放﹔三是商業模式之變。目前養老產業的商業模式類型多，其中較為普遍的是重開發輕運營﹔四是政策之變。盡管政策相繼出台，但實質上養老用地的土地屬性仍然比較稀缺。

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