精准幫扶選對人，產業振興做對事。2022年，內蒙古自治區察右中旗在建“輝騰錫勒草原蒙古馬文化產業園”（以下簡稱“馬文化產業園”）項目借鑒前期經驗，以“壯大集體經濟，拉開空間布局，分享政策紅利”為導向，10件“關鍵小事”助力當地村集體經濟發展，為打造宜居宜業的“創業示范村”、祖國北疆的“網紅打卡點”、草原生態的“靚麗風景線”，發揮了積極作用。

統一思想。面對施工季度帶來的急躁、鬆懈、等待等狀況，項目部經常召開各種形式的碰頭會、動員會，鼓舞士氣、擰緊螺絲，以飽滿的狀態、昂揚的斗志做好項目推進中的銜接工作。

選題立項。提取孕馬血清屬於生物制藥領域的高附加值產業，合理抽血對馬匹無影響。在全旗進一步推廣孕馬血清項目成功經驗的同時，邀請血清深加工和制藥企業來旗攜手創業，促進馬產業提質增效，將孕馬血清制藥產業打造成當地標杆產業。

勘察選址。產業園建設用地，要統籌考慮審批權限、征地成本、生態保護、區位優勢等多種因素。上半年，先后在各蘇木鄉鎮進行了12次現場考察選址，最后確定距黃花溝景區7公裡的烏蘭哈頁蘇木大珠莫太村實施馬文化產業園項目，在交通便利的科布爾鎮永和村實施孕馬血清生產項目。

模式創新。政府引入幫扶資金為參股脫貧戶購買入股馬匹資助三分之二，減輕群眾負擔﹔引入致富帶頭人參股合作社，並負責日常經營﹔既為當地群眾提供就業崗位，也為當地飼草料種植打開銷路。目前，已通過新建、租賃、合作、兼並四種運營方式，將廣益隆鎮新舊2個馬場、科布爾鎮永和村新建馬場、馬文化產業園統一在馬產業發展戰略規劃中，實現了“一箭四星”“一園四址”，進一步提高統籌能力，提高工作效率，提高幫扶質量。

運營規劃。作為銀保監會定點幫扶項目，在中國保險行業協會具體指導下，由人保財險作為倡導者引領投資，多家機構援建，是政治效益、社會效益和經濟效益相統一的民心工程，招標施工、建設質量、施工進度和運營管理全程接受社會監督。

建檔立卡。6月以來，已在全旗布局10個馬產業合作社，為每位社員的入股馬開始建檔立卡，馬主人仍為重點幫扶人員。定期記錄馬的年齡、受孕、健康等情況，信息公開，有據可查，精准管理入股馬，讓競爭公平，讓選購透明，讓社員放心。

參觀見學。在察右前旗參觀奶綿羊基地，學習管理經驗，借鑒運營模式﹔在呼市拜訪私人馬具收藏館，身臨其境感受游牧文化，加強思想碰撞，對接合作機會﹔在自治區賽馬場參觀馬文化展覽館，近距離接觸馬歷史與馬工藝品﹔在內蒙古農業大學職業技術學院運動馬馴養基地，整理觀賞運動馬品種引進思路，簽訂合作協議。

頭腦風暴。產業建設始終堅持集智攻關、集體研究、集思廣益，在“諸葛亮會”上暢所欲言。干部理論學習小組主要成員堅持每周定期匯報進度，互相鼓舞，提振士氣，以“逢山開路、遇水架橋”的勇氣，同心同德、同時同勢、同向同力解決手續、征地、道路等難題。

資金調配。銀保監會作為定點幫扶察右中旗的中直單位，長期堅持引領16家銀保系統的幫扶單位持續發力。今年，按照旗委、政府“集中力量辦大事”原則，統籌協調、集中使用中保協、保險資管協會、保險學會、信托業協會、保險保障基金、人保財險、平安財險、上海保交所、新華保險、陽光財險、安華農險、太保財險等單位投入幫扶資金1300多萬元，並吸收政府鄉村振興銜接資金300萬元，全力以赴打造佔地30畝的馬文化產業園。

廉潔台賬。項目指揮部全體人員經常咬耳扯袖、紅臉出汗，自覺做到警鐘長鳴，在項目中礪煉“思想、作風、廉潔、成果”四過硬，不斷提高拒腐防變能力。健全內控機制，用好每一分錢，嚴格預算、規范流程，賬目清晰、廉潔自律，勤儉節約、對黨負責。

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