今年以來，內蒙古自治區阿拉善高新技術產業開發區（簡稱“高新區”）充分發揮“黨工委管委會主導+行業推進+工作小組+黨建指導員”服務體系和駐企包聯工作機制作用，全面開展“六幫一體驗”活動，組織企業綜合黨委、工會成立調研組，走進企業生產一線，了解企業訴求，共同破解難題，共促高質量發展。

　　聚焦頂層設計 夯實制度保障

　　為全面真實掌握高新區民營經濟發展現狀，解決民營企業在發展中遇到的問題，高新區構建黨政企上下協同、二級聯動工作體系，創新“一把手走流程、坐窗口”“上門服務”“幫辦代辦”等服務舉措，通過建立一個專班、一套機制、一個窗口的“三個一”服務模式，全方位跟蹤服務園區企業生產運營全過程，讓企業反映的事有人盯、有人辦，讓企業家專心辦企業、安心謀發展。

　　深入調查研究 狠抓任務落實

　　高新區各級領導干部深入一線、深入企業、深入員工，了解現狀、摸清實情、發現問題，進而提出解決辦法，督促落實，確保調研成果真正體現出來、貫徹下去、見到實效，著力構建上下聯通、左右聯合、內外聯動的黨建融合賦能新格局，進一步夯實黨建工作基礎，不斷鞏固和拓展黨組織工作覆蓋成果。

　　選優配強隊伍 切實破解難題

　　高新區緊緊圍繞“兩新”組織黨的建設工作，結合實際優化調整黨建指導員隊伍，選派118名黨建指導員指導117家非公經濟和社會組織，開展送政策、送法律、送服務、送培訓等活動，切實解決企業發展難題，推動非公企業和社會組織黨組織形成“一手抓黨建、一手抓經濟”的工作格局。目前，已解決各類問題45項，問題解決率達96%。投資促進局對接金融投資公司，制定“一企一策”融資方案，通過“供應鏈金融”方式，幫助包聯企業內蒙古亞太科技化工有限公司融資300萬元，為企業注入“金融活水”﹔綜合行政執法局幫助內蒙古寶穗醫藥化工有限公司解決企業門前路面損毀、綠植破壞嚴重的問題，制定道路修復方案和補植改造綠化線路，切實為企業辦實事。

　　（作者：楊佔軍）

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