戴上眼鏡瞬間穿越，巨幕影院隨身相伴，平面畫作變身立體藝術……近日，在世界人工智能大會上，AR（增強現實）技術再次成為焦點。

潮漲潮落，AR產業為何在此時再掀熱潮？被熱議的“百鏡大戰”，是行業成熟信號還是短暫熱度？備受期待的“下一代”消費級終端何時真正落地、走進生活？帶著這些問題，我們與XREAL徐馳進行了一場對話。

2019年，XREAL首款眼鏡形態的AR設備亮相。“輕巧機身+全功能體驗”的反差感設計，讓產品首發“亮相即亮眼”。“當時的AR設備還是頭盔樣式，我們用眼鏡形態打破了這種固有認知。”徐馳回憶道。

對徐馳而言，這次“從0到1”的創業突破並非偶然。團隊敏銳察覺到，消費級AR設備痛點在於“如何平衡體驗與便捷”。這次亮相，讓整個團隊看到了AR設備從概念走向生活的可能。

創新道路並非一帆風順。徐馳坦言，創業初期，團隊便面臨著對產品理念的艱難抉擇——

第一代產品上線后不久，他們很快發現，相比較自身引以為傲的“大而全”，用戶則更加關注“輕和巧”，對AR顯示的需求更多集中在視頻、游戲等娛樂場景。當時，正值“二代產品”即將量產的當口，面對“增與減”的艱難抉擇，團隊最終還是忍痛砍掉部分功能。

“技術人員最懂‘舍’的痛苦，但用戶需要的是好用的產品，不是堆砌的參數。那一刻，我們意識到，真正的創新不僅要技術領先，更要貼合用戶的使用場景。”徐馳說。

從結果看，這次“減法”不僅讓XREAL收獲了商業上的突破，也更加明確了“以用戶為導向”的底層理念。

知易行難。置身全新領域，每一次與用戶的靠近，都意味著一次從想象到現實的跨越。

“行業早期沒有現成的解決方案，最難的事必須自己做。”徐馳介紹道，為了實現3毫秒的端到端延遲，團隊曾耗時三年研發出全球首款AR專用芯片﹔為了獲得更好的視覺效果，光學團隊經歷了數千次調試，最終將視場角調至57度。

造芯片、研光學，這份“死磕”源於團隊對AR本質的深刻理解。“AR的核心是‘顯示升維’。如果沒有底層技術支撐，一切體驗都是空談。”

如今，這份堅持已結出碩果：近8年攻堅，XREAL產品零部件自研率已達65%，實現了等效68英寸到556英寸巨幕的體驗躍升﹔至2025年，其累計銷量超60萬台。

“AR行業像坐過山車，曾先后經歷過VR、元宇宙等概念熱潮，現在又迎來人工智能的東風。”徐馳感慨道，一路走來，團隊始終錨定一個目標：讓AR眼鏡成為替代手機的下一代終端平台。人工智能的加持，正在補上交互落地的“最后一塊拼圖”。

“顯示升維后，交互也要跟上。人工智能有望革新設備與人之間的交互方式，從過去的‘指尖交互’逐步過渡至‘對話協同’。”徐馳興奮地說，這種全新交互方式，讓AR真正具備了大規模普及的可能。

每一次革命性創新，都伴隨技術的長期攻堅與市場的巨大變革。面對行業“百鏡大戰”的競爭趨勢，他保持著清醒：“蛋糕還很小，我們要一起把它做大。”眼下的AR眼鏡產業不僅需要對技術的單點突破，也需要產業各方的生態協同。

“我們擅長硬件和底層技術，合作伙伴則帶來場景和內容，這種強強聯合才能加速行業成熟。”徐馳表示。

從當初7個人的“一次想象”，成長到對“革命性交互”的持之以恆，這個年輕的團隊正用十年長跑印証一個道理：在硬科技領域，沒有捷徑可走。“只要方向正確，就不怕路遠。我們要做的，就是讓下一代消費級終端走進千家萬戶。”

“這次中國企業不再是追隨者。在大模型、硬件創新等方面，我們已站在第一線。”他期待，隨著技術迭代，AR眼鏡能從家庭走向街頭，從“一次嘗鮮”變成“日常必備”，讓每個人都能透過一幅眼鏡，開啟一個更加立體、智能、多元的新“視”界。

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