今年是深圳經濟特區建立45周年，45載砥礪奮進，這座城市以“敢闖敢試、敢為人先”的精神在改革開放浪潮中書寫了無數傳奇。五年前，中國二十二冶懷揣拼搏與激情，將“南北並重、北擴南拓”的種子播撒在深圳這片充滿奇跡的土地上。從那一刻起，中國二十二冶的命運便與深圳的高速發展緊密相連、同頻共振。

　　聚焦屬地深耕，做“建設深圳”的傳承者、發揚者

　　2001年，中國二十二冶承建深圳市南玻工程，此項工程引進先進超薄玻璃生產技術，施工內容為浮法玻璃生產線的熔窖、錫槽和退火窖三部分鋼結構、設備、工藝管道、電氣工程安裝調試等。項目建成后，此條生產線為當時國內最先進的超薄浮法玻璃生產線。

2001年，中國二十二冶承建深圳市南玻工程，該項目建成后，此條生產線為當時國內最先進的超薄浮法玻璃生產線。

　　2002年，深圳市東悅名軒工程正式開工建設，此項工程是中國二十二冶進軍房地產行業的首個房地產項目，位於深圳市羅湖區東門商業街附近，建筑面積約7萬平方米，共33層，地上五層為商業，其余為住宅。二十二冶建設者攻堅克難，高質量高速度建設項目、按期履約，在當地樹立了良好的企業形象。以此項目為依托，中國二十二冶在廣東省建筑市場逐步發展壯大。

　　2020年，中國二十二冶放眼經濟熱點區域，聚焦“優質市場、優質業主、優質項目”這“三優”上狠下功夫，著力在粵港澳大灣區發力，正式成立“中國二十二冶集團有限公司深圳分公司”，用全新的理念、全新的模式、全新的團隊，開拓全新深圳市場。深圳特區是“聽得見炮聲”的經營第一線，對市場的掌握、感知比其他地區更強，中國二十二冶總部堅持“一張藍圖繪到底，一茬接著一茬干”，對深圳分公司從配齊管理人員、做實做強履約能力、高端資源下沉等方面加強資源投入。

　　同年，中國二十二冶中標深圳市梅沙灣公園和沙頭角郊野公園設計施工總承包工程，包含梅沙灣公園提升改造和沙頭角郊野公園新建兩部分內容。是直接服務於市民和游客的項目，體現了中國二十二冶踐行央企社會責任，參與“幸福宜居”城市建設的擔當。

　　2024年，中國二十二冶中標未來人才大廈室內精裝修工程及智能化工程施工項目，該項目作為龍華區重點人才工程，將為全面打造數字龍華，加快建成大灣區現代化國際化創新型中軸新城提供強大的人才支撐和保障。

　　2025年，中國二十二冶中標景祥路（金園路-富瀾路）項目。該項目是中國二十二冶在龍華區中標的第一個施工總承包工程，對后續在龍華扎根發展具有較大意義，項目建成后，將補齊該區域交通短板、提升路網整體功能，進一步助推龍華交通路網再升級。

　　“敢於創新、敢於爭先、敢於作為、敢於擔當”的深圳精神，激勵著二十二冶不斷突破技術壁壘、創新管理模式、擁抱智慧建造。中國二十二冶從25年前初來乍到的“新兵”，成長為扎根特區建設中的一員。深圳給予了廣闊的舞台，中國二十二冶也以全部的智慧和力量回饋這座城市的信任。

　　聚焦戰略發展，做“深圳精神”的踐行者、守護者

　　戰略清晰，永葆創業初心。2023年12月，二十二冶（深圳）建筑科技有限公司正式落戶深圳市龍華區，是中國二十二冶深耕深圳、輻射粵港澳大灣區的重要戰略支點，為后續穩健經營提供了基礎保障。彼時的深圳建筑科技公司，已被賦予“一個新定位、一個堅決不、一個堅持走”發展的使命，更被賦予建成“三個表率”的厚望。通過不斷優化市場布局、明確拳頭產品，構建了“聚焦灣區、深耕深圳、做透龍華”的市場布局，更加清晰了工作思路，以政策紅利為導向，轉變思路“造項目”，產品布局以做精房建、市政為主，開發新能源、電力等領域為輔。以多方位的服務，加深給業主提供不僅限於施工的復合型企業印象。2025年上半年，中國二十二冶在深公投項目佔比達97.6%，灣區市場滲透率提升至82%。通過“戰略解碼-組織再造-生態構建”三級躍升，初步形成“投融建營”一體化作戰能力。

　　黨建引領，雙融雙促賦能。始終堅持“聚焦務實出效、創新拓展共享”黨建工作方針，聚焦“強黨建、正風氣、嚴管理”總要求，本著“一切為了企業利益、一切為了員工福祉”的工作原則，堅定不移以高質量黨建引領保障企業高質量發展，為逐步解決影響企業高質量發展的深層次問題、提升廣大職工群眾的獲得感幸福感安全感賦能。體系化推進“四個一批”落地見效，聚焦深化四大體系建設，通過“黨建+”進一步發揮黨建品牌輻射和示范帶動作用。傳遞“快樂工作、健康生活”理念，同步講好深圳故事。策劃“圳”系列、“看看系列宣傳品牌，展示向上、向好的風貌。通過“走進深圳”“來了就是深圳人”系列活動，引導生產經營工作緊跟時代脈搏，在繼承中創新、在創新中提升。

　　效率提升，激發管控效能。“強基礎、補短板、抓規范、樹形象”專項行動貫穿經營始終，班子分工採取“系統+項目”的形式，既專注於系統垂直管控、又聚焦協調分管項目重大事務，完善“事事有人管，人人有事管”的責任落實體系。因事設崗、以崗定責、按崗定人，使資源分布更加科學、權責更加協同、監督監管更加有力、運行更加高效。以“三清單一流程”為抓手形成接地氣的決策字典。全面優化與經濟效益指標挂鉤的績效考核體系，理清部門考核和人員考核的辯証關系。用部門考核確定“獎金總額包”，用個人業績排名確定二次分配依據。用全年干部綜合業績考核結果為“能上能下”提供依據。通過“一張原始指標庫、一張責任分解表、一份溝通確認單”，確保目標責任到人。分層分類做好激勵引導，設置突出貢獻獎、營銷沖鋒獎、系統爭先獎、鼓勵支持獎等，全面激發干事活力。

　　內塑文化，堅持全員踐行。“敢闖敢試、敢為人先，埋頭苦干”是深圳特區一直以來的精神引領，中國二十二冶將特區精神融入血脈，鼓勵全體員工勇敢“闖”、大膽“創”、踏實“干”，將特區精神刻印於基因裡，體現在行動上，“四個敢於”是二十二冶人扎根深圳的庄嚴承諾，無論過去、現在還是將來，都是全體員工的精神內核。2025年，首次發布了《員工行為共識實施綱要1.0》，在中國二十二冶“百家爭鳴、百花齊放、百舸爭流”企業文化氛圍中找准定位，逐步構建具有時代特征、行業特點、深圳特色的文化體系，在公司改革發展中最大程度釋放文化的凝聚作用、激發團結奮斗原動力。

　　聚焦精細管控，做“深圳質量”的見証者、親歷者

　　圍繞工程建設主責主業，中國二十二冶摸索出了符合自身特色的管控理念。五年來，全體干部員工將汗水澆筑進大灣區的根基。以鋼筋水泥為筆，以大地藍圖為卷，不僅追求建設速度，更恪守品質承諾。

　　構建“四階九維”項目全生命周期管控體系，將“工匠精神”融入每一道工序，將“安全第一”的理念貫穿於每一個環節。實施“三書一金”管控機制，目標責任書簽訂率100%+風險抵押金全覆蓋。建立“雙會驅動”策劃體系，項目策劃啟動會+評審會召開率100%。推行分包商“鑽石模型”管理，分類施策。探索形成《智能建造實施方案》，逐步推廣地面整平機器人、抹灰機器人使用，致力於高效建造、智慧建造貢獻深圳方案。實施“策劃-招採-履約”全周期價值創造閉環。倫教街道世龍工業區路網工程（一期）獲得2024年度佛山市市政基礎設施優良樣板工程（交通道路）。

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