当互联网像水与电一样成为社会经济运行不可或缺的一部分时，它也在无形中推动着行业进行前所未有的变革，政府采购领域也是这样。“在整个政府采购的平台上，我们希望能为政府采购提供全流程的电子化服务。”近日在宁夏举行的中国政府采购高级研修班上，来自全国的200多位政府采购人齐聚一堂，京东集团大客户部副总经理李靖做了主题为“用技术创新助力政府采购电子化新业态”的演讲，“我们将用技术服务助力政府采购电子化交易改革，京东不仅仅提供商品采购，更提供共享开放平台，在政采领域承担一份社会责任”。

　　 京东集团大客户部副总经理李靖做主题演讲

　　 政府采购的电子化转型已成历史大势，早在2015年，《中华人民共和国政府采购法实施条例》即明确要求，国家实行统一的政府采购电子交易平台建设标准，推动利用信息网络进行电子化政府采购活动。今年7月18日，财政部第87号令——《政府采购货物和服务招标投标管理办法》全新发布，国家将进一步规范政府采购行为，加强监督管理。这意味着在推动政府采购流程标准化的过程中，电子化采购模式将作为重要力量，扛起这面历史重任的大梁。

　　 技术驱动变革，让政府采购更智能

　　 “如果采用端到端的数字化采购计划，机构每年可节省20%~30%的成本，交易性采购可减少约30%的时间，而且价值漏损将减少50%。”麦肯锡2016年对全球行业采购的调查结果显示，电子化采购对于机构客户的意义越来越重大。然而在采购的电子化变革中，如何打造适合自己的转型方案，成为问题的关键。基于对政府及公共客户长期的服务经验，京东明确提出了一站式、系统化的政采解决方案。

　　 京东通过四个层面为政府采购提供技术服务。首先，京东为政府采购提供了无纸化的基础设施，助力政府采购实现全流程电子化。目前，京东为政府采购平台电子化建设提供的电子签章、电子合同、电子发票等功能，已经被多个政府接受并实际使用，使政府采购真正实现了包括审批监管、支付对账在内全流通电子化服务。

　　 其次，依托于大数据平台，京东能对政府所需商品进行个性化分析，遴选出最符合政府采购需求的商品。针对各地政府不同需求，形成成熟的选品模型，通过大数据的模型匹配，快速导出满足政府采购需求的产品池，智能而高效。

　　 第三，京东通过数据云、供应链罗盘等工具，为政府采购打造精准供应链。京东能够提供诸如定点送、定时送、精准达等满足不同需求的配送服务，实现高效精准服务，通过智能供应链，对前置仓管理、智能补货、销售预测等环节进行智能化管理，从而提供高效的政府采购供应链服务。

　　 第四，京东通过分析采购历史行为，深挖数据价值，给采购决策者和管理者提供清晰的数据决策报告，实现数据的可视化管理。对于政府客户多地域、多时间端分布式的采购行为，针对每一个时期、每一个地区、每一个品类甚至单品，都可以提供可视化的报表系统。

　　 据了解，京东专为政企客户打造的“智慧云翼”四大采购平台，近期成功荣获“工信部2017年制造业与互联网融合发展试点示范项目”，获得国家层面认可。同时，京东推出行业内首个专为政企采购搭建的物流配送网络，七月底上线北、上、广三大城市，年底将一次覆盖全国二十多个重点城市。兼备基础设施和特性服务“京东不仅仅解决了买什么的问题，更重要的是解决怎么买的问题。帮助政府客户实现采购模式的变革是京东的使命。”

　　 持续深耕，京东政府采购项目遍地开花

　　 几年来，京东政府采购平台得到众多政府采购部门的认可，广东省、江苏省、湖北省、北京市、天津市、深圳市等城市先后与京东合作，树立起政府采购电商化改革典范。2015年7月，京东率先与广东省展开合作，为广东省政府采购提供电脑、办公用品等商品的采购支持，更提供了高质、高效的采购服务，广东省采购单位在京东平台享受集下单、支付、配送、收货于一体的一站式采购体验，为此，京东获得了广东省政府服务周到、回复及时、品类全、配送快的积极评价。

　　 2016年初，京东与江苏省合作，针对江苏省政府的日常采购需求，京东与江苏政采网上商城全面对接，为江苏政采提供全方位整合式的采购解决方案，目前已覆盖江苏省超过2000家省级行政单位。同年7月，京东与天津市政府合作展开，为天津市1000多家预算单位提供30大类商品采购。天津市大胆创新，在全国率先尝试电子签章与电子合同，使政府采购效率大大提升、采购成本大为降低，实现电子化采购创新模式的探索和升级。

　　 在合作过程中，京东持续优化政府采购服务模式，针对各地政府采购需求变化对采购平台与服务持续升级。选择推送市场认可度高、质量可靠的商品进入专用平台；订制了专项的订单处理和售后服务方案，对成交数据进行回传与实时监控，成交的订单数据实通过安全加密的手段分享到政府平台，实现了数据的线上互联互通。

　　 李靖表示，京东提供的不只是商品采购，而是一个共享开放的平台和对社会的责任。“京东是用整个互联网模式把电子化采购服务进行改造，我们希望与全行业一起，助推政府采购电子化改革，不仅仅是改善原有的政府采购服务，更要通过互联网的方式，让政府采购能够更加直观、便捷、信息化，通过可视化体系，以及自助服务体系，打造出更好的政府采购电子化体验。”

　　 京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东指出，在信息、商品和资金流动效率提升的背后，是一套越来越社会化、专业化的服务系统。社会化是专业化的基础，通过社会化能够更好地实现规模经济和网络效应，提高专业化的水平。最终，信息、商品和资金流的服务会变成像水电煤一样的公共基础设施，将零售业的成本、效率、体验推向新的层次。而京东所做的卓有成效的探索，一定会为政府采购打造坚实的电子化基础设施，推动政府采购阳光、高效的发展路径。

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