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人民匠心2021年度推荐案例展示

品牌案例:百事可乐

2021年12月10日16:05 |
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企业名称:

百事可乐

单位简介:

百事可乐(Pepsi-Cola),诞生于19世纪90年代,并于1903年6月16日将之注册为商标。1981年2月,百事公司和深圳罐头厂合作组建深圳饮乐汽水厂,百事可乐也由此进入中国。在中国市场,百事可乐于2017年推出百事可乐无糖,完成品牌重塑,随后又相继在2019年和2020年推出百事可乐无糖树莓口味和百事可乐无糖青柠口味。2016年6月8日,《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布,百事可乐排第86名。2017年6月,《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布,百事可乐排名第84位。2019年10月,Interbrand发布的全球品牌百强榜排名24。

推荐理由:

40年来,百事可乐不断探索,为中国消费者带来更适合其需求和口味的高质量产品,与中国年轻精神同频共振,将中国传统文化发扬焕新,坚守“植根中国,服务中国,携手中国”的品牌理念。

产品本土化。2020年5月,百事可乐就结合中国人的饮食习惯和口味偏好,推出了一款非常中国风的“桂花味”可乐,将“桂花”这一极具中国文化特色的元素与产品实现强关联,以“百事之桂,国风之味”引爆了中国消费群, 成功借助“国潮热”为品牌烙上了“中国印”。

营销本土化。面对中国传统节日春节,百事可乐能够洞察中国人“过年回家”的情感需求,将团圆、快乐、温情等符号与品牌的“乐”字相融合,让“把乐带回家”系列微电影陪伴中国人一起过年,搭建起百事可乐和中国人连续十年的情感沟通点,将品牌营销与中国文化糅合得恰到好处。

渠道本土化。百事公司将本土化发展作为中国战略的核心,打通线上线下全渠道。线下与200多个知名连锁商超合作,搭建从全国连锁到区域龙头,从大卖场、标超、便利店到高端精品超市的多类型、全业态商超矩阵;线上利用包括抖音、快手在内的电商,开展以内容驱动为主的数字化人群运营,提升内容触达与转化效力。

注:以上材料均由申报者提供。

(责编:曹淼、李源)

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