2013年09月09日08:57
销量均减少6成
从索尼2013年4月～6月的结算资料来看，台式游戏机“PlayStation（PS）2”与“PS3”的合计销量为110万台，同比减少了61％。便携式游戏机“PlayStation Portabl（PSP）”与“PS Vita”的合计销量为60万台，同比减少了57％。虽说4月～6月是游戏机销售的传统淡季，但同比减少约60％的减幅单靠季节因素已经不足以解释。
松下4月～6月数码相机（含无反相机）的销量为87万台，同比减少约60％。河井英明常务董事说：“虽然我们大力压缩了固定费用，但销售减少的影响还是不小。”他还认识到：“袖珍型相机的行情突然恶化。现在必须对这一领域的商品构成稍作调整。”可随时与网络保持连通，从拍摄照片和视频到音乐播放、高级视频游戏，无所不能的“多媒体终端”正在逐渐吞并功能特定的传统数字家电的市场。
这样的现象或许早就在设想之内。然而，这样的趋势明显体现在了结算的数字上，从这个意义上来说，各公司此次的结算是在宣告，电子产业已经进入一个无法回头的崭新时代。
在智能手机市场上名不见经传的日本各大机电企业要想顺利适应这样的环境变化，应该把过去积累的电子技术与智能手机相结合，孕育出新的附加值，这将是一条捷径。从智能手机“前途未卜”的意义上来说，日本企业与三星如今是站在同一条起跑线上。因为在智能手机市场上的份额低，日本企业反而有可能更容易选择开放的战略，把低份额转化成优势。
倘若索尼坚持把镜头相机与自己制造的智能手机搭配销售，说不定会与其以投放市场的高级袖珍数码相机发生“自相竞争”。但是，如果能够把镜头相机只当成“应用”，选择开放战略，销售的目标就可以拓展到全世界的智能手机用户。索尼在新产品上究竟下了多大的决心？各大竞争对手都在等待该公司在IFA上的正式发表。（作者：白石武志，日经能源环境网 供稿）
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