人們常說智能手機的興起“消滅”了很多產品，如今又添一則實例。10月30日，日本相機制造巨頭尼康在其中國官網上宣布，停止子公司尼康光學儀器（中國）有限公司的經營，原因是受智能手機普及的影響，卡片式數碼相機的市場正在急速縮小，位於江蘇省無錫市的尼康工廠開工率也顯著下降，運營變得十分困難。

　　尼康的困境有數據可以佐証：銷售額從2012年到2016年下降了68%。日本經濟新聞數據也顯示，隨著智能手機配備的攝像頭的高像素、高功能化，以及手機修圖軟件的風靡，卡片式數碼相機的市場規模已縮小到頂峰時的10％左右。

　　尼康的關廠令人唏噓，因為這樣的失利未必是自己不努力，而是競爭形勢的變化出人意料，打敗你的未必是同行，而是“隔壁老王”——一個貌似不相干的產品與行業的崛起。行業巨頭步下神壇的案例並非沒有，比如膠片時代的柯達，被數碼相機終結了王者地位，但變革發生在影像行業內，多少還是有跡可循。現在，變革越來越多地來自於外界，企業會突然發現市場萎縮了，自己輸得稀裡糊涂，甚至還不知道誰給了自己致命一擊。

　　在技術更替尤為迅速的新興電子消費產品行業，這樣的例子很多，比如最早的卡式錄放機被CD機終結，CD機又被數字播放技術終結﹔再比如，發明了U盤的深圳朗科曾經紅極一時，但傳統移動存儲日益被雲存儲、移動互聯等加速取代，U盤最終歸檔到了禮品類別。當然，這種變化並不囿於電子消費產品，甚至傳統產品同樣可能面對，比如方便面。據統計，近3年來，中國方便面需求量減少近80億份，而且需求萎縮的趨勢很可能仍將持續。原因則是網絡外賣的興起和中國高鐵網絡的日漸成形，前者讓消費者輕點手指就吃到更多樣化的新鮮食物，后者讓長途旅行的行程大為縮短，也就少了方便面充飢的需求。

　　表面上看，這種競爭態勢的變化或許會讓企業感到迷茫甚至墮入虛無，但事實上依然有著萬變不離其宗的法則——那就是企業必須緊盯消費需求、緊隨消費升級而改變。卡片式數碼相機、U盤以及方便面的市場萎縮是因為人們不愛照相、不存儲文件、不吃不喝了嗎？恰好相反，需求沒有萎縮，反而在擴大，只是消費者有了更好、更方便的替代品。因此，善於審時度勢、敢於擁抱變化，成為當下企業更應具備的競爭力。

　　尼康在公告中提到，未來將不隻強化中高端單反相機的生產，還將致力於擴大半導體業務，提供顯微鏡成像、醫療健康保健解決方案等。有變化總是好的，但一些舉措依然顯得保守。有專業人士就指出，很多人忽略了蘋果新品iPhone 8/8 Plus的“人像光效”技術，這項技術兼具人像模式與人像光效，雖然最終效果是比不上單反的光學虛化，但也足夠令消費者滿意了，而其他廠商也極有可能效法蘋果，因此手機攝像頭的超速發展未來或許還將蠶食單反相機的市場。

　　與此相比，有著120多年歷史的德國相機品牌徠卡比尼康步子邁得更大，更敢於革自己的命。2016年徠卡選擇牽手華為，一起用鏡頭模組設計算法以及進行圖象處理，華為為此支付了一筆不菲的費用。徠卡這麼做固然與自身傳統業務相沖突，但這種表現卻贏得了未來的空間。

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