人民網北京12月1日電（記者李彤）“當前，風險管理行業扎堆在一條賽道上做項目的募投管退，由於產業結構單一，間接推高了資產的價格，降低了資源配置效率。”在日前舉行的“《財經》年會2018：預測與戰略”上，業界人士表示，風險資產管理已經進入3.0階段，未來提供智能解決方案的機構將在市場競爭中搶佔先機。

據麥肯錫報告顯示，持續上升的不良資產規模讓資產管理機構獲得了廣闊市場空間，同時競爭也日趨激烈。不良資產行業正由“四大AMC”把控的局面，逐步演變為 “4+2+N+銀行系”的多元化格局。其中，“2”代表各省成立的兩家地方AMC，“N”指各地未持牌資產管理公司，“銀行系”指國有商業銀行擬設立的資管子公司。

“風險資產管理是預防及化解潛在系統性金融風險的主戰場。”在深圳聯合金控董事長程飛看來，目前業界面臨的窘境是資產流轉效率太低，這背后深層次的原因是產業結構單一，扎堆商業銀行這一條賽道尋求利潤空間，為市場提供的增值服務太少。

除了商業銀行，更廣闊的空間在哪裡？他認為，為了防范系統性金融風險，在基金、信托、網絡小貸、消費金融領域也存在著市場機遇，需要通過風險管理市場進行流轉，釋放風險資產背后的價值。

與會嘉賓表示，從行業角度來看，風險資產處置走過了三個階段。1.0時代關鍵詞是“寡頭為主”，四大資產管理公司把控力強，金融機構政策性剝離風險資產﹔2.0時代關鍵詞是“群雄逐鹿”，四大資產管理公司業務板塊擴張，民營及外資進入不良資產市場，市場參與者增多﹔3.0時代關鍵詞是“數據風控”，基於數據的有效分析和應用，金融科技與數據研判的結合正在深刻影響行業發展。

“防范潛在系統性風險，不僅是國家需要解決的宏觀問題，更是行業要重點攻關的課題。以金融科技、數據管理相結合創建的金融智能解決方案，為風險資產3.0 時代指明了路徑。”程飛表示，要專注自身賽道、深耕產業資源，在三方面的工作中下功夫。

他說，首先要在風險源頭把控資產質量，此前是通過人工經驗做垂直調查，現在要進行交叉式深度學習通過數據提供參考﹔其次是發生風險后進行迅速轉化，精准與市場對接，增加投資、判斷和回撤機會﹔三是拉升價值，通過技術創新和數據量化提高投資效率。

針對不良資產處置機構的規范化發展，清華大學五道口金融學院碩士生導師許均華表示，機構業務運作需要透明，從制度設計上規避違規操作的負面影響。要扶持市場化的專業平台，培養高素質的從業人員，鼓勵不良資產處置過程中的業務創新，成立不良資產組織體系。

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