財富日程

　　12月6日

　　“創新與生態系統”主題會議

　　FORTUNE

　　簡介：騰訊聯合創始人、董事長兼首席執行官馬化騰

　　談競爭

　　“騰訊與阿裡激烈的競爭，好處是會促進發展。第一名和第二名競爭，排在后面的就不見了，這會把企業的潛能激發出來。但是不好的是競爭的地方太多了，有時候會感嘆，怎麼這個領域也會有競爭！”

　　談未來

　　未來隨著人工智能的發展，互聯網將嘗試把制造業變成服務業，以后第一、第二、第三產業都會和互聯網結合。

　　說起馬化騰，總會提到馬雲，正因如此，當兩人“前后腳”出現在《財富》全球論壇上時，阿裡巴巴和騰訊的競爭以及兩人風格的對比就成為無法回避的話題。

　　在昨日上午的演講中，馬雲談到要“擁抱自己的對手”，無獨有偶，昨日下午，騰訊聯合創始人、董事長兼首席執行官馬化騰，也在訪談中屢屢談及這位“對手”。

　　馬化騰以微信的誕生講述了騰訊不斷創新的故事，他坦言，跟阿裡巴巴的競爭前所未有的激烈，的確激發了企業的潛能，但他有時也會感慨，雙方競爭的領域太多了。巧合的是，這兩位大咖都在講話中提出了“賦能”的概念，但馬化騰強調，騰訊在做的是“去中心化的賦能者”，不是要你來我的櫃台，而是讓你自己建房子，這就是去中心化。

　　文/廣州日報全媒體記者申卉、何道嵐、溫俊華、倪明

　　圖/廣州日報全媒體記者駱昌威

　　廣州微信團隊 贏得“自己人”的競爭

　　談及騰訊的創新，馬化騰首先講了微信和廣州的故事。2010年年底，互聯網走向移動互聯網，隨著智能手機的普及，連電腦端發展得十分成功的QQ也面臨著新挑戰。“我們要擁抱新變化，哪怕跟自己競爭也在所不惜。”他說，當時公司內部有3個團隊開發微信，其中以廣州為基地做QQ郵箱的團隊贏得了最終的競爭。

　　他感嘆，面對創新，騰訊主要依靠內部競爭。“因為在一個大挑戰面前，你不能完全確定你自己或是你的團隊能否完成這個歷史使命。所以對我們來說，我們是不惜一切代價的。”

　　當時推出微信時，公司甚至還要求QQ“老大哥”幫助微信“小弟弟”渡過這個難關，最終贏得了競爭。而對於看似被“顛覆”的QQ，馬化騰笑言：“都是在一條船上，不能隻看部門利益，眼光要長遠。”

　　雖然微信的普及讓人見証了這款應用的能量，但如今，微信帶來的焦慮也愈發明顯。作為微信的“大當家”，馬化騰坦言自己也會感到焦慮。“我現在上來演講沒有帶手機，我是有點焦慮的，擔心很多情況發生，這其實不太好。”他坦言，這樣的“焦慮”讓人悵然若失，也是科技帶來的弊端。事實上，微信也在不斷創新，最近又開發了小程序，像《財富》全球論壇就有自己的小程序。“未來不需要再安裝APP，我認為，計算機的未來世界沒有APP，隻有不斷浮動的代碼。”

　　競爭雖能激發潛能但涉及領域太多

　　對於互聯網對傳統產業的滲透，馬化騰以在廣州等地推出的交通碼為例，在公交、地鐵用二維碼快速過閘等，讓出行變得更方便。他認為，中國是一個制造業大國，未來隨著人工智能的發展，互聯網將嘗試把制造業變成服務業，“我覺得以后第一、第二、第三產業都會和互聯網結合。”

　　談及與馬雲的“關系”，馬化騰坦言，他認識馬雲已經很多年了。最初，互聯網有三大門戶，騰訊與阿裡巴巴都只是第二、第三梯隊的“小兄弟”，大家通過競爭，贏得了各自的市場。

　　如今，騰訊與阿裡的競爭領域變得前所未有的激烈，好處是合理的競爭促進發展。“第一名和第二名競爭，排在后面的就不見了，這會激發人的斗志，把企業的潛能激發出來。但是不好的是競爭的地方太多了，”馬化騰無奈地說：“有時候會感嘆，怎麼這個領域也會有競爭。”

　　有意思的是，雖然馬化騰並沒有在現場聽馬雲的演講，但卻對對方說了什麼了如指掌。如兩人都不約而同地提到，打造行業生態系統需要“賦能”，馬化騰還專門指出了兩者的不同。馬化騰說，“賦能”要看被賦能者的安全程度，否則大家會覺得自己的利潤掌握在別人手上。“我們推行的是去中心化的賦能，不是要你來我的櫃台，而是我們讓你自己建房子，這就是去中心化。”

　　在對話環節的最后，馬化騰還回答了關於公司價值觀的提問。“我們公司的價值觀第一點是正直”，馬化騰表示，我們對投資者非常尊敬。“我在接受投資的第一天就發誓不會讓我們的投資者失望”，他說：“我們公司把所有業務全部放在一個地方，不會通過財務技巧把公司玩得上上下下、左左右右……怎麼說就怎麼做，這樣的契約精神也是我們的價值觀之一。”

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