“未來5~10年，能超過電商的一定是‘數商’。圍繞數據的採集、共享、交易和應用，可以打造出‘數商’平台。數字經濟時代，計算和數據服務就像水力、電力服務一樣重要。”浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕表示。

昨日，在2017廣州《財富》全球論壇上，有“中國服務器之父”稱號的孫丕恕作客“未來的出行”主題會議，以數字化領軍者的身份參與“智能交通”的討論。活動結束后，他接受本報記者專訪，以生動的語言描繪了數字化經濟的發展現狀及未來展望。他還表示，本次參與論壇的目的之一是尋求與廣州更廣泛的合作。

文/廣州日報全媒體記者羅樺琳

財富日程

12月7日

“未來的出行”主題會議

簡介：

浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕

談“數商”

“未來5~10年，能超過電商的一定是‘數商’，就像電商領域的‘阿裡巴巴’，浪潮也將為數字經濟的發展構建‘數商’平台。”

談人工智能

“人工智能的產業鏈可以分為五個階段，就像孩子大腦成長的過程。”

依托數據算法 打造智慧城市

孫丕恕的個人經歷及浪潮集團的發展為中國IT及信息化行業的發展留下許多傳奇故事，他曾經研發出中國第一台小型機服務器，因此被稱為“中國服務器之父”﹔他第一個呼吁開放數據，因此有人稱他是“數據開放第一人”。孫丕恕很幽默，艱深復雜的“數字經濟”，在他的描繪下變得清晰易懂。

他形容，數字經濟時代，IT設施已經從工具變成城市的‘基礎設施’，計算和數據服務也將變成和水力、電力服務一樣重要的基礎服務。“未來5~10年能超過電商的，一定是‘數商’，就像電商領域的‘阿裡巴巴’，浪潮也將為數字經濟的發展構建‘數商’平台。” 孫丕恕解釋，數據作為越來越重要的“生產資料”，也存在完整的產業鏈，圍繞數據的採集、共享、交易和應用，完全可以構建一個生態圈。而隨著全球數字的互聯互通，未來還將產生“跨國數企”和“跨境數商”。

數字化經濟，對於社會的發展及人們的生活有什麼影響？孫丕恕形容，依托數據及算法，可以為企業和城市打造“智慧的大腦”。

“為城市打造‘智慧大腦’，就是我們常說的智慧城市打造。”孫丕恕將其濃縮為“一平七通”，即通過大數據中心的建設，整合各種數據資源，實現便民出行一路通、居民健康一卡通、公共安全一網通、網格化管理一格通、市民辦事一站通、智慧金融一貸通和城市服務一點通。

孫丕恕認為，數據的整合不僅可以為普通市民服務，也可以提升資源的流通效率。“比如，許多小微企業存在融資難問題，不是銀行不願意貸款，而是銀行沒有足夠的人力物力去調查這些小微企業的信貸情況。如果企業建立了一套完整數據，跟銀行后台對接，銀行很快就能判斷是否發放貸款。”

數據也有“精礦”和“粗礦”之分

中國的數字化經濟目前處於什麼階段？孫丕恕表示，目前還處在“業務上雲”的階段，與美國等信息化發達的國家相比，中國的優勢在於數據量大，但劣勢在於算法還不夠先進，以及一些數據的質量還有待提升。

“比如導航地圖，精確到百米級和十米級就存在很大差別。又比如無人駕駛測試，要有足夠的、上億公裡的測試才能提高精准度。數據就像礦石，也有‘精礦’和‘粗礦’之分，我們要掌握更多精確的數據。”

孫丕恕認為，要大力發展數字經濟，還應該解決信息安全、隱私保護問題。“很多平台擁有了大量用戶的數據，但這些數據是屬於平台還是用戶，現在還很不明晰。另外，平台可以在什麼程度上使用這些數據，也沒有明確的規范。很多時候，信息的泄露是源於某些運營商太追求商業價值，應用無度。要解決這個問題，一是要立法，加強約束﹔二是樹立社會公德，規范管理。”

很多人問孫丕恕關於人工智能的看法。他表示，人工智能的產業鏈可以分為五個階段，包括計算、數據、算法、知識、決策，就是一個積累知識、形成輔助報告、最后決策的過程，“就像孩子大腦成長的過程”。

談到本次來到廣州參加《財富》全球論壇的原因，他坦言，其中一個原因是為了跟廣州建立更深入的合作。“我們希望可以在廣州建設大數據中心、雲服務平台等。廣州要成為在這一領域領先的城市，發展人工智能，也需要在數據及計算這兩個核心能力上繼續發力。”

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