東方雨虹的科研人員在分析樣品性能。 　　資料圖片

　　近兩年，段文鋒忙得不可開交。2015年底，依托他所在的北京東方雨虹防水技術股份有限公司（以下簡稱“東方雨虹”），科技部批准建設特種功能防水材料國家重點實驗室，作為該實驗室的負責人，從組建團隊、制定研究計劃到尋求合作，段文鋒一刻不敢鬆懈。

　　挂牌建設企業國家重點實驗室，段文鋒既嘗到了甜頭、體會到基礎研究的價值，也面臨挑戰與壓力。這是諸多建設中的企業國家重點實驗室的縮影。

　　引導科技資源向企業傾斜，提升自主創新能力

　　段文鋒記得，2002年博士畢業來東方雨虹時，當時的北京東方雨虹防水技術研究所隻有一兩名檢測人員，根本沒有像樣的研究。其后10多年，雖然公司的研發人員不斷增多、研發實力逐漸增強，但研究內容和方式並沒有實質的進步，對高端人才也缺乏吸引力。2015年，段文鋒看中9名博士生，發出的工作邀約都被拒絕了。

　　2015年底，依托東方雨虹，科技部批准建設特種功能防水材料國家重點實驗室。“有了企業國家重點實驗室這個平台，我們也能做高質量的基礎研究，人才在這裡有用武之地，吸引力大大增加。”

　　企業是技術創新的主體已經逐漸成為社會的共識。早在2006年發布的《國家中長期科學和技術發展規劃綱要（2006—2020年）》就明確表示，支持鼓勵企業成為技術創新主體。十九大報告也強調，建立以企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創新體系。

　　然而，我國創新資源主要集中在高校院所，企業創新能力總體依然薄弱。為引導科技資源向企業傾斜，提升企業自主創新能力，解決科技經濟“兩張皮”問題，相關部門出台一系列政策措施，依托企業建立企業國家重點實驗室是其中重要的嘗試。根據科技部的構想，企業國家重點實驗室的主要任務是面向社會和行業未來發展的需求，開展應用基礎研究和競爭前共性技術研究，研究制定國際標准、國家和行業標准，聚集和培養優秀人才，引領和帶動行業技術進步。

　　科技部2016年12月發布的《企業國家重點實驗室2015年度報告》顯示，截至2015年底，我國正在建設和運行的企業國家重點實驗室有177個，基本涵蓋了國民經濟建設的主要領域，包括材料、制造、能源、礦產、醫藥、農業、信息、交通等。段文鋒所在的特種功能防水材料國家重點實驗室是2015年批准建設的第三批75個企業國家重點實驗室之一。

　　從“短平快”研發轉向前沿、原創的基礎研究

　　做基礎研究，段文鋒遇到的挑戰比想象中多。

　　首先面臨觀念的轉變。“以前基本是看什麼賣得好就做什麼。我們的很多研發方向都是一線業務員提出的，做‘短平快’的研究”。段文鋒說，過去，行業裡根本沒有人做“虛”的基礎研究，一些企業甚至連個正經的技術人員都沒有，找到一個配方就開始生產了。

　　做有基礎性、前沿性的研究則完全不同。“我們不再是解決別人提出的問題，而是自己去開拓，為行業的未來發展技術規劃”，段文鋒說，“不再以很快賺錢的思維想問題，我們才發現值得研究的東西太多了。比如，目前對環保材料的要求越來越高，能不能利用生物材料做防水材料，讓防水材料智能起來。每個方面思考下去都是全新的路徑。”

　　段文鋒把研發中心人員一分為二。一部分繼續跟進市場做研發，另一部分則到實驗室做基礎研究。不論在哪個崗位上，他都提醒研發人員：做什麼，比怎麼做更重要，要有做原創研究的意識。為了激發研發人員的積極性，研發部門也調整了考核方式：考慮到基礎研究需要較長時間出效益，在企業內部建立了研究與工程的雙序列職業晉升通道，從事基礎研發人員的獎勵不與業績直接挂鉤。

　　目前，段文鋒組建了一支近70人的基礎研究團隊，可還是有些捉襟見肘。“從前不知道還要做啥，現在是覺得有做不完的事。”段文鋒意識到，研發中心原有的人才結構沒有達到從事高質量基礎、原創研究的要求，人才是他眼下最操心的事。

　　與高校院所良性互動，規劃行業未來發展方向

　　“企業國家重點實驗室籌建期是5年，到時會從成果、人才培養等多方面進行考核，沒有達到指標要求就可能撤牌。實驗室既要制定、規劃出正確的發展方向，還要與高校院所開展可持續的互動。”段文鋒說。

　　高校院所專家擅長做基礎研究，但不一定了解市場。段文鋒的願景是：通過企業國家重點實驗室平台，梳理出未來可能的發展方向，規劃出細分研究領域，並向高校院所專家提出需求，搭建企業和高校院所的橋梁，形成良性互動。“由企業提需求，借助高校院所的研發力量，引導他們關注行業的基礎問題也是國際科技發達國家的通行做法。”段文鋒說。

　　眼下，段文鋒正聯合四川大學的王琪教授，就難再生廢棄高分子材料高效利用技術進行合作，並成為實驗室一個重要的研究方向。“以前，我們關心專家的成果能不能馬上投入生產，現在問的是能不能結合專家的專長做基礎研究。企業國家重點實驗室就是成果轉化的過渡平台。”段文鋒說。類似的合作，他手頭正推進著好幾個。“在企業國家重點實驗室，我們不是單純談錢，是為行業、國家解決技術問題，合作雙方的榮譽感也更強。”

　　合作有進展，也遇到了困難。“做企業國家重點實驗室的項目，對高校院所教授專家的考核晉升沒有太多直接作用。而且這些基礎研究課題不能產生直接經濟效益，課題經費不可能太多，因而很難找到願意花較大精力的高校合作者。”段文鋒說，“建設企業國家重點實驗室不能只是挂個牌，還應該有后續的制度來保障和支撐。比如，是否可以將在企業國家重點實驗室的工作，納入到既有評價體系中，提升高校院所參與企業國家重點實驗室研究的積極性和主動性。”

　　段文鋒介紹，目前建設特種功能防水材料國家重點實驗室的經費由東方雨虹承擔，雖然基礎研究經費有限，但對企業來說已經是一筆不小的投入。為了激勵專家，實驗室隻能在發論文、申請專利上給予獎勵，並允諾如果研究成果未來轉化，可以根據銷售收取一定比例的提成。

　　“我希望願意與實驗室合作研究的專家越來越多。我們可以從中篩選出最切合需求的團隊，聯合研究，做出一流成果，更快地提升行業水平。”段文鋒說，“隻有高質量的科技資源流向這個行業，不斷創新，企業國家重點實驗室才能承擔起對接產學研合作的任務。”

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