人民網北京5月21日電 （呂騫）近日，中國証券投資基金業協會會長洪磊在“第四屆全球私募基金西湖峰會”上表示，私募基金已經成為公募基金、保險資金之后的第三大機構投資者。資產管理業都需要堅持初心，堅守投資者利益優先的價值觀和以信用立身的行為准則，處理好與投資者、資本市場和被投企業的關系。

當前，國際國內經濟金融環境不確定性增加，金融降杠杆、防風險壓力持續，金融服務實體經濟的深度與效率有待提高，大力發展直接融資、建設現代金融體系成為發展轉型的戰略選擇。2017年11月，國務院金融穩定發展委員會成立。2018年4月，中國銀行保險監督管理委員會正式挂牌，《關於規范金融機構資產管理業務的指導意見》發布，我國已經走上現代金融體系轉型之路。

截至2017年底，在中國証券投資基金業協會登記的私募基金管理人數量達到22446家，已備案私募基金實繳規模達到11.10萬億元，過去3年年化增長率分別為64.4%和95.3%。各類私募基金持有A股市值達到9735.16億元，佔A股總市值的1.72%，私募基金已經成為公募基金、保險資金之后的第三大機構投資者。

洪磊表示，無論經濟、金融、社會形勢如何演進，國際國內競爭環境如何變化，資產管理業都需要堅持初心，堅守投資者利益優先的價值觀和以信用立身的行為准則，處理好幾大基本關系。

一是處理好與投資者的關系。過去，我們一直強調，資產管理行業的基本法律關系是信托關系，基金管理人要恪盡受托義務，做到賣者盡責。事實上，“賣者盡責”並沒有得到完全落實。基金行業必須堅定直接服務投資者的決心並作出不懈努力，將更多家庭、更多高淨值客戶開發為可以直接投資的投資人，努力讓自己成為靠譜的管理人，用信用和能力獲得投資者認可。

二是處理好與資本市場的關系。私募基金往往傾向於追求戰勝市場的α收益，但如果僅依賴於市場波動創造的價差，那麼這種收益是十分不可靠的。對於私募基金來說，應當更加關注實體經濟發展趨勢，努力找到當前價值低估並且有長期發展潛力的投資標的，通過管理好β獲取更好回報。

三是處理好與被投企業的關系。基金管理人不能滿足於當前盈利能力和股價的最優組合，還應當從社會共同利益出發，積極關注並推動被投企業完善內部治理，承擔社會和環境責任，提供符合社會價值的產品與服務，通過投資的力量不斷改善實體經濟中資源錯配、效率低下、信用缺失、過度投機、侵犯中小股東利益等損害企業內在價值的現實問題。

洪磊表示，中國証券投資基金業協會始終致力於三個基本面建設：一是行業信用體系，二是行業競爭生態，三是行業制度環境。

在行業信用體系建設方面，以“7+2”自律規則體系為基礎，在登記備案、基金募集、投資運作環節推動基金管理人與中介機構、基金管理人與投資者、基金管理人與被投企業之間形成三重信用博弈，讓市場主體行為回歸市場，讓私募基金管理人關注的焦點從監管部門回到自身信用、客戶利益和實體經濟需求。

在提升行業競爭生態方面，協會致力於推動資產管理市場形成“基礎資產—投資工具—大類資產配置”三層有機架構，鼓勵投資銀行、基金管理人和大類資產管理人專業化分工和相互制衡，形成多層有機生態。

在優化行業制度環境方面，洪磊認為，當務之急是推動《關於規范金融機構資產管理業務的指導意見》配套規則盡快落地，加快私募基金條例出台，對私募基金進行明確界定，對投資業務和融資業務進行有效區分。長期來看，應當在《信托法》、《基金法》框架下對各類資產管理業務正本清源，實現全社會資產管理規則統一。應當加快研究重塑資本市場稅收體系，建立公平、中性稅負機制，促進長期資本形成，服務實體經濟創新發展。

分享讓更多人看到