在參加大學生記者走進審計一線暑期活動之前，我們都以為審計就是查賬的，沒想到第一天在廣東省審計廳採訪時，接觸到政策落實跟蹤審計的話題，就顛覆了我們此前的認識。據廣東省審計廳同志介紹，國家力推的簡政放權等政策是否落地，就是審計人關注的重點之一。

　　高校媒體記者走進審計一線廣東站

　　 我們了解到的情況是，近3年來，廣東省各級審計機關每年都要投入近3000人次開展政策落實跟蹤審計。這項工作已經成為審計工作的重頭戲，審計發現的問題、提出的意見有效促進了廣東省簡政放權的改革走向深入。

　　 如今的廣東，不動產交易登記通過“互聯網+金融服務”，實現了抵押權注銷登記“零跑動”“不見面審批”服務﹔6月25日起，同步實行“通收通辦”（即跨區辦理）﹔7月9日起，取消了44項申請材料，壓縮了18個登記種類辦理時限﹔廣州市還利用人臉識別技術推動改革、不動產登記機構與銀行實現信息共享……

　　 這一切都離不開政策落實跟蹤審計工作的促進作用。

　　 “放管服”改革是否到位，一個重要標准是看它能否為市場增添活力，為企業和群眾增加便利。審計也正是用這個標准來衡量改革推進的力度。據了解，前幾年，廣東在深入開展“放管服”改革之前，離中央要求的最多跑一次、甚至“零跑腿”網上辦理業務的“一站式”和“互聯網+政務”還有一定的差距。

　　廣東省審計廳經責二處蔡厚文

　　 廣東省審計廳經責二處審計干部蔡厚文介紹說，以不動產交易登記全流程為例，以前，在有些地方就存在環節多、提交審核材料多和耗時長的問題。審計抽查發現，有的地方甚至涉及10余個環節，需在房管局、不動產登記局（國土局）、稅務局、銀行等部門重復跑窗口，個別案例甚至需提交身份証、戶口本、交易合同和完稅憑証等在內的幾十份材料，為什麼一宗業務，材料卻要幾十份之多？

　　 通過對比各地市間同單位工作流程和實地走訪，審計人員發現，這是因為相關部門系統未對接、信息共享不暢，導致所需材料較多甚至多次重復。

　　 除此之外，審計人員還發現有一些單位要現場排隊才能取號，往往是人多隊長，有的地方辦公場所狹小，容納的人數有限﹔有的地方沒有實現網點全覆蓋，辦個証要來回跑好幾次﹔有的地方還是隻能用現金或是pos機支付，很不便利。

　　 審計調查表是審計工作的一個重要方法，通過表格可以迅速獲取數據，能指導未做過相關工作的人找到思路，很多時候也能通過分析獲取審計疑點和線索。為此，在審計中，審計人員設計了涵蓋投資審批改革、行政審批改革、商事制度改革等“放管服”改革等方面的審計調查表格，希望通過調查摸底找到問題的症結所在。

　　 同時，他們還通過檢索相關資料，總結出全國各地在不動產登記上好的做法，比如：浙江杭州的一小時辦結、浙江寧波的互聯網+政務繳費。在總結經驗的基礎上，又形成了一份內容涵蓋部門銜接、用時效率、繳費、便民措施等多方面的表格。

　　 審計結束后，總體來說，被審計單位是高度重視的，整改也是很有成效的，但推進也不是一帆風順的。有的是因為涉及單位太多，整改進度慢、效率低﹔有的是因為一些歷史原因，導致無法整改﹔還有一些是體制機制的原因，導致問題暫時無法解決……所以需要根據各種實際情況進行具體分析，切實推進審計發現問題的整改到位，提出改進體制機制的意見和建議，真正促進深化改革和健康發展。

　　 從去年開始接觸政策落實跟蹤審計業務的蔡厚文說，做審計工作什麼都需要學習。剛開始，處長給他發了一兩百個文件，他就把每個文件重點摘出來，加深學習后提煉出審計要點，帶著問題去審計。他坦言，全省“放管服”審計調查剛開始時，覺得工作壓力挺大，“但是我一直記得我處長對我說的那句話：年輕人多干活，才能成長。”

　　 通過不斷學習、反復實踐，廣東省審計廳政策落實跟蹤審計日趨完善，審計部門與有關部門的溝通配合日益成熟，審計提出的意見建議越來越得到重視和落實，也有效助推了廣東省簡政放權的改革日趨走向深入。

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