內控制度

中投保公司從建立之初即著手內部控制制度的建立，包括公司層面、業務層面、信息系統層面。公司層面著重於公司架構的職責制約﹔業務層面著重於業務活動中崗位職責和業務流程的制約﹔信息系統層面控制著重於信息傳遞過程中的報告制度。

公司內部控制基本框架

管理制度

二十五年來，中投保公司以增強比較優勢和可持續發展能力為主線，不斷加強經營機制、管理制度的建設和改革，探索建立了應對未來戰略、體現公司核心文化、具有擔保行業鮮明特點的管理框架和管理制度，為公司的持續健康發展提供了保障。

合規管理

合法合規是中投保公司開展一切經營管理活動的底線，任何時候、任何場合、任何員工都不能逾越這個底線。中投保公司確立以下合規管理理念：

1、發展基石。合規是公司各項業務持續穩健發展的前提和基礎，當業務開展和合規要求發生沖突時，應以遵從合規要求作為必然選擇，不以犧牲合規要求為代價換取短期發展的利益。

2、高層做起。合規應從公司高層率先垂范，高層的言行應與公司企業文化的宗旨和價值觀念相一致。

3、主動合規。合規不是被動等待監管部門要求的行為，而是公司各級機構通過積極行動落實和滿足合規要求的一項職責。

4、人人有責。合規並不僅僅是合規風險管理部門或合規風險管理崗位人員的職責，更是公司所有員工的責任。

5、創造價值。合規風險管理能為企業爭取到有利於未來業務發展和業務創新的外部政策環境，減少企業因違法、違規造成的風險，極大降低企業成本並增強企業風險控制能力，提高資本回報，最終為企業創造價值。 

（注：此文屬於人民網登載的商業信息，文章內容不代表本網觀點，僅供參考。）

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