“我們正面臨一個更為波折不安的時代，衡量公司經營成功與否不僅隻在於短期財報數字的增減，更重要的是公司可持續經營發展的潛力。” 旭輝控股（00884.HK）董事局主席林中表示，今年旭輝將繼續以客戶需求為原點，為員工創造更多的價值，堅持履行對環境的責任，將發展成果回饋社會。

據了解，長期以來，旭輝控股也積極在ESG指標上尋求突破。2019年，旭輝成立了ESG管理委員會及ESG工作小組，通過不斷提升環境保護、社會責任和治理水平，推動企業的可持續發展。2020年7月8日，旭輝控股首次獨立發布ESG年度報告，提前響應香港聯交所的披露新規要求，在披露水准和豐富程度上均邁上新台階。

旭輝控股CEO林峰曾表示，“合法合規、誠實經營”是旭輝的底線，在這個底線之上，公司一直秉承“用心構筑美好生活”的使命，始終追求“有質量的發展”，不斷提升公司治理水平。本次披露的ESG報告中，旭輝在綠色建筑、精工品質、倡廉善治、員工保障和公益慈善五大方面落實企業責任，追求企業的長期可持續發展的努力，可圈可點。

綠色建筑是旭輝踐行ESG理念的主要領域。

報告披露，旭輝要求旗下所有住宅產品必須至少獲得綠色建筑一星設計標識，其中高端項目力求達到綠建二星或三星標准，以及LEED、WELL等國際綠色建筑認証的相關要求。2019年，旭輝共獲得15個綠色建筑認証，其中旭輝和昌·都會山項目獲得BREEAM四星認証，另有還有2個項目獲得健康住宅認証。

值得一提的是，旭輝全面推行全裝修戰略，截止2019年底針對標准化產品的全裝修覆蓋比例達92.3%，批量精裝修有效減少了材料損耗及廢棄物排放，以及業主拆改可能造成的浪費。此外，旭輝還踐行綠色採購理念，堅持通過綠色供應鏈管理，促進行業可持續發展。

除了建筑的綠色標准，旭輝始終貫徹“質量第一”的管理理念。據介紹，旭輝對工程建設的施工質量實施“終身責任制”，建立了“地勘、設計、監理、施工、建設”五大責任主體，並完善施工檔案管理。

旭輝大力推進以工業化建造方式為基礎的“透明建造體系”，並於2019年首次在行業中提出房地產業“透明工廠”的理念。報告顯示，截止2019年，旭輝在全國范圍內已採用透明建造體系的項目建造面積佔比52.32%，預計2021年覆蓋項目率達到100%。而截至2020年上半年末，“旭輝透明工廠”已在武漢、沈陽、廣州等8個城市10個項目落地。

同時，旭輝大力開展BIM（建筑信息模型）技術的研究與應用，提升質量管控水平。截止2019年底，已有156個項目運用了BIM技術。

在制度和組織層面對權力進行制約和監督，是旭輝加強內部治理的重要環節。

旭輝將公司制度與企業文化相結合，通過制定一系列審計監察制度文件，構筑了完整的反舞弊制度體系，同時通過業務流程制度和追責辦法，消滅權力真空，確保公司依法合規經營。公司在2019年創新推出“廉潔旭輝”微信公眾號，定期推送廉潔建設動態、警示教育案例等，並提供在線舉報渠道，提升全員反貪腐意識。旭輝2019年共開展33次線上線下反貪腐培訓，培訓范圍覆蓋全員。

旭輝還是中國“企業反舞弊聯盟”聯盟創始會員單位之一，2015年加入聯盟，並於2019年成為常務理事單位。此外，去年旭輝還設立了ESG管理委員會，形成涵蓋了董事會、高管層及各職能部門的ESG管理架構，進一步加強對可持續發展工作的系統性、規范化管理。

報告顯示，2019年，旭輝旗下項目無一例重大施工安全質量責任事故，同時有34個項目榮獲政府示范工地，29個項目獲得省級以上榮譽。

旭輝對內倡導“快樂、健康、豐盛、進步”的員工價值主張：在公司內部組織各類運動協會、舉辦多樣化的團建活動﹔通過建設旭輝員工論壇等暢通的交流機制，聆聽員工訴求和建議﹔成立“旭輝大學”，建立針對不同階段、層次人才完善的培養模型，線上實現培訓100%覆蓋，在線培訓總時長已超過18萬小時。

此外，旭輝多年來持續投身公益事業，截至目前，旭輝已累計捐贈各類公益款項超過3億元。

旭輝方面表示，下一步將繼續為企業戰略注入更多ESG元素，並積極爭取進入各ESG關鍵指數的機會，力求將公司打造為房地產行業ESG體系標杆，爭做可持續發展的百年企業。（許維娜）

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