8月23日，快手科技發布2022年第二季度業績。總營收同比增長13.4%至217億元，總流量（日活用戶規模乘以日均消費時長）同比勁增38.7%，多個核心運營指標超越市場一致預期。

在實現高質量增長的同時，快手進一步提升變現和運營效率。二季度，快手國內業務實現單季盈利，Q2經營利潤超9300萬元，提前兩個季度完成在國內經營利潤層面的轉正目標。國內業務單季盈利，主要依靠收入增長、毛利率優化、用戶獲取及留存成本改善推動。此外，第二季度公司整體經調EBITDA達4.1億元，自2020年第四季度以來該指標首次轉正。

用戶生態方面，快手二季度平均DAU（日活躍用戶數）規模突破新高，同比增長18.5%達3.47億。快手應用總流量繼續保持強勁增長，同比提升38.7%，在主流互聯網產品應用中保持領先。

快手科技創始人兼首席執行官程一笑表示，“我們持續深化變現、提升自身效率的同時，秉持為用戶和社會創造價值的初心不變，利用我們的視頻化載體、技術服務能力賦能更多行業。展望未來，我們將繼續深耕和拓展基於信任的生態系統，釋放公私域組合流量的潛力，致力於為用戶、內容創作者、合作伙伴和股東創造價值，推動集團的可持續增長。”

二季度，快手通過精細化運營和管理，不斷提升用戶獲取及留存效率。依托流量分配算法調整等技術迭代，平台更有效地利用流量來支持內容創作者，同時提升用戶體驗。

數據顯示，快手Q2平均DAU同比增長18.5%至3.47億，創下歷史新高。此外，快手特色的社交信任模式持續強化，截至2022年6月末，快手應用的互關用戶對數累計超過200億對，同比增長65.9%。

內容供給側，從“我是雲南的”到“這個背景也太假了吧”，從“高考季”到“畢業季”，圍繞短劇、娛樂、體育、三農、泛知識等富有特色的垂類內容爆款，平台持續打造原生熱點，賦能普通創作者內容破圈，進一步夯實生態活力。Q2，快手應用的DAU/MAU比值突破性地達到59.2%，反映用戶活躍度和粘性的進一步提升。

快手星芒短劇推出《再婚》《古蛇傳》等不同類型的爆款短劇，豐富消費生態的同時，幫助平台拓展了年輕女性等不同類型用戶群。體育方面，NBA、歐冠聯賽等優質版權內容供給，以及艾弗森、尼克楊等球星入駐快手並直播，有效帶動了站內消費和體育類二創內容生產。在明星內容運營上，快手結合用戶對娛樂消費的訴求，不斷強化互動體驗，輸送更多明星真實、有趣的內容，做“大眾的娛樂”， 成龍、周杰倫等明星的直播，引發話題效應。截至2022年6月，快手已擁有2000+個明星賬號，整體粉絲量達到10億以上。

作為內容生態的底層支撐，快手進一步推動著直播內容生態優化和直播產業生態創新。快手表示，平台不斷激勵優質內容創作、提升用戶與內容匹配效率，加強與公會培優合作，持續賦能主播發展。從直播到“直播+”，快手探索出“快招工”、房產直播等新型直播產業生態。據了解，今年二季度，“快招工”的月活躍用戶規模已達到2.5億，環比一季度增長90%，滿足用工企業和用戶需求的同時，提升行業整體招聘效率。

隨著用戶規模和消費時長的增加，快手Q2總流量同比勁增38.7%，增速在主流互聯網應用中保持領先。規模龐大且持續增長的流量，也為多業務板塊的持續性增長奠定堅實基礎。

快手發布的業績數字顯示，平台Q2總營收同比增長 13.4%至217億元。其中，線上營銷服務（即廣告）、直播和其他服務（含電商）對收入的貢獻佔比分別為50.7%、39.5%和9.8%。

作為平台最主要的營收來源，快手二季度廣告收入110億元，同比增長10.5%。得益於服務、產品功能和廣告效果的持續完善，二季度，快手平台廣告主數量同比增長超過90%，廣告主留存率亦有所提高。品牌廣告方面，通過定制化的營銷解決方案，以及品效合一的廣告產品能力，Q2品牌廣告增速跑贏廣告整體收入增速。

除了外部廣告主的“投票”，來自平台電商商家的廣告收入保持健康增長態勢，也為廣告業務的發展提供重要支撐。

在傳統的直播電商廣告外，通過短視頻電商廣告與閉環交易體系相結合，快手持續釋放公域流量及私域流量的商業價值，進一步提升匹配效率，為平台帶來更多廣告業務增量。

今年6月，快手電商營銷平台磁力金牛宣布將原有“代理商”體系全面升級為“服務商”體系，為電商廣告主提供綜合性、高質量營銷服務，幫助眾多電商商家獲得更專業的服務團隊支持，實現長效穩健的生意增長。

二季度，快手GMV（電商交易總額）同比增長31.5%至1912億元，超越彭博市場一致預期的1809億元。電商月活躍付費用戶、重復購買率等關鍵指標，在二季度持續增長。

品牌電商方面，月動銷快品牌商家、知名品牌商家數量保持增長，有力促進二季度品牌電商GMV同比增幅超越大盤。616實在購物節期間，品牌GMV同比增長高達515%，對於許多品牌來說，通過快手電商收獲的新客濃度更高，獲得確定性增長的機會更大，這也是他們選擇快手作為經營陣地的核心原因之一。

通過公私域流量循環驅動的新流量策略，快手電商希望引入更多新的商家和商品供給，從而滿足消費者的新需求。針對新商家，快手一方面通過“青雲計劃”持續提供冷啟專屬流量，幫助他們成為平台的新供給﹔另一方面，則是全面提升電商服務商能力。據了解，今年第二季度，2000多名商家在快手服務商的賦能下實現電商交易總額的躍遷。

快手方面表示，將持續探索用戶的興趣及需求，升級電商內容、優化算法以提高匹配效率，從而提高電商在平台的滲透及轉化。

值得注意的是，快手首次在業績報告中將國內和海外的經營情況分開展示。快手國內業務提前兩個季度實現單季盈利目標，Q2經營利潤超9300萬元。銷售及營銷開支費用由去年同期的113億元降至今年的88億元，佔收入比也從58.9%降至40.4%。公司整體經調整淨虧損大幅收窄，Q2錄得13.1億，較上季度減少24.1億，經調淨虧損率為6%，同比改善20.2個百分點，環比改善11.7個百分點。

海外業務部分，2022年以來，快手在控投入的基礎之上，在重點市場探索變現模式，並依托算法技術迭代，通過差異化的產品定位、內容供給等，打造高粘性的用戶群和內容創作消費的正循環生態。

數據顯示， 截至6月底，快手在海外市場的單用戶日均使用時長創下新高，平均使用時長超60分鐘，海外用戶留存率及用戶參與度進一步提升。

從去年下半年開始，快手海外對業務和團隊進行持續優化：重點布局核心市場，收縮非核心區域的投放﹔同時整合Kwai、SnackVideo等產品，提升中台運營效率。今年3月，快手進一步調整國際化事業部組織架構，單獨設立國際化商業化部。

目前，快手已在海外市場進行商業化嘗試。第二季度，快手海外總營收為1.03億元，環比增長超過一倍。經營虧損由2021年同期的43.68億元大幅收窄至16.06億元，減虧幅度達63.2%。

快手方面介紹，在海外直播生態建設方面，快手通過與更多的公會合作，取得了積極成果，此外，廣告服務能力的增強吸引了更多廣告主的加入。未來，快手將致力於推動高質量的用戶增長及變現的加強，同時逐步構建海外業務的盈利能力。

分享讓更多人看到