巡網融合如何實現多方共贏 業界共商出租車發展之道
傳統出租車企業具備優質的客運服務經驗,是服務城市出行的“金字招牌”。但如何滿足消費者多樣的出行服務需求,如何為出租車司機提供收入激勵,如何助力出租車企業可持續發展,仍是出租車產業亟待探索的議題。
“好的巡網融合不是顛覆,而是為出租車產業帶來共贏。”近日,深圳大學教授韓彪在聚力·行遠——共享出行創新發展研討會上表示,目前巡網融合模式首先應重點解決巡游車生態的可持續發展問題,包括司機和出租企業。
上海社會科學院研究員何建華則建議,應當給予政策引導和扶持,利用互聯網技術的開放與共享,支持傳統出租車行業與互聯網聚合平台之間實現優勢互補,從而打造出既能高效滿足公眾出行需求,又能切實保障從業者權益,並有力提升城市出行服務質量的共贏局面。
巡網融合幫助出租車行業釋放服務優勢
隨著手機叫車模式興起,如何吸引互聯網的流量,成為傳統出租汽車企業關注的課題之一。一家上海頭部出租車企業負責人表示,“順應網絡叫車趨勢,我們著力推出自己的網絡預約產品。作為傳統運力企業,對司機、車輛及服務管控有豐富經驗,所以我們的定位是供給側平台,而外部的流量是通過與高德打車聚合平台的合作,實現優勢互補,快速切入網絡叫車市場。”
據了解,2020年,高德地圖首次發布“好的出租”巡網融合解決方案,並在2023年升級產品能力,開啟“好的出租”2.0時代,從出租車的運行效率、服務質量、就業者服務、普惠能力等四個方面進行服務能力升級,幫助出租車行業釋放服務優勢。
基於此,出租車企業能夠通過動態調優大幅提升運營效率。經試點測算,在出行高峰期,出租車企業能夠拉升近10%的叫車成功率,並為司機帶來41%的增收。
高效的供需匹配降低了出租車空駛率,有效提升出租車駕駛員收入水平。與此同時,互聯網企業的行業化解決方案為傳統出租車企業提供了彎道超車的“捷徑”。
某出租車企業負責人表示,通過數字化轉型,已基本實現企業運營的全鏈路數字化,近三年企業管理成本下降30%。
華東政法大學經濟法學院副教授翟巍認為,聚合平台的巡網融合解決方案,能為出租車行業定向賦能,使傳統的出租車服務能夠適應數字時代多元化的用戶需求。宏觀層面,可以提升交通領域的社會治理效能﹔微觀層面,供需預測提升了出租車的運營效率,壓縮了空駛時間。
韓彪表示,聚合平台的巡網融合模式為巡游車業務的生存與發展提供新思路,為出租車企業的數字化轉型、市場化競爭開辟出新空間。
技術創新為消費者權益保障提供新路徑
在供給側,出租車企業、駕駛員紛紛在巡網融合進程中共享數字化轉型紅利。在需求側,數字技術在打車場景下的創新應用,也為消費者權益保障提供了新路徑。
日前,基於高德地圖的位置服務、智慧交通能力,高德打車搭建起打車場景中的費用異常識別能力,推出“車費保鏢”服務,能夠實時檢測行駛路線、路況擁堵等因素引起的車費變化,識別繞路產生的異常費用,並為消費者先行賠付。
據了解,“車費保鏢”已全面開放給合作伙伴,成為出行行業標配。數據顯示,“車費保鏢”先於消費者投訴的主動保障比例已經達到93%。
技術的創新與開放正在成為出行服務升級的新動能。座談會上,翟巍表示,聚合平台通過技術開放,助力巡游出租車行業快速適應數字經濟時代用戶多元化需求。除了提升出租車運營效率外,還能對出租車司機服務質量品質進行管控,能夠有效降低消費者和司機之間的糾紛,提升用戶乘車體驗。
韓彪建議,聚合平台和巡游車企業合作可以更加緊密一些,雙方都應該從更長遠的利益考慮,尋找更可持續的最優解。也許短期付出會有所增加,收益也會受到一些影響,但從長期看緊密合作可望迎來新的局面,獲得更大層面的共贏。
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