中国企业海外发展局与谋
万达集团在北京举行投资英国发布会公布在英国的两项投资，总金额约10亿英镑，其中，投资3.2亿英镑并购英国圣汐游艇公司，投资近7亿英镑在伦敦核心区建设超五星级万达酒店。这是继去年9月并购美国AMC影院公司后，又一国际化布局。这标志中国企业海外发展走出的又一大步。
万达10亿英镑投资英国 并购圣汐游艇及开发伦敦酒店
人民网北京6月19日电 （记者 刘阳）万达集团在北京举行投资英国发布会公布在英国的两项投资，总金额约10亿英镑，其中，投资3.2亿英镑并购英国圣汐游艇公司，投资近7亿英镑在伦敦核心区建设超五星级万达酒店。这是继去年9月并购美国AMC影院公司后，万达集团国际化又一布局。
万达并购圣汐公司已获国家发改委批准，将于近期正式交割。万达此次并购英国圣汐游艇公司91.8%的股份，剩余股份圣汐现有管理层按万达并购相同价格购买，万达集团董事长王健林称，这说明现有管理层看好万达并购后公司前景。
圣汐游艇公司创立于1968年，是世界顶级奢华游艇品牌，年销售额约5亿美元，拥有员工超过2500人。并购完成后，万达集团将保留圣汐公司现有的管理层、在英国的生产基地及全部员工。
伦敦万达酒店项目位于伦敦西部旺兹沃思区的黄金地段，紧邻泰晤士河，可俯瞰海德公园、白金汉宫，与新建的美国大使馆、荷兰大使馆及拟建的中国大使馆相伴为邻。项目投资近7亿英镑，建筑面积10.5万平方米，其中超五星级万达酒店面积约2万平方米，拥有160间客房，并配有伦敦最高的空中泳池；顶级公寓约 6.3万平方米，由两栋高200米的塔楼组成，是伦敦最高的住宅建筑。
王健林表示，世界奢华酒店市场一直被外国品牌占领，海外从来见不到中国五星级酒店。万达决定做先行者，改变这种局面。到2015年，万达开业的五星级自有品牌酒店将超过60家。万达计划10年内，在世界8至10个主要城市建设万达酒店。
万达集团跨国发展将采取并购和直接投资两条腿走路，主要围绕万达相关业务，在文化、旅游、零售三个产业进行。2012年，万达集团以26亿美元并购全球行业排名第二的美国AMC影院公司100%股权，迈出了国际化的第一步。
“双反”案的双重启示 是经济账更是战略账
“双反”案的背后，不仅是经济账，还有战略账。在计算“双反”案可能导致中欧多大的双输的同时，它也提醒我们：发展一个新型战略产业，如何才能少走弯路。
大棒终于落下。北京时间6月4日晚，欧盟委员会正式就去年9月启动的对华光伏产品“双反”调查作出初裁，决定从2013年6月6日起至8月6日对产自中国的光伏组件征收11.8%的临时反倾销税，如果其间双方未能达成新的和解协议，自8月6日起，反倾销税率将升至47.6%。
相对于此前欧盟贸易委员德古赫特向中国输欧太阳能产品征收5年47%临时关税的提案，欧盟委员会的初步裁定已相对和缓。征收两个月11.8%的临时反倾销税，为国内光伏企业调整生产营销计划、提出反制措施提供了时间和空间。但是，就这起欧盟历史上可能涉及金额最大的“双反案”而言，无论加税税率是高是低，都改变不了其“惩罚性”本质，而这种惩罚完全站不住脚。
比如，对中国输欧光伏产品的补贴政策加以指责，即属无理。作为全球主要经济体都看重的战略性行业，无论欧美还是中国，都实行了一定程度的扶持政策，欧盟内部实施的补贴力度尤其大。自己可为而他人不可为，不符合国际贸易应遵循的准则。
由此提供给我们的第一个启示是：自由贸易作为一种共守原则，事实上经常被人利用。借自由贸易的大旗，实行贸易保护主义。欧洲连续7个季度的经济衰退，正在刺激着贸易保护主义壁垒的增高。如果这种趋势继续下去，全球经济一体化就可能走向“去全球化”。对此，国内政府、行业公会和企业层面，都需有所防范，并制订出适当的应对措施。
在看到外部贸易环境恶化的同时，这起“双反案”还提供了第二个启示。随着中国输欧光伏产品成本被抬高，国内本来就处于困境中的光伏产业，很可能面临新的重创。不能不思考：为什么一个“双反”案，就可能伤及一个新型产业的元气？
这其实暴露出国内光伏产业在政策扶持、产业布局等方面，都存在弊端。在政策扶持方面，光伏产业的巨大市场前景，导致了一哄而上。在假性繁荣中，国内企业多重视资本运营而忽视技术研发，无法占据产业链上游，天然受制于人。此外，由于此前成本过高以及行业壁垒，国内光伏产品并入电网难上加难，导致无法依托国内市场生存，60%以上的产品必须向外销售。失衡的布局，导致国外政策一变，就可能让光伏企业遭遇寒流。
“双反”案的背后，不仅是经济账，还有战略账。在计算“双反”案可能导致中欧多大的双输的同时，它也提醒：发展一个新型战略产业，如何才能少走弯路。
人民日报：中国企业在拉美展现成熟形象
近年来，随着中国与拉美经贸关系的不断深化，中国企业走向拉美的脚步也在加快。英国国际环境与发展研究所官网不久前发表文章指出，当大部分关注目光都聚焦中非经贸合作之时，中国与拉美的经济合作也在徐徐展开。
中国企业给拉美带去了什么？英国汤姆森路透基金会的评论认为，拉丁美洲主要在经济增长、创造就业和基础设施建设等三个方面受益于中国投资。正如联合国拉美经委会等机构指出，“中国因素”已成为推动拉美经济发展的重要力量。
中国对拉美投资近年来出现的两大变化，突出体现了经济全球化大背景下的中国企业，正在变得更加成熟。中国企业既是富有挑战力的竞争者，也是互利双赢的创造者。
其一，以往中国对拉美的投资更多集中在矿业、油气资源领域，主要是从拉美的国有能源企业或欧洲跨国公司手中购买资产。但近年来已出现投资领域多元化的趋势，中国资本开始进入乌拉圭的汽车制造业、巴西的软件业和食品生产行业。而这些行业对于拉动当地就业有着至关重要的作用。
其二，中国企业非常重视国际规范和社会责任。英国国际环境与发展研究所本月初公布的一项调查表明，在与拉美地区开展经贸与投资合作时，中国公司正把可持续性放在更重要的位置。报告的首席作者艾玛·布莱克摩尔称，中国在拉美开展的经济活动更加注重采用规范的国际标准，从而确保可持续且负责任的操作。
中国企业在拉美取得新发展的事实表明，某些西方媒体恶意中伤中国企业在拉美的投资，是毫无根据的。“中国开发拉美自然资源引起各方对环保担忧”的说法是根本站不住脚的。
中国企业走出去，经验少、起步晚，需要有一个学习和适应的过程。但是，中国企业通过多年改革开放的实践，早就明白了怎样才能更快地与国际接轨，更快地适应经济全球化大背景下的竞争格局。
中国企业在不同文化、不同民族和不同语言的环境中发展，需要编织能够不断加深互利共赢的纽带。近年来，很多走出去的中国企业都更加努力地遵守当地法规，按照国际规范的环保要求来进行开发，并增加了对当地社会公益事业的投入，使企业的发展与当地人民的生活相融合，成为所在社区的一部分。
从中国企业在拉美的实践看，它们在把艰苦创业的精神和中国式管理思想带给世界的同时，也创造了更多的工作机会和更多可以分享的财富，同时，在遵守国际规范的基础上，也不断提升了与其他大型跨国公司进行竞争的能力。