从核能科研工作者到房地产精英,从跨国兼职到彻底下海,他用睿智审视商机,用沉稳拥抱机遇。房地产业如何拥抱“互联网+”?请看本期《财经1+1》对话亨瑞集团总裁邹亨瑞。
邹亨瑞,加拿大马克斯特大学工学博士,曾被加拿大国家实验室聘用,从事高尖端材料研究。现任亨瑞集团总裁,主要从事北美地产开发、北美地产基金投资等方面的工作。
邹亨瑞:房地产要拥抱“互联网+”
以前大多数人都跳独舞、单打独斗。现在房地产企业之间互相联手,和其他不同业态联合,强强联手或者优势互补。例如众筹方式卖房,大家一起动脑,很多模式尤其“互联网+”模式都能出来。互联网是颠覆性的,大家应该积极拥抱这种模式。
邹亨瑞:国内企业走出去要适时“换脑”
国内企业到海外发展,需要改变思维方式,改变投资理念。不能为了走出去而走出去,应该根据自己的企业发展长期战略、企业的能力,思考是否有走出去的需要,而且走出去之前要提前做好“功课”。
邹亨瑞:购房“零首付”十分危险邹亨瑞认为,美国次贷危机给我国房地产的借鉴是,一要加强金融监管,例如美国最初的“零首付”十分危险,不能参照。如今,美国房贷和个人责任担保挂钩,购房者须“负责到底” 。
邹亨瑞:我为什么要“下海”邹亨瑞介绍说,在1995年的一次座谈会上,参会的海外华人学者、华侨等都在思考如何更好地支持和投入祖国改革开放和经济发展过程。也就是那个时候,邹亨瑞决定了“下海”。

亨瑞集团荣获2014年度国际房地产金融创新大奖
邹亨瑞在博鳌·21世纪房地产论坛第14届年会上发表演讲
邹亨瑞总裁参加洛杉矶绿地中心项目的开工仪式

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