这个夏天,儿童智能的商业热度就像天气一样,高温不下。
上个月一篇标题为《小米进军儿童智能,谁最危险?》的小道消息,引发众声喧哗。在以电话手表为代表的儿童智能领域,小天才品牌深耕传统渠道,从出货量和增长速度来看,已经无人可以分庭抗礼。然而,以互联网思维“颠覆一切”的小米出现了。好事的媒体,挖出了小天才的品牌背景,小天才实则与OPPO、VIVO手机品牌同为一家公司,即有着同一位幕后操手:段永平。这位在近年被传为马云之上的中国首富,除了在手机市场与雷军交锋,在儿童智能领域也已然开始上演了“雷段之争”。
事态在一周后升级,36氪与亿欧网同时曝出“诺基亚”领投“小米生态链”旗下专注于儿童智能的“小寻科技”数千万美元。诺基亚站队小米,不出意料的登上了微博热门话题,而小寻科技也趁热打铁,顺势推出了第二代米兔儿童电话手表,这款手表以“充电一次,续航六天”的优势来定义其黑科技基因。目前来看其电商数据,也算是以优异的销售成绩交上了作业。
现在我们知道了,小米和诺基亚合体后的第一个产物,是一块智能的儿童手表。再看被小米和诺基亚联手推到台前的小寻科技,在众人的关注与好奇中,始终低调的创始人范海涛,最终在小米直播平台回应了过去这段时间的“流言蜚语”,凭什么一块手表可以引发消费电子领域两大巨头的角力,还诱使老大哥诺基亚加入了战局。
彼时,米兔儿童电话手表2的超长续航直播已经到了第7天,仍有55%电量,对于这一黑科技表现,范海涛说这是由于该款手表优化了系统算法与定位策略,增大电池容量的同时降低了功耗,这也意味着内部工艺更加精密化。而续航能力的突破不仅仅在于避免每天充电带来的繁琐,更是孩子遇到危机时的安全保障。除了超长续航,定位准确度的升级也是该款新品的另一特点,“对孩子准确的即时定位一定是儿童电话手表的重点,而单纯的GPS定位显然是不够的,为此我们的工程师们设计了“5+2”重定位,中国北斗+美国GPS定位系统+基站+Wi-Fi+重力感应五重定位之外,还额外增加了PDR与照片场景两重辅助定位,确保室内、室外都可以准确定位。”
直播过程中不乏业内人士提问诺基亚投资小寻的事宜,范的回答如下:“儿童智能穿戴将会成为未来高速发展的产业,将智能化的产品输送至巨大的儿童市场既拥有商业上的可观前景,同时也是一件惠及社会的益事“。在范海涛看来,IT行业有三次浪潮:第一次是电脑;第二次是手机;第三次是iot时代,这三次浪潮的广度与密度都在成几何量级在增加。相对电脑而言,人们对手机的使用的数量、时间、频率已经远远超过电脑,也因此移动端的产业规模是PC端的几十倍。而在未来物联网中,物品的数量是如此广博,人们在使用物品的数量、时间与频次也要多于手机,因此可以预测,未来的物联网是人人都想分的一杯羹。而整体战略为“connect everyone,connect everything”的诺基亚曾说,能够提供连接服务的产品都会是诺基亚关注的重点,与小米联手打造小寻品牌进驻儿童智能穿戴市场,是让诺基亚找到了手机之外的“建立连接”的方式。
小米的“效率”可以让诺基亚的“连接”实现的更快。小寻科技作为小米生态链进入儿童行业的先锋,以儿童智能穿戴产品为主迅速打开了市场。对米粉用户的势能,以及对小米系“效率”的认可,正是诺基亚在众多儿童手表中独独选择小寻的原因,范表示“小米的营销策略与品牌定位,还有龙旗深厚的研发实力,这也是诺基亚投资小寻的强大推动力。”
说到对米兔儿童电话手表的研发和对小寻的创立,范海涛显得很动情,“2015年我成立了小寻科技,对小寻科技的创立是我至今最骄傲的一次创业,不是源于我的商人身份,而是因为我是一个父亲。我有两个女儿,我总是时刻牵挂她们的安全,这促使我研发制造儿童智能穿戴产品,这是给所有孩子的一个礼物,也是对所有父母的致敬。”在直播中范海涛透漏,他毕业于浙大工业设计系,作为联合创始人在2002年成立了科技研发制造公司——龙旗集团,现已发展成为8000人的上市集团公司,而龙旗集团累计生产的三亿部手机中大多数是由他主导设计的。按照范的说法,用手机的集成研发和供应链资源做儿童智能手表,技术上是“降维”,可以看到小寻科技希望基于自身手机集成研发的技术,在儿童智能手表的竞争中建立壁垒。
延续了小米和米粉间亲密的联系,在直播中可以看到小寻与粉丝间也保持着良好的互动,“从小寻科技开始萌芽,我们的团队就与热情的小米用户们共同孕育着这款产品,QQ群、贴吧、微信群、公众号、微博……我们发动每一个贴近米粉们的渠道,慎重思考每个人的意见与需求,汲取了每个有建设性的意见,一年多来不断地进行迭代更新、从硬件到系统精益求精,我们只有一个要求——“给孩子最好的”。上万次的严谨试验后,如今我们的产品登陆了小米商城、米家有品、天猫和京东,大家戏称我们为工程师爸爸,其实这是所有参与者米粉们和我们共同的孩子。”米粉们为何对小米产品有着近乎偏执的热爱,范海涛的一段话让人看到了背后的原因。
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