人民网北京7月30日电 （孙阳）近期，金融行业对外开放举措新11条颁布，多条涉及资产管理行业开放“提速”。如何看待金融开放背景下资管行业的机遇与挑战，是下一步资管行业实现平稳健康发展的关键。日前，在中国财富管理50人深圳论坛上，多位金融领域从业者认为，资管行业最重要的是经营好人才，重视人才与科技的力量，提高投研实力、增强运营与管理能力，这是金融对外开放下资管机构转型的根本所在。

资管对外开放：金融对外开放重要一环

论坛上，中国证监会原副主席、CWM50顾问屠光绍认为，资管行业开放能有利于进一步增加机构投资人，有利于直接融资比例的提升，有利于为金融市场扩大开放和资本项下可兑换打好基础。

“从资管机构的角度看，对外开放可以增加产品和服务的多样化，带来新的方法和模式，有利于提升资管机构的效率。从资管行业来看，对外开放会加快头部机构和细分领域格局的形成。”屠光绍说。

孙冶方基金会理事长、中央汇金公司副董事长、CWM50常务理事李剑阁表示，金融业开放对我国金融机构国际竞争力的提升起到重要作用。

本土百亿私募星石投资的董事长江晖表示，欢迎外资与中资机构一起竞争。“2004年5月，上投摩根成立，那时中国基金行业刚刚五六岁，管理规模还处在千亿级别，面对这样一个国际资管巨头，内资当时感到的更多是恐慌，”他说，“如今15年过去了，基金行业已经发展壮大，我们欢迎外资机构与我们竞争，并在此过程中一起把资本市场做大做强。”

部分外资机构则表达“牵手意愿”。施罗德投资中国业务总裁郭炜表示，“当市场足够大时，可以和合作伙伴一起发展。”

挑战：资管行业最重要的是经营好人才

与会专家认为，对外开放下，资产管理行业也面临不少挑战。中国保险资管协会会长、泰康集团首席投资官段国圣认为，国内资管业在科技应用方面仍有差距，比如大数据在产品销售、投资、内部管理等方面的运用。

中国人民银行原副行长、中国互联网金融协会会长李东荣认为，当前我国的资产管理行业改革发展正处于一个新的历史时期，其具体表现在以下四个方面，经济转型攻关期、金融开放深化期、科技驱动加速期、行业改革关键期。面对上述“四期叠加”效应带来的新机遇、新挑战、新变化，资产管理行业应加强研究规划、作出妥善安排，以更好地抢抓机遇、化解挑战、应对变化。

如何应对挑战？ “人才经营”成为共识。

星石投资董事长江晖认为，无论外资还是内资，资管行业最重要的就是经营好人才，这是资管机构的核心竞争力。用完整、科学的培养机制进行培养，用合伙人机制给予很好的激励。未来内外资机构将一起持续为市场培养优秀人才、扩大繁荣资本市场。

施罗德投资中国业务总裁郭炜认为，外资资管机构入华的一大挑战是人才竞争。“人才有一个沉淀的过程。所以我们想沉住气，”他说，“明年施罗德将在高校招收管培生，或是找一些投资理念发展长期稳健的基金经理。”

外资看银行理财子公司：一个问题，两大优势

截至2019年7月26日，已经有11家银行系理财子公司获批筹建。其中，工商银行、建设银行、中国银行、交通银行四家国有大行的理财子公司已经陆续开业。

与会者认为，这一不可忽视的新入局者，在风控上仍需完善，但也可以充分利用母行的科技优势禀赋。

摩根资产管理中国区总裁王琼慧表示，银行的信贷文化和资管公司的资管文化有时是有些矛盾和冲突，也是银行理财子公司需要考虑的问题。

根据摩根的经验，银行理财子公司有两大优势：一是科技的应用。银行的科技投入体量是任何一个独立的资管公司难媲美的，理财子公司可以依托于母行强大的资源和科技投入，为资管行业的数字化做一些事。二是要发挥客户对银行的信赖。过去的十年，由于客户对银行的信赖，银行养成了客户的理财习惯，慢慢把储蓄基金往理财转。中国的很多金融资源集中在银行手里，可以进一步把30亿的银行理财资金有序、健康、稳步的引向资产管理和投资的领域。

招商银行行长助理兼资产管理部总经理刘辉认为，国内资管机构可以借鉴国外立体化的风险管理架构，无论什么层级的从业人员，应该形成统一的、有共识的风险管理文化。“跟外资机构交流过程中，对方各个层级都在表达风险管理的理念，不断提及资产分散、风险收益比等概念。”她说。

 

 

 

 

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