5月14日-15日，備受矚目的“一帶一路”國際合作高峰論壇在北京舉行。此次高峰論壇，來自五大洲的29位國家元首和政府首腦、多位國際組織負責人親臨現場，再度印証了中方倡議在世界范圍內的號召力，也體現了論壇的包容和開放。

3年多的時間裡，“一帶一路”建設取得了豐碩成果，為世界經濟復蘇和可持續發展增添了活力。能源合作是“一帶一路”建設的重要內容。能源電力的互聯互通，將有利於增進各國間的經貿聯系，進一步實現互惠共贏。可以說，全球能源互聯網是“一帶一路”建設的新引擎。

央企本著“和平合作、開放包容、互學互鑒、互利共贏”的四大理念，積極參與“一帶一路”建設。除此之外，遠東控股集團為代表的民營企業也將成為“一帶一路”建設中的重要組成部分。我上個月到緬甸、到柬埔寨考察項目，他們那邊的商機確實很多，而且相對比較開放。對於中國企業而言，確實需要加強跟國際的企業合作，能夠引進去、走出來。

對於我們遠東控股集團來說，“一帶一路”沿線國家已成為整個大集團業務發展和投資的重點板塊。“一帶一路”打開了沿線國家基礎設施建設需求，也將這些需求國家串聯起來，給國內的新能源企業帶來了機會。

契合國家戰略 穩扎穩打

隨著“遠東國際化”新名片的打造，遠東控股集團的國際化布局也在日漸奏效。這與“一帶一路”發展大勢緊密貼合，同時也能推動企業自身的全產業鏈輸出，加速自身創新轉型。

遠東智慧能源股份有限公司（600869）作為集團的主業，定位於“全球領先的智慧能源、智慧城市系統服務商”，一直堅持智慧能源以“一帶一路”倡議、新電改以及能源互聯網萬億市場開啟的重大機遇為先導，聚焦重點市場，充分結合自身在智慧能源等領域的優勢，提升市場佔有率，加快智慧能源項目的市場開發，成效顯著。

目前，我們已逐步積累了包括GE、西門子、安訊能等重要戰略客戶，在機車電纜、新能源風電等方面進行了多項合作，並通過這些重要的戰略客戶向“一帶一路”沿線國家輻射﹔以此同時，我們緊跟大型國企、央企腳步一起走出去，積極推動產品和服務向海外輸出。

其中，與菲律賓本地合作伙伴形成戰略合作10多年來，我們給菲律賓電力系統的正常運行提供了有力保障﹔作為風電電纜提供商，與金風科技一起參與泰國、印度等的風電項目﹔並與安訊能一起將風電電纜出口到越南。

作為超高壓電纜提供商，我們與中國機械進出口有限公司一起承建孟加拉國相關電廠項目，與中國華電集團物資有限公司一起參與了印度尼西亞巴厘島燃煤電廠項目﹔與中國中材國際工程股份有限公司一起合作了沙特的水泥廠項目……

中國企業要抱團走出去

我個人對“一帶一路”倡議非常看好，我也倡導並樂意中國企業能積極抱團出海，挺進海外市場。

隨著“一帶一路”的實施以及國際產能合作的加快，中國企業“走出去”會進入新的發展階段。中國企業“走出去”將從產品和勞務輸出，逐漸轉變為資本輸出，基礎設施建設是重點，產能合作是抓手，產業鏈分工和協作在這個過程中將重新得到優化。資產運營效率和安全水平的穩步提升，將得到當地社會和監管機構的認同，建立良好的國際市場聲譽。

事實上，除了遠東控股集團之外，國內的同行業也紛紛開始在“一帶一路”沿線國家進行布局。之所以吸引國內新能源企業的積極布局，我認為，是“一帶一路”政策，把沿線這些國家新能源需求給打開了，也給串聯起來了。

“一帶一路”基礎設施的投資，給未來海外投資提供了更多的想象空間，也使得這些沿線國家投資環境更加優化，如果沒有‘一帶一路’，我們可能很難到一些國家進行投資，並且沿線國家也對‘一帶一路’倡議非常支持，也願意踏上“一帶一路”的快車，吸引更多的投資進入。

中國企業走出去要“修內功”

我覺得更重要的一點，中國企業要想走出去，基礎要一定要打扎實。

遠東控股根據“思維國際化、資本國際化、人才國際化和市場國際化”的理念，提出了 “2020 年，國際業務比重達20%，外籍員工佔比20%”的目標，並為此制定了國際化發展詳細規劃和執行措施。

未來，遠東將從三大方向，加快“遠東系”集團公司跟上“一帶一路”的腳步：

第一是基礎要素方向，具體包括主業突出，具有較強盈利能力，擁有知名品牌，高質量管理，創新能力強的“遠東系”公司﹔

第二是國際要素方向，就是擁有國際化競爭力的“遠東系”公司﹔

第三是主觀要素方向，主要包括領導以及員工的高素質，企業文化及社會責任等方面。

我認為，能跟上“一帶一路”腳步的中國企業，不僅要賣產品、賣服務，還要提升自我學習能力、適應能力和整合資源的能力﹔更要不斷創造價值，造福社會。

（本文作者蔣錫培系遠東控股集團有限公司黨委書記、董事局主席）

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