與其擠在一起爭飯吃，不如發揮特長“走出去”

　　趙靜參加的是互聯網營銷課程，對於以后的轉崗，她有一個初步計劃，“因為我大學是師范專業，以后想做教育培訓這一類的工作。我覺得教育培訓離不開互聯網，不論是遠程教育，或者是現在的APP，了解互聯網對各方面的教育培訓都有幫助，所以我選擇學這個課程。”

　　“與原來相比，生活條件變了，所以開始參加培訓。2015年，集團也組織了轉崗培訓，不過那時候比較單一。培訓費用由新礦集團出資，包括教材費等，但考証費需要職工自己負擔。一個証書兩三千，我們一個月工資才一千多。”說起參加過的培訓，趙靜感觸頗深，“現在不一樣了，這次是省總工會直接撥的款，而且找來了培訓機構，關鍵是考証費用是個大費用，省總直接包了不說，還提供一次免費補考。”

　　免費考証，甚至免費補考，不止是趙靜，很多參加培訓的職工既意外又高興。“這讓我們一下子有了方向，最重要的是不用等啊、靠啊。因為在礦上生活了好多年了，有些職工覺得有礦就能吃飯。有這樣一個培訓班，去學習之后職工的思想就有了轉變，就有可能真正走出去。”

　　“與其大家都擠在這裡爭這一口飯吃，不如提高我們的技能，發揮我們的特長，走出去。”相較於華恆礦來說，郭玉所屬的翟鎮礦1993年才開始投產，是一個比較年輕的煤礦，因而翟鎮煤礦在經營效益上還算比較可觀。但是由於去產能，翟鎮煤礦也有相當數量的員工面臨轉崗。

　　在轉崗過程中，不少現實難題出現了。“轉崗的很多，再就業的不多，尤其是在農村，轉崗的職工還能做什麼？隻能通過學習技能走出去。”郭玉說。

　　事實上，能源煤炭行業職工和外界交流的不多，讓職工“走出去”談何容易。在郭玉看來，大部分女職工的家屬也是在煤炭企業，祖祖輩輩生活在這裡，走出去的思想和機會還不開闊，需要有一部分人先走出去帶動一下，而這次培訓剛好給我們提供了這個條件。

　　在郭玉所在的礦區，全面二胎放開以后，新生兒的數量是原來的三倍。“這是一個大趨勢，所以我這次參加了育嬰師班，一是藝不壓身，多學一點對以后一定有好處﹔其次是想要起到帶頭作用，鼓動職工加入培訓。社會上正需要這樣的技能人才，省總工會又送來了針對性培訓，符合社會趨勢也適應我們的需求。”

　　37期培訓2600多人，首批考証職工已全部拿証

　　山東省政府去年公布的《關於深入推進供給側結構性改革的實施意見》顯示，山東3年內將分別壓減鋼鐵、煤炭產能1000萬噸、4500萬噸以上。據悉，從2016年開始，利用5年時間總體壓減產能生鐵970萬噸、粗鋼1500萬噸，安置職工54207人。

　　作為傳統的煤炭、鋼鐵企業，山東能源集團和濟鋼集團需要轉崗安置職工較多。再就業過程中，安置職工培訓尤為重要。從省總工會獲悉，自5月中旬開始，省總工會撥出專款為兩家企業提供10個專業、37期、2600多人的專業技能培訓，為萬名職工提供就業對接服務。

　　其中，在山東能源集團所屬的新礦、棗礦、肥礦、龍礦組織14個班次、1210人的崗位技能培訓。截至6月16日，已經先后組織了育嬰師、物業管理企業經理、中式面點師、互聯網營銷等4個專業12個期班，1060人接受了培訓服務，部分班次已完成資格証考試。

　　值得注意的是，第一批參加考試的肥城礦業集團的物業管理企業經理班130人成績全部合格，持証率為百分之百。“省總工會組織的培訓就像一場及時雨，不僅給企業減輕了困難，也讓安置職工生活寬裕一些。”郭玉為培訓點贊。

　　據了解，由工會撥款為化解過剩產能重點企業進行轉崗職工再就業培訓，這在全國工會系統中也是“獨一份”。省總工會黨組書記、常務副主席劉贊杰表示，這是省總工會在落實省委、省政府推進供給側結構性改革、化解鋼鐵煤炭行業過剩產能決策部署上的主動作為，是助力企業實現脫困發展和維護職工權益的積極行動，必須抓緊抓實抓好。

　　此次轉崗職工培訓由省總工會牽頭成立專項工作小組，由專業培訓機構和就業服務機構分別編制工作實施方案，積極幫助參加定向培訓的職工，尋找對接合適的工作崗位，與工企簽訂用工意向，力爭培訓后盡快上崗。

　　轉崗職工培訓的管理很嚴格，職工所在企業要指派專人負責各個班次的學院考勤和課堂管理，每天進行四次點名，確保職工按時接受培訓。“培訓搞得很嚴格，我們也希望這樣，好不容易有這樣的機會，后面還有很多人想要參加。”趙靜不僅自己參加培訓，還拉上老公一起來聽課。

　　“有了技能，職工心裡才會茁壯。”省總工會保障工作部副調研員馬長征說。而為保障轉崗職工的妥善就業，在開展工作的初期，省總工會向培訓機構“施壓”，見証給錢，這樣培訓機構就不會渾水摸魚，參與培訓職工的持証率就有保証。

　　此外，這次轉崗培訓中的電工証和焊接証都是由安監局頒發。作為培訓的組織者，在省總工會看來，“一定在資格証方面盡最大努力讓職工上崗就業。”（齊魯晚報記者 周國芳 通訊員 馬長征 實習生 王小涵）

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