9月25日，備受矚目的2025（第31屆）中國品牌價值100強榜單正式發布。在這份匯聚了中國頂尖品牌的權威榜單中，海爾、阿裡巴巴、五糧液憑借卓越的品牌實力與市場影響力脫穎而出，強勢佔據前三甲席位。

其中，海爾表現尤為亮眼，其品牌價值高達5152.76億元，連續24年穩居榜首，彰顯了其在復雜多變的行業周期中始終保持高速穩健的發展態勢。

品牌，最有價值的資產

中國品牌價值100強榜單於1995年首次發布，已成為國內最早也是持續時間最長的品牌價值研究項目，為消費者及海內外各界研究中國品牌提供了重要參考。

報告指出，市場競爭越激烈，品牌價值越是凸顯。1994年80個品牌平均收入19.58億，而今100品牌31年總增長41.07倍。前20位品牌1994年平均收入49.84億，2024年平均3523.33億，增長了69.69倍。盡管大浪淘沙，但是強者恆強的趨勢始終顯現，“大船”依然保持著持續穩定的發展力。

而經過31年的市場競爭，品牌的集中度越來越健康。榜單首次發布時，80個品牌隻有一汽和紅塔營收過百億。現在100品牌中，市場規模過千億（含）的15個，500-1000億之間品牌8個，100-500億之間品牌37個，20-100億之間的品牌30個，20億以下的10個。

與此同時，頭部品牌效應進一步強化。回看1995年首屆榜單，許多品牌已淡出公眾視野，也涌入了比亞迪、科大訊飛等新興品牌，但海爾、五糧液等品牌依舊位居前列，展現強大品牌韌性的同時，也凸顯了堅持長期主義、構建品牌核心價值的戰略意義。

創新，構建品牌護城河

報告特別指出，31年來海爾品牌價值增長125.7倍，2024年度收入增長8.02%，連續24年位列榜首。持續領跑的背后，得益於其近年來在生態共建、全球布局、IP矩陣、AI科技等多維度的持續創新。

在生態布局方面，海爾聚焦實業，持續深耕智慧住居、大健康產業和數字經濟產業三大賽道，構建起全方位多元化的生態體系，“生態圈”持續擴容：並購開利，拓展制冷領域﹔入股上海萊士，完善血液產業鏈﹔入股新時達，切入工業自動化和工業機器人賽道，完善工業互聯網生態布局﹔收購汽車之家，拓展汽車產業生態，構建“人車家互聯”的智慧生活場景。

作為中國最早以自主品牌出海的企業之一，海爾堅持“本土化研發、本土化制造、本土化營銷”三位一體布局，通過復制人單合一管理模式實現全球業務高效整合。如今，海外每售出3台中國品牌家電，海爾獨佔2台，全球品牌影響力卓著。

在用戶交互方面，海爾構建KOB、KOE、KOS三級矩陣，有效將流量沉澱為終身用戶。以今年爆火的懶人三筒洗衣機為例，海爾在精准捕捉“分區洗護”需求后，經過8000多萬次交互，上市7天預約8.8萬台，目前已交付近20萬台，並衍生出多品類、跨區域的“懶人洗家族”。

進入人工智能時代，海爾構建起“天上有大模型、空中有智能體、地上有AI終端”的立體化布局。在大模型端，海爾自主研發智慧家庭垂域大模型Uhome、天智工業大模型等，並接入DeepSeek等通用大模型，為多領域發展注入智慧動能﹔在智能體端，海爾通過小優音箱把整個智慧家庭連接起來、控制起來，未來也將推進家庭控制機器人的落地﹔在AI終端方面，“AI之眼”系列家電賦予設備智能識別能力，使家電從“聽懂指令、按需執行”升級為“看懂狀態、主動服務”。

當市場陷入價格戰與流量焦慮時，行業先行者正在用生態思維重構產業邏輯，以全球化視野拓展增長邊界，用AI科技重塑用戶體驗，為品牌長青提供可借鑒路徑。在充滿不確定性的當下，這種“以用戶為中心，以創新為引擎”的戰略定力，或許正是中國品牌走向全球的終極密碼。（記者 周迎春）

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