北大纵横管理咨询公司副总裁史俊说,餐饮企业分利薄和利厚两种,外婆家走的是薄利多销,外婆家的模式也被称为餐饮行业的快时尚。
史俊:快时尚餐厅的盈利依赖于翻牌率,按照消费的人的频率和次数来进行盈利,比如说外婆家更重视的是中低端的大众消费群体,以比较便宜的菜品吸引顾客光顾,每一单可能盈利性不强,但是一天的翻牌率能达到10到15次,它的整体盈利性还是很强的。另外,它所推出的特价菜品并不是不赚钱,而是因为这个菜品别的餐饮企业赚了太多钱,它只不过是推了几个低价、低盈利的产品来吸引客户。它的一些其他产品盈利性还是很强的,不管是20多块钱、30多块钱的菜品,毛利率都会达到50%以上。
尽管选址都在核心商圈,但外婆家经营成功,人气很旺,进入大型商场时,在地租上会有一定的优惠。史俊说,快时尚餐厅得到了商场的认可,很有议价能力,所以开在最核心的地段也有利可图。
史俊:餐饮企业选址是最重要的核心内涵,只有选好址,它的盈利才能保证,所以外婆家的选址都是比较好的、客流量比较大的重要商业区,这是它获得利润的最大保证,因为有客流量。第二,作为著名品牌,外婆家做了这么长时间,它已经具备了跟这些商铺讨价还价的能力,所以它可以获得较低价格的租金以及较长时间的租约期限,这也是它盈利的保证。第三,它的装修并不奢华,它更重要的是贴近消费群体的自然、家庭的感受,这才是它真正的核心内涵。
今天经济之声记者也找到外婆家,希望听他们自己讲述经营理念,但是公司的员工非常自信地直接回绝,"我们不需要宣传"。酒香不怕巷子深,外婆家一直与媒体保持距离。不过外婆家模式在业内早就是重点研究的对象,杭州另外一家餐饮企业绿茶餐厅就是外婆家的跟随者。他们同样装修得体、地处核心商圈,价格低廉,在北京已经有3家餐厅,想在晚饭时间吃上至少要排1个小时的队。
尽管是后来者,但绿茶餐厅在部分区域的发展已经超过了外婆家。北大纵横咨询公司副总裁史俊认为,快时尚餐厅学习,更加贴近消费群体。
随着三公经费的降低、严禁铺张浪费,净雅、湘鄂情、俏江南等高端餐厅面临转型,可以向快时尚餐厅学习,更加贴近消费群体。
史俊:正好切入了中国整个餐饮消费市场的转移,大家已经对这种传统的正餐产生了一种厌倦,更需要回归一种自然、轻松,价格比较适中的餐饮环境。外婆家和绿茶这两个企业的出现,正好符合了这样的消费需求。以文化为主导的餐饮体系建设是餐饮业今后发展的一个趋势,包括湘鄂情这些正餐企业也一定要往这方面转变,不是简单的靠奢华和高档就能够占有这个市场的。
(来源:中广网)
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