本次调查从研发能力、国际市场竞争力、对“网络经济”环境下新商业模式的适应等三个方面,了解了与竞争对手相比企业的创新与应变优势。调查显示,企业家对自身“创新与应变优势”的评价比较低,得分在2.81~3.13之间。
此外,当被调查企业以主要竞争对手为参照来评估自身企业的竞争优势时,评分比其自我评价要低一些,这一现象值得关注。
【第四关】需提升企业家变革领导力
经济转型不仅是对企业的挑战,更是对企业家的挑战。如果说企业是经济转型的主体,企业家则是引领转型和创新的“发动机”。在企业层面上,要增强经济转型所需要的创新驱动力,提升企业家的变革领导力尤为重要。
调查显示,转型对企业家的素质提出了新的要求,其核心是带领企业创新发展的变革领导力。这其中,团队影响力、战略领导力、精神感召力、创新管理能力、资源整合力等五类特质,属于“能够领导企业在未来持续健康发展的企业家最应该具备的特质”。
调查表明,大多数企业家以积极开放的心态对待变革,对自身的创新和变革能力有充分的自信。调查显示,总体而言,企业家“变革抵触”倾向比较低,80%以上的企业家能够以积极、开放的心态对待变革。调查还发现,企业家对变革带来的压力感受强烈。虽然大多数企业家自己有较强的应变和创新能力,但是,他们带动企业员工一起创新变革的能力(即变革领导力)还有待提高。
在调查中,还存有两个值得注意的现象:第一,企业家个人应变能力的自信与团队变革领导力的不足并存。这意味着,如何将个人能力提升为团队的变革领导力,是中国企业家需要加强的一项修炼。第二,企业家对待变革的积极心态与对于安全感的强烈需要并存。这意味着,企业家自身需要加强修炼,与此同时,政府也需创造良好环境,给企业家明确的预期和较大的安全感。