“亞洲新未來：邁向命運共同體”——這是博鰲亞洲論壇連續兩年以“亞洲未來”為題來討論區域發展戰略。

　　過去一段時間，亞太區域討論的熱點話題之一，都與消除障礙、密切合作相關：從“一帶一路”到“亞洲基礎設施投資銀行”，我們可以預見，從歐亞大陸到太平洋的廣袤空間，都蘊含著巨大的成長機遇。

　　中國企業再次站在了機遇的大門前。

　　值得稱許的是，在亞洲，很多成功企業的成長，一直在尋求包容性強的可持續模式。世界商業發展數千年的歷史，最終成就的是那些能夠在不同文化環境下生存、謀求友好型發展模式的企業。這種包容性的背后，需要企業保持良好的學習心態，能夠從不同文化、不同模式的商業成長中汲取營養﹔同時，這也需要企業保持開放的思維，不斷吸引人才，以智力的更新讓企業的血液不斷保持活力。

　　互聯網背景下，企業在經營模式、管理結構方面的學習能力，可以決定企業的興衰起伏。中國企業，尤其是制造業不僅要善於從同行身上吸取經驗，也要學會從別的領域包括電子商務等新興行業汲取商業營養。

　　一個企業的興衰，往往取決於重大關頭的抉擇。面對需要改革的一系列難啃“骨頭”，中國企業既要堅定改革的決心與意志，也要高度重視當前行業變革的復雜性、敏感性與艱巨性。

　　因此，尤其感謝博鰲亞洲論壇為我們搭建了如此好的交流平台，讓我們與全球經濟最新的脈動更好地互動。

　　在過去20年中，亞洲新興經濟體增長迅猛，創造了“亞洲奇跡”。隨著這種奇跡的誕生，亞洲企業在全球的影響力顯著提升。2013年，已經有超過180家亞洲公司進入財富500強，亞洲公司逐步成為參與全球商業競爭中的重要力量。以茅台為例，我們不僅連年入選英國金融時報全球上市企業500強排行，也連續多年入選華通明略Brand Z全球品牌價值百強企業權威排行，排位甚至超過很多全球老牌的食品企業。

　　從各方數據看，2015年將是中國企業經歷的一次重要轉型——亞洲基礎設施投資銀行的迅速成型、“一帶一路”戰略的穩步推進，將給行業發展帶來前所未有的空間與動力。

　　因此，我們沒有理由不看好中國企業的未來。同時，我們也希望有更多新的頂層設計，為中國品牌的成長培育更加肥沃的內需土壤。

　　對於企業來說，更大的市場空間、更好的外部環境以及更為包容的合作機制是推動成長的重要因素。習近平主席關於建設“絲綢之路經濟帶”和打造“21世紀海上絲綢之路”的倡議，無疑為中國及亞洲相關區域國家的企業提供了前所未有的發展機會。

　　過去30余年，中國經濟受益於“改革開放”的頂層制度設計，也受益於全球化不斷深入、全球產業布局再轉移帶來的巨大成長空間，與亞洲各國一道，創造了值得歷史銘記的經濟奇跡。

　　從國家層面的合作起步，無疑為“一帶一路”相關國家的企業發展以及商業交流帶來更大的空間：比如，更適合地區間國際貿易的貨幣政策，更為高效的交通網絡，更為包容的交流氛圍等等，所有這些，都將為亞洲品牌相互合作不斷成長並最終走向世界打下良好基礎。

　　今天，與全球諸多跨國公司相比，亞洲新興國家的企業仍然處於成長期。國際化對於它們來講，還是一門新的課程。但是，這些企業身上所迸發的活力與后勁，應該受到世界經濟的更多關注。對貴州茅台而言，經過30余年的高速發展，我們不僅成為中國影響力最大的白酒企業，而且企業的營銷網絡已經遍布全球五大洲。我們與跨國酒業銷售集團尋求合作，還在法國波爾多收購了當地的紅酒庄，為茅台的全球產業布局尋找新的增長點。

　　中國經濟新常態下，貴州茅台把消費升級當成穩定增長的重要動力。譬如，我們把目光重點瞄准商務消費、個人消費等領域，並從個性、網絡等方面創新營銷手段，取得了良好業績——2014年，在全行業不景氣的背景下，貴州茅台在主導產品的銷售量、利稅總額、利潤、稅金、人均創利稅、人均上繳稅金，以及股票總市值、品牌價值等方面，仍然高居中國白酒行業榜首，進一步鞏固和提升了茅台酒“世界蒸餾酒第一品牌”地位。

　　打造一大批具有自主知識產權的品牌，是中國提升國家綜合競爭力和國際影響力的關鍵因素。目前，中國的國際化品牌與發達國家相比仍存不小差距，很多原來和茅台一樣叫得響的“老字號”已經逐步淡出市場，令人十分遺憾。如何從戰略層面，加快打造一大批中華民族品牌和精品，並積極引導他們走向世界，是更好落實“一帶一路”戰略的重點之一。

　　從這個意義上說，我們尤其認同“亞洲命運共同體”的觀點與方向。過去半個多世紀裡，亞洲正是依靠開放、包容的良好傳統，不斷抓住全球經濟浪潮帶來的上升機遇，創造了一個又一個經濟奇跡。我們相信，包括中國企業在內，亞洲企業必將在區域合作與發展中扮演越來越重要的角色。

　　（作者為中國貴州茅台酒廠（集團）有限責任公司董事長、貴州茅台酒股份有公司董事長）

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