各地出現的民營資本投資實體，充分說明民營企業家仍然具備強烈的投資意願，應該善加保護並適當激發

　　近日，江蘇民營投資控股有限公司（蘇民投）正式揭牌，成為繼中民投、浙民投、渝民投和廈民投之后，又一個民營資本抱團運營的樣本。從蘇民投的籌建過程可以看出，政府認可和助力、民營資本參與等多重積極因素，合力釋放出民營資本的創新激情。在經濟轉型升級需求迫切和民間投資增速不振的當下，此舉有著很強的借鑒意義。

　　經過改革開放30多年的高速發展，民營資本的實力逐漸增強，民營企業在很多領域都佔據著龍頭地位。但是，當行業和企業發展到一定階段之后，單純的內生增長動力受到經濟大環境的影響，從股權投資和產業整合層面尋找外生力量就變得重要起來。民營資本具備早知春江水暖的敏銳性，當單打獨斗無法實現產業整合，抱團出海就成為理性選擇，於是民營資本共同發起設立的投資控股實體應運而生。從提升民營資本投資效率的角度來看，這是一個符合商業規律的決定。

　　各級政府對於民營資本抱團出海一路綠燈，表現出“玉成好事”的積極態度，是因為民營資本的舉動不僅有主觀上的逐利意願，還有著助力“三去一降一補”的客觀效果。按照蘇民投的構想，未來將圍繞江蘇的一些重點行業和戰略性新興產業進行資本布局，對部分產能過剩、產業集中度不高的傳統支柱產業進行整頓，另外還會對部分不良資產進行打包重組，激發資產潛力。民營投資實體的戰略定位，恰好對應了地方政府發展經濟中的一些症結，運營得當可以一舉多得。

　　當前，我國經濟下行壓力較大，其中固定資產投資增速回落是重要原因，而民間固定資產投資佔全國固定資產投資的比重超過六成，可以說穩住了民間投資的增速，就能改變投資增速過低的局面。各地出現的民營資本投資實體，既有大規模股權投資的想法，也有開展產業投資的計劃，抱團投資提高抗風險能力可以提高投資意願，聯合出動有助於改善外部投資環境，這些對於推動民間固定資產投資應該會發揮積極作用。

　　改革開放以來，民營企業一直是中國經濟的重要活力源泉，不同時期的明星民營企業家，持續點燃人們心中創新和創業的激情，比如華為公司的任正非、阿裡巴巴的馬雲、福耀玻璃的曹德旺、娃哈哈的宗慶后，等等。企業家創新和創業的激情，根植於內心改善生活、改變命運和自我實現的原始動力，這種動力對於經濟發展的促進不容小覷。各地出現的民營資本投資實體，充分說明民營企業家仍然具備強烈的投資意願，應該善加保護並適當激發。民營企業活躍了，整個企業群體就不會差，企業經營好了，中國經濟增速就不會慢。

　　要素投入數量有限的約束之下，提高經濟潛在增長能力，關鍵要靠全要素生產率。而推動科技和制度創新，是提高生產率的不二法門，中國的民營企業恰好在這兩個方面具備優勢。以科技創新為例，中國大概20%的專利會在美國布局，其中民營企業佔據這些專利的大部分﹔中國的華為公司連續兩年在企業專利數量上排名世界首位，目前已經可以跟國際科技企業巨頭平起平坐。客觀地說，中國企業的整體科技創新能力還比較弱，但這正說明未來有很大提升空間。制度和商業模式創新同樣是民營企業的拿手好戲，比如規范的公司治理和靈活的股權激勵。

　　也要看到，創新需要的制度環境，目前還有待提升。據報道，各地民間投資仍然遇到不少障礙，有的存在准入歧視，有的克扣優惠“禮包”，一些經營者意見不小。保護民間的投資熱情，擴散民企的創新基因，特別需要各級政府和相關部門創造更多便利。為實現經濟的長久繁榮，應該營造良好的制度環境，為民營資本搭建足夠大的舞台，釋放它們的創新活力。

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