沃爾瑪連鎖公司簽署了一項以33億美元收購網絡零售商Jet.com Inc.的協議，這是電子商務初創企業領域有史以來最大的一筆交易。該交易被認為是沃爾瑪與電商企業亞馬遜競爭升級的前兆。

　　沃爾瑪8日稱，該交易包括約30億美元現金加3億美元沃爾瑪股票，這些股票將在未來一段時間內支付。該交易預計於今年晚些時候完成。

　　Jet.com由互聯網企業家洛爾於2015年7月成立，這家尚未盈利的初創企業一直在斥重金為公司業務進行營銷。該公司開發了一個軟件，使消費者能在添加商品到購物車后享受更低的價格。沃爾瑪表示，將把該軟件與其主要網站整合在一起，同時保持Jet.com為一家單獨的實體。

　　“我們真正喜歡(Jet)的一個地方在於，消費者甚至能夠在更大程度上為自己支付的價格做主，”沃爾瑪首席執行官董明倫在媒體會議上稱。

　　董明倫表示，沃爾瑪將花時間掌握這項技術，並通過Jet設計相關組件，此外將在短期內讓兩個品牌各自成長。

　　董明倫指出，洛爾將負責管理美國新電子商務業務。洛爾是Diapers.com和Soap.com等網站所有者Quidsi的聯合創始人，Quidsi最終被出售給亞馬遜。

　　《華爾街日報》報道指出，這是有史以來規模最大的針對美國電商初創企業的收購交易。董明倫認為， 需要引入一些外部援助來提振沃爾瑪電商業務的增長，網購以及亞馬遜公司的擴張已對沃爾瑪50年的業務增長構成巨大威脅。

　　路透社文章稱，作為全球最大的傳統零售商，沃爾瑪五年來不斷收購電子商務企業，現已將15家初創公司納入囊中，以期獲得科技和人才來幫助自己成為一家佔據主導地位的在線零售商，並縮窄與該市場的領頭羊亞馬遜之間的巨大差距。

　　《華爾街日報》援引摩根士丹利的分析師古特曼觀點稱，沃爾瑪和Jet.com聯手可能會徹底讓電子商務大戰變成兩家巨頭之間的競爭。他表示，雖然沃爾瑪能夠從Jet的供應鏈、人才和科技專長中受益，但是兩家公司的運營模式差異很大。

　　古特曼認為，收購Jet.com並不能解決沃爾瑪的關鍵問題，即將沃爾瑪的網站、門店和渠道資產整合到一起。他表示，該交易是一項極為激進的舉措，可能暗示沃爾瑪內部存在“身份危機”。

　　沃爾瑪稱，Jet每月新增顧客40萬人，其網站的年零售額有望達到10億美元。一名沃爾瑪的發言人對Jet的收入或盈利能力不予置評。

　　董明倫在8日發布的新聞稿中稱，這樁交易再次將創業精神注入了沃爾瑪。沃爾瑪稱，通過這次收購，Jet的定價軟件、第三方賣家網絡等都將為沃爾瑪所用。

　　沃爾瑪將繼續把Jet.com和Walmart.com兩個網站分開運營。瑞銀分析師拉塞爾在報告中表示，讓Jet以獨立網站運作的決定是明智之舉，可持續聚焦於成長，但沃爾瑪所付出的代價較高。

　　穆迪零售分析師奧謝表示，以Jet.com所提供的線上規模及客戶數來看，這筆收購讓沃爾瑪在與競爭對手的商戰中如虎添翼。

　　而這“對亞馬遜的影響將相當有利。沃爾瑪的這筆收購，加上近期與中國京東JD.com的結盟，展現出沃爾瑪進擊線上零售的強大野心。”他表示。（記者 閆磊）

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