萬向集團公司董事局主席魯冠球。張文婷攝影

人民網杭州9月4日電 （張文婷）4日，二十國集團工商峰會（B20）在杭州舉行閉幕式。萬向集團作為B20峰會的出席企業，公司董事局主席魯冠球做客人民網，介紹傳統制造業在經濟新常態的環境下面對怎樣的挑戰及如何進行產業化升級。魯冠球表示，目前，傳統制造業面臨的最大挑戰，主要在於生產的產品是否符合社會需求和消費者需求。

魯冠球解釋道，當前，制造業發展的環境和條件正在發生深刻變化。從國內看，我國經濟增速放緩，需求減少，制造業同質競爭，產能過剩嚴重，高品質消費品供給不足，滿足不了消費升級的需要。從全球來看，國際產業分工格局正在重塑，傳統制造強國憑借技術、人才等優勢在先進制造、工業互聯網等高端領域搶佔先機，發展中國家則在憑借資源、勞動力等中低端領域激烈角逐。

“此時就需要企業去創新，調整產業結構，尋求新的增長點。例如在加工產品方面可精工細作，秉承工匠精神，走高品質路線。隻有這樣才能開拓新的市場，滿足現階段的消費需求。”魯冠球說道。

同時，他提出，創新市場也需要抓住一系列機遇。現在市場需求不振，隻有依照國家提出的深化改革，加快產業轉型升級，企業才能走出一條適合自己的道路。但他也指出，調整產業結構的風險很大，不同的經濟形勢，調整的方式也各不相同，這就需要企業有一定的“抗壓”力和長遠的眼界。

“從萬向集團來看，金融危機之前，我們就開始調整產業結構，現在根據經濟形勢，又提出了‘整枝疏果’策略，即堅決撤銷沒有市場的產品和企業、成不了規模的產品和企業﹔對沒有開發能力的產品，停止開發或新開發。隻有這樣，企業卸掉重負，才能集中精力發展有價值的新產品。”

提及產品的創新，魯冠球表示，要在有計劃、有目標的前提下去創新，不是盲目去創新，同時也需要時間的沉澱，不能隻靠一時的激情去做。在專訪期間，他和記者重復說道：“做事情一點要沉下心，踏實肯干，經過十幾年的歷練，一定會有收獲。”

對於萬向而言，現階段的重點就在於發展清潔能源產業，進行傳統產業升級。魯冠球介紹，“從1999年公司開始參與清潔能源產業，目前，萬向的新能源分四塊：純電動公交車、乘用車、電池和零部件。”他透露，“現在已經向政府申報了建立‘萬向創新聚能城’，為新能源技術和數字化技術以及創新型人才提供平台。”據介紹，萬向集團收購美國A123電池公司后，在汽車電池行業處於領先地位。魯冠球表示，“‘構建創新、活力、聯動、包容的世界經濟’是本屆G20杭州峰會的主題。希望萬向可以借助世界的聯動力，憑借技術優勢，有機會走得更遠。”

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