資料圖 尚福林。中新社發 廖攀 攝

　　中新網南昌9月23日電 (記者 陳康亮)中國銀監會主席尚福林近日在出席2016年城市商業銀行年會時表示，加快發展戰略重點轉型，甘做本地特色銀行，更好服務當地經濟供給側結構性改革。

　　銀監會23日披露了相關信息。尚福林指出，一方面，城商行要加快發展理念轉向。盡快摒棄“規模求大、地域求廣、業務求全”的發展情結，堅守做精做優做強的發展理念，結合自身稟賦特點，改進發展方式，優化發展重點，在金融服務的供給側上做好文章。

　　要堅持特色服務的市場定位，專注於普惠金融、小微金融、扶貧金融、社區金融、消費金融、綠色金融，圍繞大型銀行意願不強、覆蓋不到、微型銀行能力不夠的領域，加大資源投入，提升服務水平。

　　要堅持服務當地的區域定位，主動對接當地經濟發展戰略，對當地市場進行深度細分和深入挖掘，准確把握當地經濟的短板、企業的痛點、居民的難點，運用有保有壓、有扶有控的信貸政策，支持優質企業，穩住有前途的困難企業﹔按照中央鼓勵大眾創業、萬眾創新的精神，探索投貸聯動模式，優化科技金融服務機制，改進“輕資產”企業的抵質押融資方式，與當地有核心技術、有市場競爭力的創新創業企業相伴成長，培育地方經濟發展新動能。

　　另一方面，要加快業務模式轉型。尚福林表示，城商行要充分意識到，跟隨大銀行做業務、給別人當通道、拼盤融資壘大戶，既缺乏業務競爭能力，又沒有商業談判優勢，還容易埋下風險隱患。城商行要盡快扭轉投資超過貸款、表外業務發展過快的局面，這些業務的快速發展，實際上意味著隱藏的信貸風險，可能會影響金融安全。

　　對創新業務，堅持依法、合規、穩健前提，注重優化調整資產結構，增強主動負債能力，提高資產負債匹配度，積極拓展新的利潤增長點，適應日益激烈的市場競爭環境和金融市場化改革趨勢﹔同時，要嚴守依法合規底線，嚴堵監管套利渠道，嚴防資金體內“空轉”，嚴禁游走於灰色地帶。

　　尚福林提醒，下一步探索綜合化經營過程中，城商行要做好總結反思，加強風險防范，重點要通過設立子公司等模式建好風險隔離牆，提足風險准備，提高並表管理能力，應對好風險管理復雜性迅速提升的挑戰。(完)

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