人民網北京12月27日電（記者 孫紅麗）今日，由人民網主辦的首屆“人民財經高峰論壇”在人民日報社舉行。中國投資有限責任公司副董事長、總經理屠光紹出席並演講。他表示，中國的企業在走出去的過程中，既要發揮自己的優勢，更多地要關注自己的弱勢。

屠光紹表示，從去年到今年，有一個現象值得充分關注，那就是對外投資特別是海外並購撤回的比例相當高。

為什麼會遇到這麼多的障礙？屠光紹認為，既有國際上的保護主義原因，但是另外也跟我們自身的弱勢有關。中國的企業應該更多地了解國際市場的一些規則和具體要求，克服中國企業的弱點。

另外，從海外投資的過程來看，拿到項目不容易，但是更要關注投后管理。很多企業千辛萬苦拿到了項目，但是更多的是拿到項目以后有的鎩羽而歸，有的成效大打折扣，最后甚至可能以失敗告終。

“中國的企業走出去，投后管理方面，很多習慣於在國內是怎麼干的，在國外也這麼干，但是往往在國內行得通在國外行不通。投后管理既包括了管理能力，也包括了文化融合和當地傳統，以及和當地的這個方面的文化方面的整合。所以，在這個方面，我們應該更引起關注。”屠光紹說。

演講全文如下：

首先祝賀首屆人民財經高峰論壇舉辦。

同時，也非常感謝人民網邀請我來有這麼個機會和大家見見面，同時談一點想法。這個題目我覺得非常有意義，中國經濟的新方位。因為我們正好面臨著即將告別2016年，同時，要迎來新的2017年，所以在這個時候探討這個新方位，我覺得非常有意義。

在探討新方位的時候，把大家的視野稍微請大家關注一下新現象，特別是這一兩年來的一個新現象，就是從去年到今年，也是大家特別關注，全球也特別關注的一個新現象，就是中國的對外投資增加很快，所以，我想中國經濟新方位裡面，這是一個新的現象，或者說可能是我們觀察今后中國經濟走向的一個很重要的新的坐標。為什麼呢？我想講三個觀點。

第一個觀點，在全球的大的格局下面，中國的對外投資這樣新的大幅增加這樣一個現象，在當前既反映了中國對外開放的新的進程，當然了，我們也要關注，從全球來看，各國的保護主義全球化的逆風，我們這樣一個新的現象判斷的時候，我們一方面要看到中國的對外投資的增加，有它的基礎性的長期性的趨勢的因素的驅動。當然了，大家也在分析，這可能也有一些短期的因素，各個方面的短期的因素，包括大家對於資本外流的一些擔心。我要說，在這樣全球的大格局下面看中國的對外投資增加，首先反映了中國經濟發展階段，中國經濟實力增強的這樣的趨勢，在對外關系上的一個反映。那就是說，隨著中國的國際影響力的增強，中國經濟實力的增強，中國經濟發展到了一個新的階段，對外投資一定會不斷地增加。我想這是代表著一個長期的這樣的趨勢。或者說，這是有內在的支撐。

最近商務部發言人也是回應大家對這個問題的關注。23號專門有一個對外講話，就是談到中國的企業的走出去，包括對外投資。我覺得，他特別強調了要支持有能力、有條件的企業要走出去。同時，中國企業走出去，在立場、原則、方向也做了完全正面的一種肯定。

中國企業的對外投資，包括海外的並購，我認為還是一個有長期支撐的現象。當然，考慮到中國對外投資、海外並購這樣一個順風的同時，我們特別要關注全球現在反全球化或者逆全球化的逆風，就是在順風和逆風之間，實際上中國的企業海外投資、海外並購、中國的企業走出去會遇到很多的障礙和挑戰，包括會遇到很多的風險。

所以，從這個意義上講，“一帶一路”的戰略，“一帶一路”的倡議的推進，我想這個正好是順應了既適應了中國的海外投資，中國的企業走出去這樣一個大趨勢，同時，也順應或者呼應了全球對於更好的跨境投資，包括創造新型的全球化這樣一個大的訴求。所以我覺得，可能按照“一帶一路”這樣的繼續的推進，中國的企業走出去，明年我覺得肯定依然是一個亮點，也依然是一個值得關注的現象。這是我想說的第一點，從全球大格局裡面看中國的對外投資。

第二個，就是從中國對外投資的主體—企業來看，也有一個新的現象，那就是中國的企業在走出去，在對外投資，海外並購的過程當中，如何既發揮自己的優勢，我覺得恐怕還是更多地關注自己的弱勢。

有一個數據，中國企業走出去過程當中，特別是從去年到今年，有一個現象也值得我們充分地關注，那就是我們對外投資，特別是海外並購，我們撤回的比例相當高。也就是沒有通過對外方、外國政府，外國監管部門的各類的，包括安全審查在內的各種審查。所以，這反映了一個什麼問題呢？當然，中國的企業走出去，中國進行海外投資、海外並購，中國企業有優勢，優勢在哪裡，當然中國有資金的實力。第二個，中國有巨大的市場，當然，中國經濟實力是中國企業走出去的巨大的支撐。同時，中國的企業走出去，又和國內的經濟的發展方式轉變和經濟結構的調整能夠形成更好的互動，這都是中國的優勢。也就是說，支撐它的中國企業海外投資並購的有利的因素。

但是，我們也要看到，為什麼會遇到這麼多的障礙。比如說我們很多項目為什麼通不過它的審查，當然這也有我前面說到的，既有國際上的保護主義，這樣一個方面的原因，但是另外一個方面，和我們的投資主體，我們走出去的主體，我們自身的弱勢有關。那就是說，中國的企業怎麼能夠更多地了解國際市場的一些規則，了解國際市場的一些具體的要求，當然，特別是比如說在對外構建互利雙贏的大的方面，我覺得中國企業還要更多的學習，還需要有更多的實踐，還需要有更多的增加這方面的本領，克服中國企業的弱點。

比如說，一個方面處理好自身，我們走出去我們有自身的利益的要求，企業要有競爭力，中國的企業要發展，要在全球配置資源，但是，和當地經濟發展能夠給它帶來什麼好處，這個一定要很好地處理好，而且能夠表達好，能夠為對方接受好，所以我覺得這是一個。另外一個，比如說，在走出去的過程當中怎麼樣發揮我們企業自主自身的作用，和當地的合作方找到合適的合作方，這個也是對中國企業能不能走出去，能不能成功，很大的一個挑戰。就是會不會、能不能找到對方的合作方。第三，比如我們一個方面企業走出去既要尊重當地的法律法規，接受監管，同時，還要更多地理解當地的文化、地域、傳統和習俗。等等這些方面都說明中國的企業走出去，從主體來看，我們還要在發揮我們優勢的同時，還要有更多的克服自己這方面的不足。這樣使得中國的海外投資、海外並購的主體能夠取得更多的機會。這是我想說的第二點。

第三點，簡單說一下，從海外投資的過程來看，我們既要看到拿到項目不容易，但是更要關注投后管理其實是挑戰更多。我們很多企業千辛萬苦拿到了這個項目，但是，我也告訴大家，海外的投資，包括並購的失敗率很高，一個方面在拿項目這個挑戰很高，但是，更多的是拿到項目以后，有的叫鎩羽而歸，有的成效大打折扣，最后甚至可能以失敗告終。

理想很豐滿，但是現實很骨感。我們走出去的時候，我們可能更多的關注到了我們怎樣拿到這個項目，但是投后管理這個方面的困難關注不夠，而且，投后管理更是一個長期的艱難的過程。比如說做一個最簡單的理解，中國的企業走出去，投后管理方面，很多習慣於拿中國自身的，我們原來在國內是怎麼干的，在國外也這麼干，但是往往我們在國內行得通，在國外行不通，也就是投后管理既包括了你的管理能力，也包括了你的文化融合，和當地傳統，和當地的這個方面的文化方面的整合。所以，我覺得在這個方面，我們應該更引起關注。

中國的企業走出去，既然有長期的需求，也是一個長期的趨勢，怎麼樣能夠使中國的企業在走出去的過程當中更好地發揮好企業走出去，企業的海外投資、海外並購，對於我們國內經濟轉型的支撐，能夠更好地發揮好我們的企業走出去之后，真正地能夠增強我們企業的國際競爭力和海外資源的配置能力，我覺得明年，我想我們在今年，在過去的基礎之上，明年我們還要進行更多的探索，還要有更多的實踐，我想明年，我希望我們海外投資、海外並購能夠取得更多的有實效的成果。

謝謝大家。

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