伊利集團副總裁包智勇（人民網 伍振國/攝）

人民網北京12月27日電 （記者庄紅韜）今日，由人民網主辦的首屆“人民財經高峰論壇”在人民日報社舉行。伊利集團副總裁包智勇出席“圓桌對話三：提升品牌創新‘軟實力’”。他在發言中表示，伊利在全球戰略布局過程中，始終堅持兩個輪子、兩個根本。兩個輪子實際上就是創新和國際化，兩個根本就是質量和責任。

以下是發言實錄：

主持人好，大家中午好！針對剛才提到這些問題，我也做一個陳述，事實上，作為伊利集團來說，也是業內首先突破600億的乳企，另外在今年荷蘭合作銀行公布的2016年全球乳業20強名單，我們企業獲得了世界乳業第八、亞洲乳業第一的成績，這也是我們亞洲乳企迄今為止獲得最好的成績。

實際上在我們全球戰略布局過程中，始終堅持兩個輪子、兩個根本。這兩個輪子實際上就是創新和國際化，兩個根本就是質量和責任。在走向全球過程中，我們也堅持了三個原則，第一個原則就是共贏，與我們合作伙伴共同盈利。第二是堅持品質，提高世界對我們中國制造的認知。第三，實際上也就是融入，尊重當地的文化，包括融入當地的社區，在這裡實際上我給大家也分享我們在走出去過程中的一個小故事，把我們原則也進行一個闡述。

就拿我們進入新西蘭地區的時候，項目落地的時候，實際上我們也備受當地廣大奶農的質疑，原因是各個國家的投資商打著投資的幌子，結果超出幾年了，不僅項目沒有落地，而且還把當地好多奶農忽悠進去了，這個過程中他們也吃了不少虧。對於伊利的進入，他們也同樣抱有懷疑的態度，這時候我們企業採取登門拜訪的形式，我記得當時拜訪的第一家當地的大牧場主，這個場主在溝通過程中表達了這種懷疑，但是我們從口頭上，包括從書面上，對我們這個項目的介紹，包括對整體中國市場產品的定位，通過了解，他排除了一部分的疑慮，但是仍不放心，不遠萬裡到我們內蒙總部的工廠進行考察，結束以后，他非常有信心地說，你們有能力管好工廠，相信伊利能做得更好。這個故事還沒有結束，通過幾輪溝通以后，最終項目落地的時候，和當地大約50多家牧場主的簽約，而且簽訂了三年的合作合同，通過合作以后，帶動了當地奶業發展，並且在第二年，雖然進入新西蘭，奶價格調整，下行，我們仍然按照原定合同的價格進行收奶，實現當地奶農的共贏，當時我們走訪的第一個牧場主非常感慨地說到中國伊利守信用、重情義，選擇伊利是我最正確的選擇。

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