中國華信黨委書記蔣春余（攝影：於凱）

人民網北京12月27日電 （呂騫）今日，由人民網主辦的首屆“人民財經高峰論壇”在人民日報社新媒體大廈舉行。本次論壇主題為“中國經濟新方位”。中國華信黨委書記蔣春余在發言時表示，“一帶一路”是中國“走出去”戰略的大課題和主旋律，中國華信是民營企業，但具有很強的國家意識、政治意識、使命意識和風險意識。

“在中國華信董事會葉簡明主席的帶領下，中國華信近年來'走出去'過程中，主要有以下建樹和感悟。”蔣春余介紹：

一是以捷克為支點布局中東歐，充當國際投行角色。華信在捷克主要投資四個板塊，一是布局金融行業，收購了捷克J&T銀行，也是首家中國企業收購的歐洲銀行，這個銀行的體量比較大。第二個板塊，華信投資捷克的航空運輸、旅游服務，以及特種鋼、特種飛機、特種汽車等工業領域，這些投資卓有成效。第三，中國華信投資收購了捷克最大的辦公大樓，已經捷克具有歷史的酒店等地產，相對來說資產價格比較優惠。第四，中國華信投資捷克體育文化產業，收購了布拉格斯拉維亞俱樂部，參股捷克媒體，尤其是收購斯拉維亞足球俱樂部后，它從捷克足球甲級聯賽13名升至現在第2名。應該說，中國華信在捷克的一系列投資是卓有成效的，在民營企業中具有一定的示范作用。

二是以格魯吉亞為紐帶布局中亞，形成中轉橋頭堡。中國華信參與格魯吉亞國家主權基金的合伙，相繼投資鐵路、電力、電信、機場、民航等產業領域﹔第三，與格方共建自貿區，以此助力和配合國有企業走出去。

三是以哈薩克斯坦為根據地，獲取上游油氣資源。前不久有一個消息，我們已經控股哈石油國際股份，每年它的營收在200億歐元，我們獲得了控股權。哈石油國際具有豐富的油氣資源，它是在煉廠、加油站、終端等方面非常具有實力的一個國際集團。我們以哈石油為支撐，同時向阿布扎比、非洲等方面進行拓展，來打造這方面的板塊。

四是以建設大型石油儲備為基地，實現國際國內市場聯動。比如說在海南洋浦建立了儲備基地，同時在沿海地區，如山東日照、遼寧營口、江蘇鎮江參與建立儲備基地和碼頭，這就是有一個比較系統的投資板塊，來配合國企、央企走出去的互動聯動。

蔣春余也談到了“走出去”的三大考驗：

首先是政治考驗，包括政治格局變化，國家領導人的更替，都會帶來不同程度的政治風險和考驗。

其次，在當前全球經濟處於下行的狀態下，各經濟體在多國博弈中前景不明，對金融方面的考驗也非常嚴峻。

最后，民企走出去不容易，要取得成功更不容易，西方媒體會營造一種非常微妙的、或者不利的輿論環境。

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