每一天創始人張培彥:我們在打造一種生活方式

2017年04月24日15:40  來源:中國網
 
原標題:每一天創始人張培彥:我們在打造一種生活方式

  當有人問你的創業發展目標時,你會怎麼回答?每一天創始人張培彥用自身的實際行動很好的解答了這個問題。

  2003年,張培彥以一線員工的身份進入蒙牛西安分公司,從此拉開了自己職業生涯的帷幕。2005年,張培彥用業績實現了職業生涯的一次重要跨越,他被委任為蒙牛西安分公司副總經理。或許,成功者之所以成功,是由於他們學會了“放棄”。2010年,張培彥卻放棄蒙牛的高職高薪工作,開始與幾位合伙兄弟闖天下,即創立了西安每一天便利超市連鎖有限公司(以下簡稱“每一天”)。然而,僅僅6年后,每一天在古城西安已遍地開花,並在全國成立了5處子公司,600多家連鎖店面。

  在殘酷的中國便利店大戰中,在群雄環繞的便利店市場搶奪中,張培彥用舍得、包容的胸懷,帶領每一天耗費巨大精力殺出重圍,在中國連鎖便利店排行榜上排名第25。在實體經濟被持續唱衰的環境下,張培彥仍懷揣創業初心,致力構建品質、便捷的生活方式。想要讓西安人民以最快的速度體驗到國外先進的服務和便捷的生活方式,想要為便利店行業的發展貢獻自己的一份力量!

  Title1:6年600家店,隻為打造一種生活方式

  是什麼促使張培彥放棄蒙牛的高職高薪工作,邁上便利店的創業道路?這或許要從他在蒙牛的從業經歷說起。

  張培彥在蒙牛工作期間經常被派到陌生的市場去開拓,而忙碌的工作使得他沒有時間逛街,逛超市,網購。相反,便利店成了他經常光顧的地方,來不及吃早餐的早晨,趕著見客戶的中午,筋疲力盡的晚上,便利店成為他除了家之外唯一休閑的地方。

  通過不斷的調研,張培彥發現,隨著人均生活水平提升、生活節奏加快等現象,從而催生出宅、懶、饞、急、忙、老等現象。可以說,便利化成為重要衡量指標,中國社會已經進入便利店的風口。

  中國便利店風口上,2010年,張培彥做出了自己職業生涯的一次重大安排,最終他選擇離開蒙牛,重新踏上征途,由此拉開每一天的華麗篇章。

  從2010年創立每一天,6年后,每一天已經在全國擁有5家子公司,600多家連鎖店。甚至創造過70天108家連鎖店的輝煌戰績。

  而每一家連鎖店都是對創始人張培彥創業理念的踐行,即讓便利店有打造為有溫度的地方,一種生活方式。因此,每一天便利店與每一天生活超市,會在家裡、上班、路上這三個人生的常態中,與每一個人同在,無論在哪兒都可以看到每一天。

  有人提到他這是“跑馬圈地”的粗放式經營,但隻有張培彥自己清楚,隨著每一天便利超市的逐步發展,每一天倡導的生活方式一定會到來。

  Title2:虎口搶食,6年成為中國連鎖便利排行第25名

  相比作為南方市民典型消費方式的便利店,在北方發展則猶如陷入“死地”。張培彥意識到,讓人們意識到便利店的神奇之處將成為他們工作的重中之重。

  而便利店的神奇之處在於,24小時燈火不熄,食客人來人往,它是熱鬧和包容的代名詞,亦是繚繞著濃濃煙火氣息的“心安處”。

  而光臨便利店的都是飢腸轆轆的過客,可能是拿著微薄實習工資的大學生,可能是加班改方案的小白領,也可能是獨在異鄉的客居者。但是沒關系,一份熱氣騰騰的關東煮,一份香氣四溢的營養午餐,一杯濃稠綿密的豆漿,不僅可以撫慰空空的胃,也可以撫慰疲憊的心。

  除了要改變人們的認知習慣和消費習慣,還要努力提高產業基礎設施的競爭力度,學會如何在群雄環繞中搶奪消費者,如何“立足陝西,面向全國”。

  中國便利店市場已經進入群雄環繞的“戰國時代”,外資便利店龍頭,如7-Eleven、全家、羅森等﹔本土投資店“地頭蛇”,如快客便利、美宜佳、紅旗連鎖等﹔還有大型商超迷你店,以及電商轉型實體店等。

  為了在“中國便利店之戰”中獲得勝利,每一天在2014年6月對物流中心進行擴建升級,建成11000平方米立體倉儲中心,配置1000平方米低溫倉庫,500平方米冷凍倉庫,在西北地區率先實現常溫、低溫、冷凍商品集中物流配送,年吞吐量超過10億元,可滿足未來1000家門店的物流配送需求。

  每一天用6年時間,建成了600多家連鎖門店,也將每一天變成了每一位西安人生活中必不可少的一部分。但這還遠遠不夠,張培彥常年在在國外考察學習,報名中歐EMBA國際商學院學習管理技術。所做這些事就是為了,讓西安人民以最快的速度體驗到國外先進的服務和便捷的生活方式。從而提高西安人民生活質量和生活水平。

  寫在最后: 小小便利店,城市發展之方寸。

  對便利店市場的研究顯示,人均GDP達到3000美元、5000美元、1萬美元、2萬美元階段都會有實質性變化。同時這也是城市變革的關鍵節點。因此一定程度上講,便利店是反映城市變革的一面鏡子。

  從這個角度來講,便利店的發展有其獨特的社會作用。這也讓每一天的每一位員工知道我們工作的價值在哪裡。企業文化的高尚程度,決定著員工的高尚程度。這也是為什麼每一天會在冬天免費為環衛工人提供熱水,微波爐加熱食品。

  而為了培養這種優秀的企業文化,張培彥親自創建每一天便利黃埔精英百分百商學院。商學院不僅可以用來選拔人才,同時可以使員工更深刻的理解每一天的企業文化。

(責編:賈興鵬、夏曉倫)

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