伊敏煤電打造明珠文化品牌 助力企業持續穩定發展

“在企業的成長過程中，企業文化融匯了企業的歷史積澱和歲月印記，不僅是企業的靈魂，也是企業生存和發展的內生動力。”中國企業聯合會、中國企業家協會駐會副會長尹援平在8月26日召開的2018全國企業文化（華能伊敏煤電）現場會上表示，伊敏煤電“明珠文化”的核心本質是以人為本、追求卓越、和諧共生。“明珠文化”是伊敏煤電對華能“三色文化”的傳承創新，也是伊敏文化與草原文化的有機融合，與行業特點、發展戰略、企業實際高度契合。

據了解，華能弘揚和踐行“建設為中國特色社會主義服務的‘紅色’公司，注重科技、保護環境的‘綠色’公司，堅持與時俱進、學習創新、面向世界的‘藍色’公司”的“三色公司”核心價值理念，用文化引導全體干部員工形成共同願景和價值追求，為創建具有全球競爭力的世界一流企業提供了強大精神動力，持續推動華能做強做優做大。

“伊敏煤電是華能企業文化建設的先進典型。”中國華能集團黨組副書記、副總經理鄧建玲表示，希望伊敏煤電繼續堅持以“三色文化”為統領，以“明珠文化”為依托，不斷加強企業文化載體和陣地建設，發揮好示范帶動作用，推動企業文化建設再上新台階。

在本次活動上，華能伊敏煤電有限責任公司被授予“全國企業文化建設最佳實踐企業”。

“明珠文化”為實現企業使命創造價值

尹援平指出，伊敏煤電的持續穩定發展，得益於“明珠文化”強大的生命力和作用力，得益於伊敏人不忘初心、牢記使命的文化堅守和踐行。伊敏人正是在“明珠文化”的先進思想理念指導下，凝心聚力、砥礪前行，向著“把伊敏煤電打造成為國內領先、世界一流、具有綜合競爭力、持續成長型的大型煤電能源基地”的目標前進。

“華能呼倫貝爾公司成立以來，始終秉承華能“三色公司”使命，一心一意謀求發展，盡職盡責履行責任，裝機容量、煤炭產能、供熱面積、資產總額，與組建之初相比分別增長了233%、127%、233%、61%，切實體現了先進企業文化對企業發展的指導促進作用。”華能呼倫貝爾公司執行董事、黨委書記王書杰表示，伊敏煤電從成立至今，成功打造了資源節約、環境友好的伊敏模式，這正是得益於伊敏煤電始終發揚“創業、獻身、進取、實干、友愛”的伊敏精神，塑造了獨具特色的“明珠文化”。

中國人民大學教授、博導楊杜認為，企業文化不是口號，而是要為實現企業使命創造價值，超一流的企業能夠使文化創造價值和效益。

據了解，伊敏煤電是國內首家煤電一體化企業，發電裝機340萬千瓦，煤炭年產能2200萬噸，是國家五大綜合能源基地之一的蒙東能源基地的重要組成部分，也是華能集團的重要骨干企業。

“截至2017年底，伊敏煤電累計發電1840多億千瓦時，生產原煤2.42億噸，上繳各種稅費140多億元。”伊敏煤電黨建部王猛帶領記者實地體驗露天煤礦時介紹到。

“明珠文化”實現企業與員工發展和諧統一

華能伊敏煤電執行董事、黨委書記劉增榮從伊敏煤電企業文化的形成、體系建設、成效和實踐做法四個方面，介紹了伊敏煤電企業文化建設情況。

劉增榮講到，伊敏煤電在汲取華能集團“三色文化”精髓，借鑒國內外先進文化理念的基礎上，總結提煉多年文化積澱，形成了符合企業實際、作用公司發展、體現員工意願的明珠文化品牌和體系，廣泛深入體現在企業精神文化、制度文化、物質文化各個層面，實現了企業文化與煤電一體、環境友好、循環經濟發展戰略的和諧統一，實現了企業發展與員工發展的和諧統一。

據了解，伊敏煤電把“打造一流企業文化品牌”作為公司重要發展戰略，將企業文化建設有機融入生產管理、思想政治和黨建工作、精神文明建設、員工培訓教育和主題活動、企業社會責任等各項工作之中，在這過程中，公司黨委發揮領導作用，把方向、管大局、保落實，建立了完善的企業文化領導、推動、考核、獎懲等機制，有力促進了企業文化建設工作的開展。

“伊敏煤電的“明珠文化”滲透到企業戰略、管理和組織的方方面面，體現為評選技術能手、黨員先鋒崗、道德模范等比學型管理。”楊杜教授講到，也體現為道德講堂為載體的道德建設，也體現為科學的發展戰略、有效的干部隊伍建設和正確的考核導向，從而使“明珠文化”真正內化為支撐企業持續發展的核心理念。