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王洪章:建行提出综合经营战略应对利率市场化

中国建设银行董事长、党委书记王洪章在接受采访时表示,未来建行将从发展综合化经营战略、提高议价能力及调整信贷结构和经营方式三方面来应对利率市场化的挑战。[详细]

建行对房地产企业贷款实行严格的名单制管理

针对房地产企业贷款的风险问题,王洪章表示,建行对房地产企业贷款实行严格的名单制管理和严格的企业授信审查。[详细]

王洪章:建行个人住房贷款增长速度非常高

建设银行实行严格的企业授信审查,现在看风险控制还不错,现在房地产开发贷款的不良贷款率低于建设银行公司类贷款的平均不良贷款率。[详细]

发展战略
  过去的十年,建行取得了巨大的发展成就。站在新的起点,建行确定了新的发展战略和目标。
  《建设银行2011-2015年发展规划》明确提出,到2015年基本建成国际一流银行。在机遇和挑战并存的新形势下,为实现五年规划的宏伟蓝图,建设银行将按照中央对国有商业银行的改革要求,立足支持和服务实体经济,抓住机遇,彻底转变经营模式,向“综合性、多功能、集约化”经营转型,走集约化发展道路,提升综合竞争力;加快推进国际化步伐,尽快完善全球网络,提升综合服务能力;全面实施战略转型,争取做到“国内最佳、国际一流”,成为具有重要影响力和国际竞争力的现代化商业银行。
综合成就

率先上市并取得了巨大成功

2002年,党中央、国务院决定对国有商业银行实施股份制改革开始,2005年10月27日,建银率先在港上市,改革取得了巨大成功,实现了由国有商业银行向现代化商业银行的转变。目前,建行净利润额居全球上市银行第二,股票市值稳定在全球上市银行第二、第三位。在2011年“世界银行1000强”的评比排名中,建行列居第10。

建立了现代公司治理机制

通过股份制市场化改革,建行形成了日趋完善的各司其职、有效制衡、协调运作的“三会一层”治理结构;通过引入境内外战略投资者,进一步优化了股权结构;通过公开发行上市,完善信息披露,建立了市场化的资本金补充机制。建行是境内唯一一家连续四年蝉联“亚洲最佳公司治理奖”的上市公司。

支持实体经济,服务百姓民生

建行始终致力于支持实体经济发展、服务民生和为客户提供更好服务。通过创新金融产品和服务方式,打造多功能服务渠道,提升综合服务能力,满足了经济社会发展和客户综合化、差异化的金融需求,建行在科学发展的道路上越走越宽广,实现了与客户同发展、与社会共繁荣。

建行上市7年已经创造了2个建行

说起中国建设银行这些年的发展,建行董事长王洪章用这样一组数字来勾勒:“截至今年6月末,建行资产规模总额达13.5万亿元,是建行上市之前近3倍多。也就是说,建行上市7年来,已经创造了2个建行。为支持建行股改,国家共投入3400多亿元,而上市以来建行对国家的贡献超过10200亿元,国家投入总回报率超过300%!”

累计分红2700亿元

2006年至2011年,建设银行每年现金分红分别为每股人民币0.09元、0.20元、0.19元、0.20元、0.21元、0.24元,历年分红占本行净利润的比例均在35%以上,累计向投资者现金分红人民币2700多亿元,保持了分红政策的持续性与稳定性。