兴泰发电塑造员工行为文化

　　兴泰发电塑造

　　员工行为文化

　　本报讯 （何卫东 徐彦超）近日，随着《员工行为公约》正式发布，河北兴泰发电公司打造员工行为文化活动拉开了序幕。

　　为了总结提炼员工行为公约候选表述语，公司“三管齐下”、“广泛征集”。“三管齐下”是指通过书面征集思想调研、组织研讨的形式，总结整理出候选表述语草稿后，又分别召开“检修、运行、服务、管理”及“全体员工行为公约”研讨会，把候选表述语提交给员工讨论，让大家说了算，而不是闭门造车或由领导拍板确定。“广泛征集”是指候选表述语尽最大可能汲取大多数员工的意见和建议，无论是调研访谈还是研讨汇总，都是由不同层面的代表组成，并逐条逐句推敲斟酌。期间，共组织思想调研16场，回收征集表600多件，召开10多场研讨会，2100多人次参加。随后公司及时进行汇总、筛选、提炼出独具特色的《员工行为公约》。

　　“要规范操作，不失误漏项”，这是《运行人员行为公约》中的一条。其中，“失误漏项”就是采用运行员工惯用的词句，使大伙儿说起来自然，听起来亲切，记起来方便。明确“是什么”、“为什么”，“怎么做”是相符的行为，“怎么做”是不相符的行为。做到内容上突出重点、没有歧义、言简意赅；语言上符合规范、表达完整、浅显易懂。随后，将候选表述语（草稿）进行公示，收集反馈意见，力求做到用精准的语言表述准确。

　　潜移默化，行为公约让大家做得到。行为公约在“内化于心、外化于行”上下功夫，力争让公约根植于心，使公约“习惯成自然”。借鉴公益广告的形式，将公约具象化、视觉化，用故事讲述、演讲报告等手段，让公约鲜活起来、流动起来。利用不同形式进行行为宣贯和教育，深入开展“员工行为公约”征文和“大家谈”等活动。组织主题演讲、主题岗位实践等教育活动，增强员工对行为公约的认同感和归属感，使行为公约“进部门、到班组、入心田”，平稳有效“落地”。

(来源:中国质量报)