2011年被全球最大的香水公司之一、化妆品巨头科蒂公司收购的本土日化品牌丁家宜,或许正在重蹈被外资收购后遭遇“雪藏”的小护士的覆辙。
2004年之后是中国护肤品市场飞速增长的时期。据中国商业联合会披露,2009年中国化妆品销售额超过1400亿元,已经成为全球第三大化妆品销售市场。欧莱雅、雅诗兰黛、资生堂等在此间也获得长足的进展。相比而言,科蒂在中国此前市场拓展速度相当迟缓。高档百货虽然有兰嘉丝汀等若干品牌,但在中国的销售总额占科蒂全球的市场份额非常少。
根据科蒂在2012年6月发布的招股书,科蒂收购丁家宜的总金额为24亿元,款项分三次支付,支付完毕后,科蒂持有丁家宜100%股份。
据了解,目前丁家宜原高管团队已大部分离职,一些基层员工也称正在被“变相裁员”,更重要的是,丁家宜2012年的销售额也下降了一半。
一名熟悉丁家宜的业内人士透露,科蒂在收购后空降了一些管理人员,希望以国际化视野的团队来操作,结果造成了团队的一些冲突。同时,科蒂也未对收购的丁家宜品牌太多投入,使得其销量大幅度下降。
“现在看来,很担心丁家宜将会步小护士后尘。”业内人士表示,欧莱雅收购小护士之后,小护士原本土管理团队也出现集体离职情况,欧莱雅可能并非故意雪藏小护士,但其用外资的一套管理方式来管理这个本土品牌,并且在该品牌上投入也不多,小护士的终端最终逐渐萎缩。虽然收购时科蒂或许并非醉翁之意不在酒,但显然在中国市场,科蒂依然像10年前那样没有摸到门道。
(来源:南宁晚报)