6分钟的产品演示是创新中国demochina的活动中一个环节,这个传统至今已被保持20年,南立新指出每次和投资机构见面的最初几分钟是最重要的。她建议,在舞台上的六分钟里面,1-3分钟,用来介绍产品解决问题的核心功能,2分钟可用来和延伸的用户数据及商业模式,最后的1分钟用来介绍团队。
对于在短时间内介绍团队,南立新提出了四点她的看法:1、如果有和自己创业的方向相关的行业积累的经验,无论产品、技术还是人脉,一定要讲出来。2、如果有管理经验和证明自己的领导力的案例,一定要讲出来。3、如果有营销经验,一定讲出来。4、如果这个团队此前已有磨合经历,一定要讲出来。
“优秀的团队有两种:1、说到做到的团队;2、Promise less, deliever more! ”查立认为。同时,他还表示很注重创始人的学历和工作经历,但他更看重创业者的诚信、执行力、学习能力(创业是一所大学校)、做正确的独立判断和决策的能力。他说,几乎每个退学创业的大学生都在第一时间联系见面,那些从来没有真正见过大学生创业的,瞎咋呼反对大学生创业的大佬和小鬼们他很反感。
查立还指出,要在最短时间内获得投资人的认同和支持,第一要真诚;第二实话实说;三、多说你自己、自己的团队、自己的产品、自己公司目前的状态;四、等投资人问了,再说市场有多大,竞争对手有多烂,前景又多好;五、一定要想清楚自己需要多少钱,建议少融钱,不要贪婪,6个月-12个月需要的钱就足够了。另外,在与投资人交谈时,股份比例、公司估值和财务预测方面是不能忽略的。他说,股权融资的本质是向市场兜售你公司的股票,市场看你的公司不太有感情,往往只用一般的衡量标杆:年收入,毛利,净利等。早期公司这些都比较困难,所以你要设法找到相信你的投资人。
针对国内创业者普遍追逐投资的风气,查立称太多创业者成天在追VC,这是不健康的,创业者的主要精力要放在做产品、做市场,从用户口袋里拿到钱,而不是投资人。
刘二海说,投资就是投人。人始终是公司中最活跃、最重要的因素。越是小公司越需要能人,大公司或许还可以混日子。早期公司的商业模式很可能还会发生变化。所有的资源都来自于创业团队的整合。强调人并不是说行业和模式不重要。但这些行业和模式也是创业团队选择的。
微访谈实录精选:
提问: 大家都在说投资要先看人,怎么个看法?
刘二海: 人始终是公司中最活跃、最重要的因素。越是小公司越需要能人呀,大公司或许还可以混日子。早期公司的商业模式很可能还会发生变化。所有的资源都来自于创业团队的整合。强调人并不是说行业和模式不重要。但这些行业和模式也是创业团队选择的呀。
来源:投资界