创东方肖水龙：VC投资应为中国经济转型做出贡献

　　创东方董事长 肖水龙
　　
　　和讯创投消息 由ChinaVenture投中集团主办的“2012ChinaVenture中国投资年会(北京)”于10月31日在深圳召开。此次年会主题为“变革中的创新机会”。和讯网创投频道对此次会议进行播报。启明创投主管合伙人甘剑平、创东方董事长肖水龙、英飞尼迪创始人高哲铭、德同资本创始主管合伙人田立新、凯旋创投创始管理合伙人周志雄、达晨创投副总裁傅哲宽、同创伟业董事总经理马卫国进行了主题为“挖掘VC行业创新价值”的圆桌讨论。此次讨论由北极光创投董事总经理邓锋主持。创东方董事长肖水龙在讨论中表示,回归我们创业投资或者VC投资的本源,真正的去支持一些早期的需要支持、需要帮助的发展,为我们中国的经济改革、转型提升做出贡献,就是说我们增加一些投资的公德心,也是我们的本源。
　　
　　以下为肖水龙发言实录:
　　
　　肖水龙:大家好,我是深圳创东方的肖水龙,创东方经过5年的发展,应该说规模达到了25亿左右,投资家数有60家,还有将近10家企业在等会,今年面临募资难、投资难、退出难,去年我们就提出了一个策略,一定要保持从容、稳健、创新、高效的策略,在冷的时候,我们要理性看形势,积极投资。刚才大家也讲了,低迷就是机会,对创东方来说,尽管总数和家数比去年少,但是心态是还是积极的。我们主要的策略表现在以下几个方面,第一,就是要专业化,把我们的投资方向压缩一下。第二,就是研究更加渗透。第三,偏VC,过往我们做PE项目比较多,现在偏VC比较多一些,比例上达到五五开,以前是二八开。第四,重服务,把服务要做好,这也是我们投资机构差异所在。
　　
　　邓锋:我简单问一下你刚才讲的投资方向有所压缩,什么方向去年比较多,现在压缩了?
　　
　　肖水龙:我们压缩到了新材料,因为我也是做材料的,把材料放到第一位,第二位是新的IT,尤其是互联网,第三是新的效益服务,这是我们应该看到的高成长、空间很大的一个机会。第四就是健康产业,新健康,第五个环保节能。做好这五个已经够了。
　　
　　肖水龙:第一就是退出方式大家比较关心,我们也是关心IPO之外的方式会多一些,比如说我们偏VC,这种情况下,并购退出可能成为一个趋势。第二个趋势,就是在业务创新方面,可能可以结合很多的方面,我们在尝试,也在跟上市公司尝试并购基金的合作,因为他们上市以后,主业发展遇到问题,这时候要通过购并的方式。在投资方面,在选择项目方面,他们有不足,这时候我们可以很好的结合,我们跟相关的上市公司也有协议,我相信这一块就是基于上市公司的投资,可能是我们可以尝试的方向。总而言之,作为偏VC的话,大家会比较关注风险比较大、周期比较长、需要培养和服务的工作量也比较大,但是相比之下,它的竞争相比会比较高一些、价格比较低一些,回报会比较高一些。回归我们创业投资或者VC投资的本源,真正的去支持一些早期的需要支持、需要帮助的发展,为我们中国的经济改革、转型提升做出贡献,就是说我们增加一些投资的公德心,也是我们的本源。做到这样的话,对于我们创投者来讲,也是一种欣慰,也是一种很好的回报。谢谢!