“学习和创新才是引进节目的‘圣经宝典’”
《中国经济周刊》:为什么今年引进节目模式会这么火?
张建珍:我曾经参与引进了 《中国梦想秀》、《欢乐合唱团》。一开始大家引进模式都是抱着尝试的态度,当一档节目引进模式成功,尤其是《中国好声音》 的示范效应,给电视台带来高收视率和巨额广告收入之后,几乎电视台都开始跟风而上,希望复制成功。
我们最近就为山东卫视《中国星力量》引进了韩国的模式《KPOP ?STAR》,我的工作室不仅负责引进了模式的授权,而且和韩国制作团队一起完成了节目的本土化方案。
《中国经济周刊》:那根据您的经验,如何判断一个节目模式会让买家赚钱或成功?
张建珍:我认为一个成功的节目模式必须具备三方面要素。第一就是创意和版式新颖独到,在内容层面有所创新;第二是这个模式在操作流程上易于把控,保证执行的精准和到位,能够实现执行过程中的细节管理和量化管理;第三则是让广告客户能够看到节目的预期效益,才能有信任度。
只有具备这三个要素,才能把一个模式的产业链条从内容到制作再到收益三者完全打通,当然,一个模式如果要让卖家赚到钱,还要和引进平台有高度契合度,这样才能实现盈利。
《中国经济周刊》:今年引进节目模式最关键的是什么?传说中有本“圣经”,真的如此么?
张建珍:引进节目不是播买到的成片,而是如何复制成功。那么最关键是要学习一种先进的新的制造流程,这就是外界所说的“圣经宝典”。
这本里对节目流程规范详细,甚至连演播室布置、布景、灯光、台词脚本和一个小小的报名表,都有傻瓜式的指导规定,而且外方会飞过来做飞行指导,这样才能把一整套核心的东西真正学到,而不是以前山寨复制,画虎不似反类犬。
《中国经济周刊》:今年引进节目模式很有意思的一个看点是让三四线艺人咸鱼翻身,您认为这意味着中国已经到了消费明星的时代了么?
张建珍:这就是真人秀节目的魅力。让人们看到明星人性化的一面,让观众看到了明星在压力面前也会紧张也会激动,可以说这就是打通明星和观众之间的屏障,让观众觉得明星忽然就像自己身边的一个熟人。而跳水节目这么火爆,可以说因为具备了极强收视元素:明星、比赛和体型展示。
《中国经济周刊》:电视台长期进行引进海外节目,会不会造成中国电视产业创作枯萎?
张建珍:不会,电视本身就舶来品,只有不断学习才能有创新,只会让中国电视产业更加走向世界!(《中国经济周刊》 记者 侯隽|北京报道)
(来源:人民网-中国经济周刊)
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