伊敏煤电打造明珠文化品牌 助力企业持续稳定发展

“在企业的成长过程中，企业文化融汇了企业的历史积淀和岁月印记，不仅是企业的灵魂，也是企业生存和发展的内生动力。”中国企业联合会、中国企业家协会驻会副会长尹援平在8月26日召开的2018全国企业文化（华能伊敏煤电）现场会上表示，伊敏煤电“明珠文化”的核心本质是以人为本、追求卓越、和谐共生。“明珠文化”是伊敏煤电对华能“三色文化”的传承创新，也是伊敏文化与草原文化的有机融合，与行业特点、发展战略、企业实际高度契合。

据了解，华能弘扬和践行“建设为中国特色社会主义服务的‘红色’公司，注重科技、保护环境的‘绿色’公司，坚持与时俱进、学习创新、面向世界的‘蓝色’公司”的“三色公司”核心价值理念，用文化引导全体干部员工形成共同愿景和价值追求，为创建具有全球竞争力的世界一流企业提供了强大精神动力，持续推动华能做强做优做大。

“伊敏煤电是华能企业文化建设的先进典型。”中国华能集团党组副书记、副总经理邓建玲表示，希望伊敏煤电继续坚持以“三色文化”为统领，以“明珠文化”为依托，不断加强企业文化载体和阵地建设，发挥好示范带动作用，推动企业文化建设再上新台阶。

在本次活动上，华能伊敏煤电有限责任公司被授予“全国企业文化建设最佳实践企业”。

“明珠文化”为实现企业使命创造价值

尹援平指出，伊敏煤电的持续稳定发展，得益于“明珠文化”强大的生命力和作用力，得益于伊敏人不忘初心、牢记使命的文化坚守和践行。伊敏人正是在“明珠文化”的先进思想理念指导下，凝心聚力、砥砺前行，向着“把伊敏煤电打造成为国内领先、世界一流、具有综合竞争力、持续成长型的大型煤电能源基地”的目标前进。

“华能呼伦贝尔公司成立以来，始终秉承华能“三色公司”使命，一心一意谋求发展，尽职尽责履行责任，装机容量、煤炭产能、供热面积、资产总额，与组建之初相比分别增长了233%、127%、233%、61%，切实体现了先进企业文化对企业发展的指导促进作用。”华能呼伦贝尔公司执行董事、党委书记王书杰表示，伊敏煤电从成立至今，成功打造了资源节约、环境友好的伊敏模式，这正是得益于伊敏煤电始终发扬“创业、献身、进取、实干、友爱”的伊敏精神，塑造了独具特色的“明珠文化”。

中国人民大学教授、博导杨杜认为，企业文化不是口号，而是要为实现企业使命创造价值，超一流的企业能够使文化创造价值和效益。

据了解，伊敏煤电是国内首家煤电一体化企业，发电装机340万千瓦，煤炭年产能2200万吨，是国家五大综合能源基地之一的蒙东能源基地的重要组成部分，也是华能集团的重要骨干企业。

“截至2017年底，伊敏煤电累计发电1840多亿千瓦时，生产原煤2.42亿吨，上缴各种税费140多亿元。”伊敏煤电党建部王猛带领记者实地体验露天煤矿时介绍到。

“明珠文化”实现企业与员工发展和谐统一

华能伊敏煤电执行董事、党委书记刘增荣从伊敏煤电企业文化的形成、体系建设、成效和实践做法四个方面，介绍了伊敏煤电企业文化建设情况。

刘增荣讲到，伊敏煤电在汲取华能集团“三色文化”精髓，借鉴国内外先进文化理念的基础上，总结提炼多年文化积淀，形成了符合企业实际、作用公司发展、体现员工意愿的明珠文化品牌和体系，广泛深入体现在企业精神文化、制度文化、物质文化各个层面，实现了企业文化与煤电一体、环境友好、循环经济发展战略的和谐统一，实现了企业发展与员工发展的和谐统一。

据了解，伊敏煤电把“打造一流企业文化品牌”作为公司重要发展战略，将企业文化建设有机融入生产管理、思想政治和党建工作、精神文明建设、员工培训教育和主题活动、企业社会责任等各项工作之中，在这过程中，公司党委发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，建立了完善的企业文化领导、推动、考核、奖惩等机制，有力促进了企业文化建设工作的开展。

“伊敏煤电的“明珠文化”渗透到企业战略、管理和组织的方方面面，体现为评选技术能手、党员先锋岗、道德模范等比学型管理。”杨杜教授讲到，也体现为道德讲堂为载体的道德建设，也体现为科学的发展战略、有效的干部队伍建设和正确的考核导向，从而使“明珠文化”真正内化为支撑企业持续发展的核心理念。